【專題】港漫殿堂-開創篇 一筆繪經典雙手寫傳奇-香港商报
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【專題】港漫殿堂-開創篇 一筆繪經典雙手寫傳奇

2023-11-03
来源:香港商報副刊部

  網絡年代,人人稱「神」。在還沒有那麼多「神」的上世紀七八十年代,漫畫界出現了一位「神人」,憑一支筆、一雙手,編繪了《龍虎門》、《醉拳》及《如來神掌》等暢銷港漫,風靡香港,並統一了漫畫出版業,他就是今年入行整60年的「港漫教父」黃玉郎。

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  黃玉郎擁有過人的繪畫天分,13歲在父親支持下,投身漫畫行業,至今年剛好60年。入行一甲子,黃玉郎接受本報訪問,回首縱橫漫畫界逾半世紀的經歷。

  「我性格天馬行空,亦敢於冒險,希望在漫畫界有所作為。」黃玉郎說起當初如何矢志在漫畫界闖一番事業時,依然目光如炬。天馬行空的思想,引發出他的無窮創作靈感,出道不久已擔任主筆,曾繪畫過偵探、科幻、古裝、鬼故及武俠等不同題材的港漫。1969年,受社會啟發,編繪以市井英雄為主角的《小流氓》大受歡迎。

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  《小流氓》出版初期,售價兩毫,屬小型裝書(約A5尺寸),每期36頁。「為催谷銷量,我向老闆提議頁數減至24頁,增加畫面總格數,故事會更濃縮、劇情推進亦會加快。老闆猶豫,我承諾若銷量下跌超過三分之一,減收稿費;但若銷量上升,稿費便要增加。」結果三期過後,每期銷量增加了2000本,黃玉郎每月收入跳升至2500元,年紀輕輕已展露營商智慧。

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  轉書度 增銷路

  「《小流氓》成功之後,感覺在創作及出版上,只要想到的,就可以實行。」敢於冒險的黃玉郎,1972年自立門戶成立「玉郎圖書」,自資出版《小流氓》,銷量升至每期24000本。七十年代中期,《小流氓》銷路停滯,黃玉郎發覺小型裝書發揮空間有限,而且「細書」對象是「細路」(約8至14歲),反而像《老夫子》及《13點》等大型裝書(約A4尺寸),讀者群是青年與成年人。「為了加強畫面效果,並且擴大讀者層面,決定加大書度至接近A4尺寸,書價加至每本6毫,改革由第50期開始。」

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  剛轉書度時,銷量下滑,黃玉郎再將每頁畫面行數由三行增至四行,故事情節更緊湊,並拼盡全力提升畫功,終令銷量逐步回升。他說:「內容是王道。只要讀者認為好看,絕對不會吝嗇一角幾毫。」《小流氓》第70期,銷量總數5萬本,是改革前的一倍,那時黃氏每期的收入約一萬元。「《小流氓》第98期,銷量超過15萬本,證明冒險改變書度的策略成功。」七十年代中後期,香港漫畫業起飛,漫畫家為求刺激銷量,內容及畫面的血腥程度加劇,更有出版社鋌而走險製作色情漫畫,受到社會嚴厲抨擊。政府推出「不良刊物條例」加以管制,漫畫家人人自危。

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  為此,黃玉郎聯同多位出版社老闆及漫畫家舉行記者會,向社會表明自律立場。黃玉郎憶述:「記者會後大部分色情漫畫停刊,業界自律地刪去血腥暴力畫面,《小流氓》亦然,並由第99期起改名《龍虎門》,風格轉變為武俠技擊。」《龍虎門》所開創的現代武俠主題,成為業界追隨及模仿的新風格,黃玉郎成功化危為機。《龍虎門》高峰期每期銷量15萬本,書中王小虎、王小龍、石黑龍三位主角性格鮮明,故事情節緊湊,在坊間掀起追看熱潮,其後曾被改編成電影等作品,被公認為黃氏最得意之作。

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  全球首創分工模式製漫畫

《龍虎門》為黃玉郎締造事業高峰,但他未有自滿,創作靈感仍源源不絕,不時推出其他題材的漫畫。他還構思出業界從未有過的分工模式。七十年代,漫畫家都是想好故事情節後,獨自繪製畫稿,再印刷出版。因出版時序沒有硬性規定,經常脫期。黃玉郎為規範製作程序,訂下每本漫畫每周定期出版一期的目標。他先後收了祁文傑、張萬有及毛名威(筆名)三名徒弟,並設立「分工流水作業模式」。他解釋:「這套分工源自《小流氓》,那時我負責主編、編劇、起稿、勾頭及勾身。祁文傑處理頭髮的層次,張萬有及毛名威分別負責實景及風位。」為了壯大漫畫事業版圖,黃玉郎收徒弟的數量逐漸增多,製作《龍虎門》的人數增至十多人,分工模式進一步精細化(詳見附表)。

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  那時徒弟尊稱黃氏為「玉郎大帝」,他亦順理成章把徒弟封為「御林軍」,職位統稱為「漫畫助理」。他說:「讀者對畫面越來越有要求,為提高質素及維持定時出版,擴大製作團隊是必須的。」黃玉郎出版的漫畫周刊,銷量不斷上升,是分工制度成功的最佳佐證,其他出版社紛紛仿效,令黃氏成為業界領導者。「對比其他公司的漫畫助理,『御林軍』較有紀律。我在畫風及製作上嚴格把關,稿件完成後必須具有我的個人風格,令作品維持讀者口中的『玉郎味』。」薄裝港漫推出至今逾半世紀,這套由黃玉郎創立的分工模式,無論是他或其他漫畫出版社均沿用至今,部分助理更已跟隨黃氏逾40年。

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  統一漫畫界

  黃玉郎在八十年代以每年250萬元優厚酬勞,將當時唯一競爭對手上官小寶收歸旗下,令全港漫畫周刊均由黃氏旗下公司出版,成功統一漫畫界。他並先後推出《醉拳》、《如來神掌》兩本新作,加上《龍虎門》,以每本30頁計算,每周須繪畫90頁畫稿,此項紀錄在當時足以傲視全球。黃玉郎表示:「我的崗位不變,並加強培訓新人,分工上增設編劇、勾頭及勾身。」隨着漫畫王朝擴大,及後再增設監製、組長、彩稿、文字處理及專欄等崗位。當年港漫分工的精細程度,可媲美工廠運作模式,加上每周按量出版,令香港僅次日本,榮登全球第二大漫畫生產地,享譽亞洲,黃玉郎居功至偉。

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  漫畫兵器掀熱潮

  黃玉郎的漫畫王朝在上世紀八十年代達到頂峰,並涉獵報章、雜誌及印刷等業務。1986年,「玉郎機構」上市,成為全球首間上市的漫畫公司。然而,環球股災隨之而來,玉郎機構股價急跌,其後被惡意收購,黃玉郎更被迫離董事局,個人亦因訛騙公款而入獄。

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  1993年,黃玉郎重出江湖成立「玉皇朝」,並招攬昔日「御林軍」回巢,推出東山再起之作《天子傳奇》及出版《超霸世紀》等漫畫。黃玉郎不負「漫畫教父」之名,多本作品均大受歡迎,他稱:「奮鬥三年後,公司漫畫市場佔有率達到七成。」九十年代尾,互聯網興起,大眾的娛樂消遣方式改變,漫畫銷量因而下跌。黃玉郎歎息:「互聯網興起令全線漫畫銷量大跌,這是全行面臨的危機。大眾的娛樂選擇多了,且周刊漫畫發展了多年,題材、表現形式到了極限,讀者開始感到沉悶,銷量下跌無可避免。」

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  網絡遊戲汲取靈感

  黃玉郎留意到當時興起的網絡遊戲,很多均以兵器比拼為主題,於是靈機一觸,大膽創新漫畫題材,「以往多以武功為主,1999年推出的新作《神兵玄奇》則改以兵器為主,每一把兵器均注入了中國神話故事元素,如女媧、黃帝及蚩尤等。」為凸顯新作的「兵器」主題,黃玉郎決定《神兵玄奇》第一期隨書贈送金屬製神兵「天晶」一把,結果吸引大批漫畫迷及網絡遊戲迷搶購。他續稱:「之後打造了不同尺寸的神兵,例如1比1實物原大的兵器,大受讀者歡迎,更引起炒賣熱潮。只要隨書附送兵器,那一期漫畫必定大賣。」

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  黃氏指當年不少行家仿效他的做法,令坊間掀起一陣漫畫兵器收藏潮流。黃玉郎再次帶領港漫業界開創出新的道路,他憶述《神兵玄奇》創刊號印書5萬本後要再加印,高峰期每期銷量近8萬本。由他帶起的漫畫兵器熱潮,席捲港澳台及星馬等地,單是初創神兵「天晶」所製成不同尺寸的兵器,已售出超過一百萬柄。黃玉郎天馬行空的作風,為薄裝港漫業界帶來了另一浪高潮,可惜,這亦是港漫最後一個高峰。

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  七十歲 未言退

  黃玉郎見證港漫由起到盛,盛到衰,衰到微的過程,他承認薄裝港漫今天已是式微。「上世紀八九十年代,百花齊放時期,每周有超過20本周刊出版。到今年,連同我的新作《英雄十八》,每星期只餘三本港漫,加起來銷量不過一萬多本。」

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  問到由他一手創立的「分工流水作業模式」制度是否已完成了歷史任務?他坦言任務總有完結的一天,但不是現在。最近,《英雄十八》與騰訊動漫合作,成為進軍內地手機漫畫市場的頭炮作品,上架後點擊率超過三千萬。他解釋:「港漫要尋找新出路,唯有開創內地手機漫畫市場。手機漫畫對畫面質素要求不及紙本漫畫高,但對數量的需求極大。一星期至少要更新三次,每次30頁,等於出版三本港漫周刊的工作量,所以,製作團隊還在肩負着歷史任務。」黃玉郎補充:「60年前開創了一條漫畫大道,行到今天,此路不通了,我唯有再開發另一條路。」他認為以港漫人才的技能和視野,在內地發展仍有作為。他希望以身作則,讓還在努力的漫畫家看到出路,這是年屆73歲的他仍未退休的主要原因。(記者:雲遜、攝影:馮瀚文(專訪)、部分圖片由受訪者提供)

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