隨着「雙減」 政策的正式落地，教育培訓行業迎來史上最強監管，眾多以學科類業務為主的教培機構遭遇暴擊，相關上市公司的股價也是 「飛流直下三千尺」 ，市值嚴重縮水。不想遭遇被淘汰命運的教培機構，紛紛想方設法尋求轉型，希望抓住最後的救命稻草。而在所有的轉型方向中，素質教育、職業教育等成為教培機構的布局重點。不過，它們的命運最終如何，還有待市場觀察。

　行業整頓股價大跌

　坊間傳聞，在7月底的一次內部會議上，當有同事建議公司轉型做託兒所時，新東方教育集團創始人俞敏洪忍不住在會上落了淚。儘管外界無法確知俞敏洪是否真的哭了，但這位在教育行業紮根多年的企業家，今年確實面臨?創業近 30 年來的最大危機——7月24 日，針對校外教培和在線教育行業的最強監管政策正式落地，新東方旗下多項業務面臨規範整頓，公司股價較年初高點已跌去近90%。

　中共中央辦公廳、國務院辦公廳7月24日印發了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》，要求學科類培訓機構一律不得上市融資，嚴禁資本化運作；上市公司不得通過

　股票市場融資投資學科類培訓機構；校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓等。

　受 「雙減」政策衝擊，好未來、高途和新東方等相關上市企業的股票遭受資本市場的拋售，股價暴跌。行業投資者、身涉其中的從業者以及交了學費的學員、家長肯定也不好受。教培行業的從業者面臨被裁員或轉行的厄運，而交了學費的學員則遭遇一場空。比如，在內地擁有廣泛知名度的華爾街英語被爆出將破產，北京、杭州、廣州等多地門店已大量關閉，有學員的數萬元學費無法追回，員工與學員集中維權頻現。企查查顯示，8 月16日，華爾街英語品牌關聯公司華爾街英語培訓中心（上海）有限公司因 「通過登記的住所或者經營場所無法聯繫」而被上海市市場監督管理局列入經營異常名錄。

　深圳一家教培機構的高管在接受本報記者採訪時表示， 「雙減」政策的威力實在太大，全行業無不受衝 擊 ，尤其是以學科類培訓為主業務的機構遭受衝擊最大，這些機構恐怕短期內難以喘過氣來。 「當前教培行業面臨重新洗牌的命運，企業不想被淘汰出局的話，需要想方設法尋求轉型良方。」

　調整業務轉換賽道

　說到行業轉型， 「新東方轉型培訓父母」無疑是近期最熱門的討論話題之一。此消息在網絡炸鍋後，俞敏洪不得不緊急在朋友圈闢謠，稱新東方從來沒有，也決不打算給家長進行所謂的學科培訓；新東方做家庭教育已經十幾年，惠及上千萬家長，做過幾千場家庭教育講座，基本都是公益講課。

　「對於培訓機構來說，轉型培訓父母確實一個不錯的主意，但在全國重拳整頓教培行業的敏感時刻，即使有這樣的心，也沒有這樣的膽。」上述培訓機構高管表示，從法律角度來講，涉及盈利性質的家庭教育服務未來也是不被允許的。

　當前，全國人大常委會正在推進家庭教育法制定工作，重點內容包括要求家庭教育指導服務機構開展家庭教育指導服務活動時，不得組織或變相組織營利性教育培訓。「全國人大常委會高度重視未成

　年學生作業負擔和校外培訓負擔過重的問題，從立法層面積極施策，幫助學生減輕負擔、家長破解焦慮。」全國人大常委會法工委發言人臧鐵偉8月13日說。

　對於走到十字路口的教培機構而言，如何調整業務、轉變賽道謀生，成為當務之急。業內人士指出，素質教育、職業教育、教育硬件這三條賽道，料成為教培機構的救命稻草。接受記者採訪的網經社電子商務研究中心在線教育分析師陳禮騰認為，對K12學科教育的嚴監管，導致各K12教育機構原有學科類業務收縮，同時考慮拓賽道發展。而職業教育（國家政策明確支持）、素質教育、教育信息化服務、智能教育硬件等有望成為各教育機構轉型發展的方向。國信證券表示，未來教培機構除選擇成為非營利性機構外，都將面臨退出市場或業務轉型的壓力。對於已上市企業，憑借現有品牌的知名度和影響力，利用渠道、人力、網點、研發體系等資源全面加速轉型興趣類或成人教育等賽道等方向，可能是維持上市主體合法地位的必然選擇。

　探索發力素質教培

　隨着「雙減」政策的正式落地，教培機構忙裏忙外，有的不得不 「斷臂求生」，收縮業務範圍，裁減人員；有的努力轉換賽道，尋找新出路。從目前的情況看，不少校外培訓和在線教育機構都官宣了相關的轉型舉措。記者發現，素質教育成為教培機構轉型的一個重點方向。比如，7月28日，在線教育公司猿輔導宣布推出AI互動內容+動手探究的STEAM科學教育產品 「南瓜科學」，該產品被稱為向素質教育領域轉型的全新探索；8月10日，北京高思教育發布了名為萬冪體系的素質教育布局，分為 「讀萬卷書」「行萬里路」 「探萬象術」三大模塊，其中涵蓋了閱讀、歷史文化、遊學和科學教育等素質教育課程；8 月 11日，好未來旗下兒童素質教育品牌勵步發布五類素質教育 產 品 ， 分 別 為 戲劇、美育、益智、口才、讀物等產品，將在勵步兒童成長中心推出。

　在 「雙減」政策中，對非學科類培訓機構，中央要求各地要區分體育、文化藝術、科技等類別，明確相應主管部門，分類制定標準、嚴格審批。北京師範大學資深教授顧明遠認為，校外培訓機構應該是學校教育的補充，為學生在某些方面的興趣特長提供服務，如提供體育、音樂、舞蹈、美術、科技等個性化資源，豐富學生的校外生活。

　在橙啦教育創始人、華夏桃李董事長張愛志看來，學科類培訓轉型素質教育的難點在於，素質教育在一定時間內無法成為學生和家長的剛需，因此，這個轉型方向無法解決原有的規模問題。此外，素質教育涉及的學科較為分散，解決師資供應鏈問題需要時間，師資標準化也在短期內構成對企業轉型的挑戰。

　陳禮騰認為，各家教育公司多數選擇素質教育，或主要是考慮該賽道與原先的用戶群體有所重合，有助於新業務的快速發展。而如果是K12向職業教育等賽道的轉型，基本從零開始，難度較大。

　斷臂求生優勝劣汰

　「雙減」政策出台後，全國各地展開雷厲風行的整頓行動。其中，黑龍江省伊春市、福建省晉江市、遼寧省錦州市、山西省太原市等多地相繼發文暫停面向中小學生（含學齡前兒童）的學科類校外培訓機構線下培訓活動，同時組織開展暑期專項治理行動。

　在各地嚴打行動中，校外培訓機構紛紛低調行事，以期掩蓋以往的 「光芒」。比如，有的機構撤下了往日的廣告招牌等；有些個人培訓機構則轉入「地下」 「頂風作案」。同時，家庭 「一對一」私教逐漸變得吃香。陳 禮 騰 表 示 ， 隨 着 「雙 減 」 政 策 的 落地，越來越多的學科類培訓機構將陸續加入轉型行列。但是，新的進入者也將面臨?各賽道 「老玩家」的競爭。比如：職業

　教育有尚德教育、正保遠程教育、粉筆教育等；素質教育有火花思維、美術寶、編程貓、核桃編程等。他認為，新「玩家」的入局會導致以上賽道變得更加擁擠，競爭也將更加激烈。

　平安證券研報指出，本次 「雙減」政策落地的力度是史無前例的，K12 教培機構的業務空間幾乎被完全限制，如果各地完全執行，則行業內相關公司將受到徹底打擊（部分機構含成人職教等其他業務除外）。目前來看，各教培機構已開始積極向素質、成人職教等領域轉型，但這些領域的用戶畫像、運營模式、教研體系等與 K12 教培都不一樣，能否轉型成功有待觀察。

　在陳禮騰看來， 「雙減」等一系列政策的出台，對於校外學科類培訓機構的合規化發展有積極作用。短期來看，各學科類培訓機構「斷臂求生」是不得已而為之，期間必然經歷一系列的挫折與苦難，但這恰恰是優質教育機構脫穎而出、教育市場進一步升華的重要時刻。百鍊終成鋼，相信經歷這一番考驗，存活下來的教育公司將迎來更加廣闊的發展空間。（記者 朱輝豪）