9月20日，企業參與公益正由單純資金支持延伸至專業能力、技術資源和服務投入。東芳翼瞳健康科技集團有限公司宣佈認捐公允價值300萬港幣的年度服務包，計劃支持100名青少年接受為期一年的相關健康服務。

    今次活動由安康之家有限公司主辦、希之星慈善基金會聯合主辦。東芳翼瞳健康科技集團有限公司提供技術與研發支持，香港東方復視智能科技發展有限公司提供香港本地後續服務支持。多方合作所呈現的重點，是企業如何把自身既有能力轉化為公益資源，而不只是以資金身份參與。

    本次認捐以年度服務包形式安排，首批對象為100名青少年。服務聚焦CWS近視前驅期防控，並將配合視力健康監測、日常用眼健康指導及必要的後續安排。相比一次性活動，年度服務包把企業投入延伸至一個完整服務周期，也讓研發、技術和服務能力在實際場景中持續發揮作用。

    下午交流中，與會嘉賓圍繞中港慈善合作、企業技術能力如何進入公益場景、專業資源如何與本地服務環境銜接，以及公益項目如何形成持續機制等議題展開討論。這些問題共同指向一個變化：企業社會責任的衡量方式，正從「捐了多少」逐步延伸至「提供了什麼能力」。

    安康之家董事高偉表示，企業專業能力進入公益項目後，需要與香港本地學校、家庭和社區的實際需要結合。他表示，安康之家將重點做好公益統籌和各方協調，把不同夥伴帶來的資源放進一個清晰的合作框架，讓企業能力能夠更有序地轉化為本地公益服務。

    東芳翼瞳健康科技集團有限公司在此次合作中提供青少年視力健康相關技術與研發支持。今次300萬港幣年度服務包認捐，進一步把企業的專業投入具體化。對企業而言，這類合作與傳統活動贊助不同，投入的不只是品牌資源，還包括研發、技術、人員及服務能力。

    香港東方復視智能科技發展有限公司則結合香港本地運作情況提供後續服務支持，協助項目在場地、人員、服務安排及本地協作方面形成銜接。上海希之星慈善基金會則分享過往兒童青少年公益項目在學校組織、家庭參與及社會資源連接方面的經驗。

    從合作結構看，安康之家承擔香港本地公益統籌，希之星帶來公益項目經驗，東芳翼瞳投入技術與研發能力，香港東方復視提供本地服務支持。不同角色的分工，令企業能力、公益治理和本地執行之間形成較清晰的接口。

    當晚慈善晚宴以嘉賓交流及合作對接為主，認捐年度服務包成為活動的重要合作成果。對首批100名青少年而言，這意味着相關資源將進入實際服務階段；對企業而言，則是把專業能力納入公益合作的一次具體實踐。

    從商業角度看，這類公益合作亦考驗企業能否把日常業務能力轉化為可持續的社會價值。技術研發只是其中一環，後續還涉及人員配置、服務安排、本地協作及長期跟進。對企業而言，這意味着公益參與不再只是一次活動中的品牌露出，而是需要把自身能力放進一個更長的服務周期中接受實際檢驗。（李昌傑）