「一分部署，九分落實」。今年以來，黑龍江省雙鴨山市全面貫徹落實省委部署要求，科學謀劃推進運用「四個體系」，結合能力作風建設創新開展領航、啟航、護航「三航行動」，引導促進廣大幹部提能力轉作風強實幹，為狠抓工作落實、推動高質量發展提供堅強保證和有力保障。

    把好「定盤星」，完善「1+4」領導責任體系，壓緊領導責任強擔當。成立「四個體系」工作領導小組，釐清領導班子、主要領導、分管領導、具體部門「四級責任」，要求全市各級領導幹部跟自己較真、跟同志們較真、跟制約全市發展的問題和現象較真，充分釋放「不換思想就換人、不轉作風就轉崗、不提能力就下崗」的強烈信號。市級領導發揮「領航」示範帶動作用，確定地方煤礦提產、建龍化工超低排放改造、墨礫石墨產能擴建等攻堅破難項目31項，帶動各縣（區）各部門形成攻堅克難項目485項。以「新官理舊賬」檢驗領導責任，開展項目盤活專項行動，停工7年的聯豐國際城市綜合體項目、停工10年的歐蓓莎建材市場項目等一批歷史遺留問題得到逐步解決。

雙鴨山市與中佳閩源實業集團簽訂戰略合作協議

    瞄好「方向標」，完善「專班+調度+包保」工作推進體系，強化工作推進助發展。聚焦資源優勢向經濟優勢、煤炭經濟向非煤經濟、原料向材料「三個轉變」和煤炭、電力、鋼鐵、糧食、文化旅遊、新材料「六大主導產業」，建立重點工作推進專班52個，30位市級領導包聯企業350戶，14個推進組包保項目200個，全面點燃各級幹部幹事創業「啟航」激情。各級領導幹部帶頭深入一線調研檢查、服務企業、推進項目，推動重點工作任務落實。年初以來，招商引資簽約項目69項、簽約額120億元，同比增長110%；申報列入省級重點項目儲備計劃51個，年度計劃投資117.92億元，實現了增長翻番。

黑龍江建龍鋼鐵有限公司無縫鋼管車間

    念好「緊箍咒」，完善「分級督辦+階段督導」督導檢查體系，狠抓督導檢查促落實。在分級督辦上，市級領導建立督辦台賬，每月制定重點工作計劃，月末向市委報告工作完成情況和次月工作安排；市委、市政府督查室加大督查頻次和督導力度，年初以來累計開展招商引資、項目建設、釋放煤炭優質產能等書面督查、實地督查近百次；市直部門和縣區按照職責分工，逐級進行督促推進。在階段督導上，一季度重點進行任務分解，督辦各項工作啟動情況；二季度重點督辦項目開復工、種植結構調整等重點工作推進情況；三季度重點盤點指標推進情況，進行年中任務督查；四季度全面督辦各項工作收尾和指標完成情況。

雙鴨山墨礫石墨產業園項目

    用好「指揮棒」，完善「1+5」考核評價體系，突出考核評價增實效。制定《建立考核評價體系推動年度重點工作實施方案》和經濟發展績效、能力作風建設、優化營商環境、招商引資績效、平安建設5個專項考核辦法，細化《日常考評情況表》，對重點工作貫徹落實、推進力度、簽字銷號等情況加強日常考評，每月打分排名，杜絕「干與不干一個樣、干好干壞一個樣」，釋放鼓幹勁促發展的「護航」效能。年初以來，對指標推進好、項目落實快、工作成績出色的78名幹部進行了提拔重用，對不適宜擔任現職的2名幹部進行了調整，對7名處分期滿、影響消除、表現優秀的幹部晉升了職級。同時，對2022年全省營商環境測評中排名靠後的6個專班、10個牽頭部門、33個責任人進行追責問責，努力打好營商環境「翻身仗」。（楊軍 王琳）

頂圖：聯豐濱河國際綜合體項目