10日下午，灣區向新 質造東莞——2024年東莞民營企業家論壇暨吳曉波灣區行活動舉辦，活動廣邀政企媒學各界的代表圍繞東莞高質量發展展開對話、碰撞火花，共話產業動向、共建學習平台、共謀製造升級、共創城市未來。

    「想象未來最好的方式，是把它創造出來，然後與它一起成長。」活動現場，知名財經作家吳曉波帶來《走讀大灣區·東莞行——我到東莞找答案》主題演講。

    吳曉波要找的答案是什麼？問題有6個：周期大突變對企業家帶來怎樣的挑戰？製造工廠正發生怎樣的智能化革命？專精特新的成長路徑及範式？傳統製造業如何轉型升級？外貿經濟與企業出海的戰略選擇？南方製造業聯盟能為東莞做什麼？

    帶着思考，吳曉波深刻分析了當前四個突變周期的特徵：全球化周期、康波周期、產業與技術革命周期、人口與消費周期，並指出中國與東莞未來的四個方向。

    東莞是南方企業家聯盟的標桿城市

    過去30年裏，吳曉波頻繁來莞，走進工廠。2022年，吳曉波去了松山湖高新技術開發區，走訪了五六家機器人公司，又帶隊去了慕思的智能寢具工廠和馬可波羅的建築陶瓷博物館，在他看來，所有產業都具備成為新質生產力的潛質，慕思、馬可波羅的成績為中國企業提供了實踐和想象。

    吳曉波分享一組數據：2024年1-2月東莞戰略性新興產業領域，智能手機增長36.5%，集成電路增長106.7%、半導體存儲增長78.7%、充電樁增長66.6%、鯉離子電池增長53.1%。傳統製造產業的家具製造業增長24.5%，食品飲料加工製造業增長14.8%。2023年，東莞共建成智能工廠（車間） 113家，推動企業數字化轉型6407家，廣東省第一。

    「這些數據讓我震驚，東莞是南方製造業企業家聯盟的標桿城市，東莞的發展經驗是重中之重，需要長期觀察，中國民營企業正成為下半場中國的『樹根經濟』。」吳曉波說。

    在吳曉波看來，目前，東莞製造業發生這些變化：一是聚焦細分領域，企業正在向專精特新轉變，雖然它們體量不大，但是在產業鏈中處於不可或缺的位置；二是進行數字化迭代；三是研發水平非常高，創新能很強；四是在搶占產業話語權。

    吳曉波表示，與企業交流發現，東莞最好的東西是營商環境，讓企業在這裏能迅速發展成長。一座城市的營商環境好，企業才能良性發展。

    東莞未來發展有4個突破口

    「只要華南、華東的製造業穩住了，中國製造業就能穩住。」吳曉波說，努力到無能為力，再使一把力，這是東莞製造業精神。南方製造業企業家聯盟與東莞建起了強聯繫，實現賦能產業、鏈接資源、拓展視野、抱團共進的目標。

走讀聲音：「只要企業家的精氣神還在，東莞既有未來」

    民營企業的硬實力讓吳曉波感嘆，只要企業家的精氣神還在，東莞就有未來。他指出，中國和東莞的未來有四個方向——

    未來之一，製造業是中國的基本盤。2024的中國製造業，大型企業進入「裝備競賽」的戰略期，中型企業重新思考產業鏈上的存在價值，小微企業摒棄成本優勢，努力「微創新」。

    未來之二，專精特新蘊涵巨大創新動能。專精特新企業在創新中煥然一新，當下中國「專精特新」企業呈現創新者素質大提升、產業集群抱團發力、應用驅動國產替代、資本賦能加速孵化四個特點。

    未來之三，傳統產業的升級再造大有可為。慕思寢具工廠年產360萬件的床墊有各式各樣的款式，馬可波羅瓷磚能將岩板「掰彎」，這些「老牌」傳統企業的蝶變足以洞見傳統產業的家底和可期盼的未來。

    未來之四，生而全球，再戰世界。東南亞也是中國工廠的第二個增長極，例如東莞到越南北寧工業區1212公里，在印尼湧現一大批中國創業者，優勢顯而易見。東莞企業要搶抓出海機遇。

    「東莞民營經濟呈現出的新活力，就像從『草根經濟』升級到了『樹根經濟』。」吳曉波說，無論在數量、體量還是質量上，民營經濟都已然壯大繁茂為參天大樹，成為國民經濟的支柱性力量。這是東莞之幸，也是中國之幸。（記者 冷運軍 通訊員 莞萱）

    頂圖：吳曉波說「東莞最好的東西就是營商環境」