9月3日，為期5天的2021年中國國際服務貿易交易會（以下簡稱服貿會）正式拉開帷幕。

　服貿會是我國服務業對外開放的重要窗口，為推動構建新發展格局和我國對外貿易高質量發展、深化國際合作、參與全球經濟治理髮揮了重要的作用。對於本屆服貿會，國際國內的組織、機構與企業都非常期待，畢馬威作為參展企業，將圍繞區域發展、國企改革、數字化轉型、金融科技趨勢等多個話題，全方位展示畢馬威在服務貿易領域的最新洞察和專業服務。

　展示活動首日，畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳進行了視頻致辭，他表示：世界貿易發展、人類生產生活在經歷新冠疫情考驗的同時，也面臨着新的機遇。新一輪科技革命和產業變革的深化進一步帶動了數字技術的強勢崛起，促進了產業深度融合，引領了服務經濟蓬勃發展。服貿會作為專門為服務貿易搭建的國家級、國際性、綜合型大規模展會和交易平台，承載了非同尋常的意義。本屆服貿會以『數字開啟未來，服務促進發展』為主題，希望各國人民能夠藉此機會充分展示服務貿易領域新發展新突破，共同享受人類社會發展進步新技術新成果。畢馬威作為參展企業，在全面展示自身專業洞察的同時，也期待和各位與會來賓深入交流、加強合作，為深化服務貿易和投資合作、促進經濟社會發展貢獻智慧和力量。

　昨晚國家主席習近平在2021年中國國際服務貿易交易會全球服務貿易峰會上發表視頻致辭。習主席指出，服務貿易是國際貿易的重要組成部分和國際經貿合作的重要領域，在構建新發展格局中具有重要作用。我們願同各方一道，堅持開放合作、互利共贏，共享服務貿易發展機遇，共促世界經濟復蘇和增長。

　陶匡淳表示，服貿會是促進國內國際雙循環，激活服務貿易增長動能，助力加快構建新發展格局的重要平台。隨着經濟全球化深入推進和信息技術飛速發展，服務貿易日益成為國際貿易的重要組成部分和各國經貿合作的重要領域，為世界經濟增長注入了新的動能。

　習近平主席強調，中國將提高開放水平，在全國推進實施跨境服務貿易負面清單，探索建設國家服務貿易創新發展示範區；擴大合作空間，加大對共建「一帶一路」國家服務業發展的支持，同世界共享中國技術發展成果。

畢馬威亞太區及中國主席 陶匡淳

　對此，陶匡淳表示，習主席的講話表明了中國開放的大門不會關閉，只會越開越大。同樣，中國進一步擴大服務貿易開放的信心和決心也不會變，這是我國推進高水平對外開放、打造現代服務業新高地的重要保障。未來，推動服務貿易的發展將逐漸成為加強我國與世界各國合作的重要推動力量，大力發展服務貿易，是我國深化對外開放、優化貿易結構、深度參與全球價值鏈的重要途徑。

　習主席在服貿會還特別指出，將繼續支持中小企業創新發展，深化新三板改革，設立北京證券交易所，打造服務創新型中小企業主陣地。

　陶匡淳分析，北京證券交易所的建立將促進中小企業創新發展，推動形成多樣化的資本結構，使得資本市場能夠更好地服務實體經濟，促進創新，也將對服務貿易帶來深刻影響。

　習主席還指出，我國將加強服務領域規則建設，支持北京等地開展國際高水平自由貿易協定規則對接先行先試，打造數字貿易示範區。

　陶匡淳稱，數字經濟已成為推動全球經濟增長的關鍵引擎，數字貿易成為國際貿易發展的新趨勢，極大改變了全球經濟格局和貿易格局。打造數字貿易示範區將促進產業深度融合，引領服務經濟蓬勃發展。

　服貿會展台活動首日，畢馬威帶來了以「區域經濟發展與國企改革日」為主題的多場簽約與發布活動。在區域經濟發展主題活動中，通過東北振興創新中心的成立、與遼寧省商務廳戰略合作協議簽署、服貿朋友圈的精彩對話及《「政」心「城」意，本土之道》系列報告的發布，展現了畢馬威在助力區域經濟發展過程當中取得的豐碩成果。在國企改革主題活動中，畢馬威與山東產權交易中心、哈爾濱產權交易所和內蒙古蒙智國資研究院分別簽署了戰略合作協議及年度顧問合作協議，彰顯了畢馬威在國資國企改革的亮眼成績。除了以上簽約與發布活動外，畢馬威還為現場的嘉賓觀眾帶來了精彩紛呈的主題演講。

　除此之外，畢馬威的專家團隊還為我們帶來了一系列精彩的演講。

　數字化轉型助力國企深化改革勢在必行

　國資委為落實黨中央的號召，對國有企業數字化轉型工作提出了更進一步的要求。

　管理諮詢服務信息技術業務副總監魏智勇在關於國企改革數字化轉型的話題中提到：數字化轉型浪潮為國有企業帶來新機遇的同時也帶來了新挑戰。許多企業將數字化轉型作為相對獨立的舉措對待，沒有形成體系化的規劃與實施方法。畢馬威提出的構建「智鏈企業」，是以客戶為中心的行業數字化轉型方向。數字化轉型與升級不應是孤島模式的轉型與升級模式。未來的企業比過往任何時候都需要更了解生態體系內外隨時出現的情況。各目標群體之間聯繫更緊密，信息與數據互動要求更高是智「鏈」企業的必經之路。

　未來國有企業各行業的智鏈企業將是數字化、一體化、生態化、場景化、創新化、智能化運營的綜合體。未來國有企業業務要將平台戰略、生態體系、科技賦能業務、場景融合與互通等新思維有機地融合到經營體系，以全面、系統性的變革，重塑持久的盈利能力。

　國企改革中組織轉型與管控提升的重要性和緊迫性越來越凸顯

　國企改革和管理轉型與創新的協同推進，成就了今天國企在國民經濟中的重要地位。但與管理卓越的優秀的國內外企業相比還存在一定差距。

　畢馬威中國管理諮詢組織與人才變革業務經理張新新認為，國企改革中的組織轉型與管控提升的重要性和緊迫性越來越凸顯，這是支撐企業戰略落地的基礎。她他指出，畢馬威根據眾多服務案例經驗，總結出了組織轉型需要系統性思考六個交互要素，分別是：教練式戰略輔導與戰略解碼，助力企業戰略澄清共識與落地，就像人的大腦；管控賦能與平台化組織，打造敏捷輕盈型組織，就像人的骨架；流程重塑，打造極簡必要以客戶為導向的一體化流程體系，就像神經系統；薪酬激勵與績效驅動，真正激發活力，就像血液；關鍵人才提升，支撐業務發展的最小載體，就像細胞。共發展以及變革管理與文化重塑，平穩過渡撬動發展潛力。並且在此基礎上，以變革管理和文化重塑的視角進行整體規劃，平穩過渡撬動發展潛力，從而幫助企業進一步優化組織轉型與管控提升。

　創新賦能風控轉型 畢馬威推出四位一體智慧平台

　當日議程接近尾聲，畢馬威中國風險管理諮詢總監李迪向與會嘉賓解讀了風險的決策和選擇相關諮詢服務。

　畢馬威中國風險管理諮詢總監李迪認為：動態風險價值管理理論（RDS）是在最新管理理論和領先實踐基礎上形成的戰略價值與決策思維模式，建立了戰略管理、財務管理和風險管理的關聯，從而提高企業決策水平，主動應對風險。

　風險管理的核心在於選擇與決策。基於此，畢馬威推出四位一體智慧平台，畢馬威中國風險管理諮詢經理宋建芬與高級諮詢顧問席文哲分別從風險管理、內控管理、審計管理以及合規管理等模塊進行了分析展示，該平台可為企業提供多元化智慧管理體系建設諮詢服務，促進企業管理效益與效率持續提升。