深圳市羅湖區有非公企業16.4萬家，佔企業總數99%以上，羅湖70%以上的稅收、90%以上的GDP、90%以上的就業崗位都由其貢獻。為了切實服務好企業，引領企業攀登新高度，2020年，羅湖區委區政府專門成立羅湖區企業服務中心，旨在全力打造一個專責、專職、專業的企業服務部門。

　「自羅湖區企業服務中心成立以來，始終從企業的需求出發，積極用『暖心』的舉措換企業、員工對黨委政府認可的『真心』，凝聚企業發展的『信心』。」羅湖區委組織部副部長、區兩新工委書記宮雪在近日的「新羅湖心黨建」羅湖雙周主題發布會上表示。

　「平台思維」服務模式  為企業高質量發展添動能

　宮雪介紹：自羅湖區非公企業黨委由區工商聯調整至區企業服務中心之後，中心服務企業的同時開展黨建工作，並同時把和企業發展息息相關的28家單位作為兩新組織委員單位，明確工作職責，細化為企業服務事項。在街道層面，專門成立兩新組織黨工委，直接服務屬地非公企業黨組織，社區不再管理非公企業黨組織，從而更好為企業高質量發展添動能。

　其次，隨着以互聯網為媒介的平台經濟快速進程，羅湖用「平台化思維」推動了更多企業健康有序發展。如，今年4月，會同羅湖區委網信辦成立了互聯網行業黨委，並針對互聯網行業年輕人多的特點，聯合團區委同步成立全市首個區級互聯網行業團工委，搭建平台為互聯網企業提供服務；在水貝片區首創全國第一個珠寶一站式服務平台，隨即成立黃金珠寶產業鏈黨委，以此為平台匯聚各類政府資源下沉鏈上企業，推動產學研用深度融合，助力傳統產業數碼化轉型升級。

　「黨建+企服」 實現非公黨建和企業服務同頻共振

　「企服中心從成立之日起就始終不忘初心，牢記使命。羅湖區企業服務中心的初心是：全心全意為企業服務;使命是：企業最需要什麼，我們就提供什麼。」羅湖區企業服務中心黨組成員、副主任黎迪在發布會上說。

　2021年，羅湖區非公黨委工作調整至羅湖區企服中心，通過「黨建+企業服務」法寶，做到「三主動」：主動對接、主動服務、主動融合，充分發揮企服中心業務優勢，匯聚全中心的資源和力量，實現非公黨建和企業服務同頻共振。

　黎迪介紹到：羅湖率先開展「源頭黨建」，讓企業落戶羅湖更有決心。企服中心堅持以問題為導向，緊抓非公企業落地生根關鍵環節，立足源頭解決非公企業黨建出資人支持難、查找黨員難、組織建設難等問題，依託大數據收集源頭黨建信息，通過建立綜合信息平台，構建全周期、全方位「非公企業源頭黨建」信息管理體系。同時，釐清產業部門招商引資、國資注資入股企業、引導基金投資企業、企業入駐產業園區、企業入駐商業樓宇、物業管理服務企業、行業協會商會中介、街道社區屬地服務等8類企業落地羅湖的「源頭」，把「黨建+企服」的關口前移到企業進駐羅湖的第一站，實現追根溯源，推動非公企業「三同步」關口前移（同步摸排、組建、服務）；摸清非公企業底數因企施策，做實管行業、管黨建、做服務。

    羅湖區企業服務中心黨組成員、副主任 黎迪

　率先推行「一樓三員」，讓非公企業發展更加暖心。過去非公企業開展工會，黨建、業務等工作經常會遇到這樣的問題：企業做工會的不懂黨建，懂黨建的不懂業務，懂業務的不懂工會，需要花大量的人力和政府不同部門對接，出現一個問題一個對接人，十個需求可能需要十個聯絡員的狀況。為此，羅湖在商戶密集的商圈樓宇實現「一樓三員」，將黨建組織員、工會職業化專干、企業服務員三員合一，共同開展企業服務，企業黨建，企業工會工作，改變過去單打獨鬥的局面。

　羅湖區委組織部副部長、區兩新工委書記 宮雪

　率先在傳統行業建立產業鏈黨委，讓產業轉型升級更有信心。水貝珠寶園區及時抓住「平台經濟」機會，助力商戶開展新的發展方向，引入「珠寶+直播」的新模式，引導商戶開拓多元銷售渠道，通過一系列的組合拳帶動黃金珠寶產業的行業整體高質量發展。今年4月成立黃金珠寶產業鏈黨委，實施鏈上企業「一套制度、兩個環節、三個鏈條、四套章法」（ 1234工作法助力「鏈上」企業互利共贏：一套制度：建立黨建+企服工作機制，為企業黨組織、黨員提供強有力的服務和保障；兩個環節：產業鏈黨委工作流程環節和鏈上企業問題解決處理環節；三個鏈條：聚焦龍頭企業，推動「成鏈」，創新方式方法，促進 「穩鏈」，突出作用發揮 ，實現「強鏈」；四套章法：鏈上組織雙重管理，鏈上黨員雙向報到，鏈上黨委雙線發力，鏈上政策雙倍聚焦）。通過匯聚多種政府資源下沉鏈上企業，充分發揮黨組織協調各方的優勢，推動鏈上資源高效配置，實現鏈上企業互利共贏，從而助力黃金珠寶產業高質量發展。

　黎迪表示，未來，羅湖區企業服務中心將履行為企業服務的最大初心，通過「黨建+企服」模式，以最大的誠意、最優的環境、最好的生態與轄區企業及企業黨組織共謀發展、共創未來。（記者易小婧）