有片|【商報時評】七欖搞得好 體育旅遊搞得過-香港商报
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有片|【商報時評】七欖搞得好 體育旅遊搞得過

2024-04-06
来源:香港商報

視頻:李豪輝

一連三日的國際七人欖球賽昨日開鑼,門票一早已售罄。七欖搞得好,說明在香港「體育旅遊」搞得過;參照七欖成功經驗,其他體育項目誠也大有可為,把香港打造為國際體育旅遊盛事中心不是夢。

香港七欖,不僅是城中盛事,亦已成為國際盛事。許多海內外的隊伍和旅客,皆慕名而來,以至萬人空巷,品牌效應經已確立下來。入場人士不單為了觀賞比賽,也為感受箇中氣氛;由奇服盛裝,到大鑼大鼓,今年還增設舞龍舞獅表演和煙火表演,嘉年華效應有增無減。旅發局且續擴大明星效應,除了找來受歡迎的參賽隊伍,又邀請了曾參演荷里活電影的演員來港觀戰。維港效應亦見發揮,搶不到票的球迷毋須太失望,今明兩天中環海濱會設立戶外觀賽專區,即使不在球場裏,也可感受賽事熱度,同時沉醉在世界級海濱風光之中。吸人氣、聚財氣,體育旅遊所帶來的漣漪效應,固然會帶動餐飲、零售、住宿、航空跨境交通等消費增長,惠及各行各業,不可忽略的還有市場效應,盛事多由私人機構牽頭、輔以政策配合,一方面可善用市場的創意活力,另方面由政府幫一把、推一把,包括提供更大更新穎的啟德體育園場館來取代大球場,和透過「M」品牌等措施加以促成,都有利於盛事效益最大化。

上述成功經驗及各個效應,當可複製到其他體育項目,使各項盛事進一步做大做強。以渣打馬拉松為例,品牌效應愈來愈響,嘉年華效應同樣愈來愈旺,國際跑手及藝員名人的參與也壯大了明星效應,參考維港效應選擇賽道可宣傳香港美景,吸人氣、聚財氣的漣漪效應自不消說,市場效應下且衍生其他馬拉松及跑樓梯、越野跑等活動。不同體育盛事各具特色,實也見證兼發揚了香港的不同優勢與特色:譬如多逾7萬人參與的渣馬,就非很多城市有條件舉辦,倫敦的參與人數便為5萬多,東京是3萬多;又如在摩天大廈環抱、特別是水質適宜的維港舉行渡海泳,世上也沒多少都市能夠提供機會;至於國際龍舟邀請賽,更充滿香港本地文化色彩。查目前「M」品牌活動下的體育盛事便達十多個,涉及排球、高球、網球、壁球、棒球、單車、越野車、跆拳道、霹靂舞等;小小一個香港,有能力舉辦如斯眾多各具特色的體育比賽,試問誰可比肩?不得不說,香港舉辦盛事的組織能力亦強,人性化照顧參賽者和觀眾們的需要和安全保障,加上交通網絡發達,數以萬計的人流可短時間有序聚散,相關軟硬件配套也屬世界一流。

大灣區的融合發展,尚賦予香港參與舉辦更大規模賽事的可能,譬如明年便將由粵港澳合辦全國運動會。強強聯手近年已成主流,來屆世界盃就由美墨加合辦,北京奧運的馬術賽事也曾移師香港進行;汲取全運會經驗,香港聯手灣區其他城市申辦高階大型賽事甚而亞運奧運,也不是不可能了。

香港體育盛事化、精英化、普及化,經過多年已漸進入收成期。借力盛事令體育旅遊愈搞愈好,不單可帶旺香港市道,還可跟精英化、普及化互動形成良性循環。打造國際體育旅遊盛事中心,絕對可作為香港發展目標,而事實上也正在步步實現。(香港商報評論員 李明生

[责任编辑:郑婵娟]