文武（學研社成員）

    房屋局局長何永賢日前在都會大學「都大講堂」，以「延續『方艙精神』」為題，發表演講。何永賢回顧香港今年2月在第五波疫情下，面對危機，不怕困難，上下一心，團結一致，創出7天建成青衣方艙醫院，整體建設提速60倍，只用不足4個月建成4萬多方艙床位的奇跡。何永賢提出延續「方艙精神」，解決香港「住屋難」問題。而實際上，這種「方艙精神」值得特區政府和香港社會好好地總結傳承，成為推動香港未來發展的精神力量。

    何永賢在出任房屋局局長之前是建築署署長。2月19日，當她接到電話，收到要在短時間內快速興建過萬個床位的方艙醫院之時，當時的感覺是「不太可能」，前四波疫情中，特區政府費了很大的勁，也才建成數千個床位，現在要在極短時間內興建幾萬個床位，幾乎是不敢想像的。

    但是，當她看到在寒風冷雨中等候入院治療的大批年長和年幼患者，就感覺到這不是在建屋做工程，而是要搶時間救命，有了一種不可推託的使命感，毅然接受任務，擔起這份沉重的責任。

    結果，首個位於青衣的方艙醫院在7日內建成，共有1300多個單位，提供3900個床位，雖然由於時間急，未能讓每個單位都有獨立衛生間，但確實創出了香港建造史上的奇蹟，紓解了當時疫情下的燃眉之急。其餘的方艙醫院，也陸續落成，最終在6月21日，所有的方艙醫院建成，共提供4萬多個床位。

    敢做能做 完成使命

    何永賢是興建方艙醫院的領軍人物，也是走在最前線的直接參與者。她將這次興建方艙創出奇跡的過程，總結為「方艙精神」。具體有幾方面內容，「方艙精神」是「CAN DO」精神，就是不被困難所嚇倒，不在困難面前止步，而是擔起責任，一邊做，一邊解決困難的「敢做、能做」精神。在接到興建方艙醫院的指令時，一沒有土地，二沒有工程隊，還有許許多多工程上、技術上、各種資源上的困難，但她們沒有被這些困難嚇倒，抱着「CAN DO」精神，克服所有困難，最終完成使命。

    「方艙精神」是齊心協力的精神，這次興建方艙醫院創出奇蹟，是社會各界齊心、政府多部門合作共同創造出的奇跡。缺少土地，不僅發展局快速覓地，多個私人發展商亦慷慨捐出土地，創出在極短時間內，找到多塊適合興建方艙醫院的土地，而在特區政府和中聯辦的協助之下，更找到陣容強大的建築隊承建工程，在香港工地和內地工廠同時開工，24小時運工，大幅壓縮工期，迅速建成。

    在方艙建成之後，政府多個部門齊心合作，組成食物衛生團隊、社會福利團隊、物流交通團隊，以及紀律部隊，聯合中資企業、內地多部門攜手合作，陸路運輸出現困難，就開通水路，臨時搭建碼頭，臨時建倉儲，將大批物資運送至方艙，讓方艙醫院可以迅速運作起來，提供服務。

    「方艙精神」也是尊重科學、充分利用先進科技的精神。興建方艙的過程中，運用了大量新科技，從尋覓土地、視察土地開始，已使用無人機等新技術，興建過程中採用新的通訊技術，新的驗收程序，用新科技壓縮了程序，減省工期。也是依靠科學，不斷接受新挑戰，不斷尋找新的解決方法的過程，在許多方面取得突破。

    「方艙精神」還是上下一心，共寫WE故事的精神。何永賢回憶說，整個興建方艙的過程，是她一直走在最前線，與建築署同事、政府各部門同事，以及施工隊、營運隊等多個團隊共同譜寫的故事。

    合力創出新奇跡

    何永賢所總結的「方艙精神」是香港面對挑戰，克服困難，團結一致，上下一心，共同克服困難的精神，這種「方艙精神」是香港富貴的財富，值得認真總結，並將這種「方艙精神」傳承下去。

    在落實香港國安法和新選舉制度，並且順利選出新一屆特區政府後，香港已進入新時代，但仍有許多實實在在的問題要解決，也有許許多多的困難要克服，而解決這些問題，克服這些困難，除了要有決心，以及要有多方面的資源、物資上的準備之外，更重要的是需要一股精神力量，而「方艙精神」正是可以支撐起香港擔起責任，克服困難，創出新奇跡的精神力量。特區政府應帶領全社會，好好總結，繼續實踐這一精神。