北大荒物流集團以「三庫一中心」戰略部署和開啟「二次創業」新征程為引領，科學謀劃工作思路，全力推進物流資源整合，重點落實企業、農場對接成果，推動物流資源整合邁上新台階 。

    強化黨建引領，統一領導部署，集中精力攻堅破難。北大荒物流集團黨委多措並舉，成立攻堅破難臨時黨支部和五個重點工作落實專班，以黨的理論思想為指導，以商貿（收儲）集團戰略部署為引領，紮實推進重點工作落實落靠。圍繞13家直屬生產企業、墾區九大分公司、113個農（牧）場有限公司相關業務，聚焦物流市場導向，分類制定物流對接方案，形成以點帶面、省內外聯動、統抓共管的工作格局，將物流資源整合各項工作落到實處、取得成效。

    緊扣北大荒集團整體佈局，深入墾區優化配套服務。為確保服務質量，實現提質增效，積極探索客戶企業最優物流服務模式，強化已對接企業的物流服務管控，對重點客戶成立專班項目組，將「彎腰服務」紮實落實到工作中，運營服務質量得到明顯改善。已對接九三集團、完達山乳業、薯業集團等11家直屬企業，並與商貿（收儲）集團九三、齊齊哈爾、綏化、北安分公司就化肥下擺運輸進行物流資源整合對接，實現業務承接實體運營。近期，已與紅星農場親民食品公司達成合作意向。

    積極整合鐵路資源，助力「三庫一中心」戰略建設。北大荒物流集團形成了《北大荒物流集團鐵路物流資源整合實施方案》《物流園區整合實施方案》等四個研究性成果，推動現代物流體系建設。依託北大荒物流及分子公司的區位優勢和資源，與八五零農場積極對接鐵路資源整合工作，雙方圍繞目前的業務結構需求，藉助八五零農場內陸港的鐵路資源優勢、糧源優勢，共同建立糧食、大宗物資的港口中轉平台，打通北糧南運的通道，實現服務提升、業務集成，落實落靠北大荒集團的資源整合戰略。同時，積極推進「伴飛」北大荒薯業、北大荒農服集團業務，建立物流節點庫輻射省內外。

    完善網絡貨運平台，優化資源配置，提升數碼化水平。科技賦能發展，創新決勝未來，北大荒物流集團成立了「大荒行」網絡貨運平台系統升級領導專班，對標對表物流行業先行者，迭代升級物流數碼化管控平台系統，重構運輸中線路規劃、車貨匹配、在途運輸等環節。通過互聯網平台、大數據和AI技術等，逐步實現運力和貨物的精準匹配連接，打造服務標準化體系，打通稅務合規路徑，推動行業轉型升級，提升供應鏈效率，使數字物流中的「合同流」、「訂單流」、「軌跡流」、「資金流」和「發票流」融會貫通，從而實現多式聯運和綜合運輸方案的優化，降本增效，賦能北大荒物流集團高質量發展。

    北大荒物流集團全面貫徹落實集團物流資源整合的決策部署，聚焦墾區各企業省內外區域產業佈局，完善配套物流服務，制定合理物流方案，持續推行「彎腰服務」，鞏固區位優勢，增強對外輻射力，為推動物流資源整合工作躍上新台階而努力奮鬥，為北大荒開啟「二次創業」新征程貢獻智慧和力量。（記者 王琳 通訊員 戴光偉）