5月19日，長和舉行2022年度股東周周年大會；長和主席兼集團聯席董事總經理李澤鉅表示，長和去年回購公司股份50多次，涉資約港幣10多億元。今年完成出售英國發射塔交易後，長和會將部分收益用作回購股份，但亦要視乎市況。

    李澤鉅續指，全球疫情仍然反復，對集團來說如同壓力測試。所幸該集團在全球50多個國家地區營運，地理分布亦有優勢，加上嚴謹的財務紀律，令該集團足以抵禦很大風浪。李澤鉅介紹，例如去年亞洲和內地因疫情而業務受到壓力的時候，歐洲方面的業務及利潤則幫補了很多，他形容公司制度有效。

    李澤鉅表示，集團旗下屈臣氏集團在全球 29 個市場經營超過 16400 間店舖，去年在海灣區國家開始生意，包括阿拉伯聯合酋長國及卡塔爾，今年仍將會在這地區及其他市場繼續發展。屈臣氏集團將大力加速數碼轉型及發展其獨特的 O+O（線上加線下）平台策略。O+O的顧客消費額是實體店顧客的3倍，是極成功的策略。

    李澤鉅還指，和記港口在 26 個國家經營 52 個港口，去年與沙地阿拉伯合作營運，又在埃及研究發展兩個新碼頭，今年會繼續尋求更多機會。

    談及集團可持續發展的主要重點，李澤鉅指集團旗下公司都在可持續發展方面積少成多，如港口部門正就其車輛及基建設施推出全球電氣化計劃，逐步淘汰柴油發電，並發展綠色氫能樞紐及淨零排放港口；零售部門實施可循環及可再用的產品及包裝，減少不需要的廢物及溫室氣體排放；基建部門為燃氣網絡氫能轉型方面做了不少功夫，並將英國及澳洲的電網與具領先市場水平的可再生能源聯網；港燈南丫島西南水域應該會興建離岸風力發電場；及電訊部門正於 5G 創新、物聯網應用及智慧城市解決方案發揮領導作用，此為所有行業加快淨零排放的關鍵。