針對日前部分業主反映安居型商品房安居峰景苑項目存在質量問題的情況，深圳人才安居集團已制定了相關整改方案，且方案已經專家組論證確保可行。

    截至3月29日，部分戶型飄窗邊冷凝水管道孔洞封堵不規範的問題，整改完成率 43.3%。外牆附着式腳手架螺杆洞封堵不規範的問題，整改完成率 62.5%。針對外牆鋁合金窗漏水的問題，將對小區全部窗戶進行重新更換密封膠條，膠條更換累計完成率91.8%。針對入戶門材質與購房合同不符的問題，將根據業主需求予以更換或給予一定的經濟補貼。

    截至3月29日，已收集質量問題動態整改率為68.2%。對於業主關心的房屋主體結構質量安全問題，安居集團已於3月25日召開專家評審會進行了初步評估，現有問題不影響主體結構安全，下一步，處置工作組也將組織委託權威第三方檢測機構進行檢測，徹底消除業主疑慮。

    處置進展詳情

    安居峰景苑專項處置工作組自3月22日成立以來，全力推進問題處置工作。針對項目業主反映的質量問題，積極聽取業主實際訴求和關切，盡最大努力解決，讓業主滿意。具體情況如下：

    一、項目存在的主要質量問題及整改措施

    專項處置工作組組織參建各方對現場問題進行了詳細核查，針對主要質量問題，深圳人才安居集團制定了整改方案，方案已經專家組論證可行。具體如下：

    （一）部分戶型飄窗邊冷凝水管道孔洞封堵不規範。經核查，現場孔洞為部分戶型臥室的空調冷凝水管預留孔洞，大小約30厘米×40厘米，分佈在飄窗拐角凹槽位置。該孔洞應採用植入鋼筋後澆築混凝土的工藝封堵，實際封堵中部分孔洞採用了擠塑板打底、表層鋪水泥砂漿的工藝。

    整改措施：採用在孔洞下方用模板封底，再向兩側牆內植入鋼筋做骨架，最後澆築混凝土的工藝，確保該問題得到徹底解決。截至3月29日，累計整改完成率 43.3%。

    （二）外牆附着式腳手架螺杆洞未封堵。經核查，外牆螺杆洞是主體結構工程施工過程固定附着式腳手架的預留孔洞，應在進行外牆油漆施工前進行封堵。實際施工過程中，存在部分螺杆洞封堵不規範的情況。

    整改措施：採用對螺杆洞擴孔後填充聚合物水泥砂漿，表層塗抹聚合物防水塗料的工藝，確保螺杆洞封堵到位，不發生滲水問題。截至3月29日，累計整改完成率 62.5%。

    （三）外牆鋁合金窗漏水。經核查，部分窗戶的開啟扇由於密封膠條破損、閉合不嚴實導致漏水；也有部分窗戶與牆體之間的密封膠開裂導致漏水。

    整改措施：為徹底消除外窗漏水隱患，將對小區全部窗戶開啟扇的密封膠條更換，同時對開裂的密封膠進行更換，確保外窗漏水問題徹底解決。截至3月29日，膠條更換累計完成率 91.8%。

    （四）入戶門材質與購房合同不符。經核查，項目預售合同中載明的交付標準為「鋼質門」，實際交付為「鋼木複合門」，確實不符。

    整改措施：經摸底調查，為滿足不同業主的需求，將提供兩種解決方案供業主選擇。對於有意願更換入戶門的業主，按合同約定予以更換；對無意願更換或已自行更換入戶門的業主，給予一定的經濟補貼。

    處置工作進展

    接到業主投訴並核實情況後，龍華區委區政府成立了以區主要領導為組長的專項處置工作組，區政府抽調100餘名人員進駐現場開展問題處置。深圳人才安居集團亦對項目進行了提級管理。

    專項處置工作組制定了專項工作方案，全面排查質量問題，建立「一戶一檔」問題清單，全過程接受業主監督，按照清單逐條整改消項。為保證整改進度和質量，專項處置工作組也已組建技術服務組，對維修情況進行覆核。安居集團現場組建了整改工作管理團隊，平均每4層配備1名項目經理，按照「1+1+1」（1名建設單位管理人員+1名施工單位管理人員+1個維修班組服務一戶業主）工作機制，壓實責任，包組包戶，落實整改。截至3月29日，已收集質量問題動態整改率為68.2%。

    對於業主關心的房屋主體結構質量安全問題，安居集團已於3月25日召開專家評審會進行了初步評估，現有問題不影響主體結構安全，下一步專項處置工作組將組織委託權威第三方檢測機構進行檢測，徹底消除業主疑慮。

    專項處置工作組設置多個業主溝通工作小組，每組由一名處級幹部任組長主動聯繫服務業主，並建立1對1業主溝通群，收集業主訴求，暢通「業主-工作小組」的聯絡渠道，全力爭取業主理解與支持。（記者 常亮）