劉智鵬   劉蜀永

驚聞原粵海集團董事長、達德學院校友鄭康明前輩2024年5月25日在廣州家中逝世，不勝悲哀。

鄭康明1923年出生在廣東中山，1938年參加革命，宣傳抗日，1939年加入中國共產黨。1947年秋，他到屯門達德學院商經系讀書。這是中共和民主人士在香港合辦的一所大學。廣州解放時，他參與接管國民黨留下來的廣東銀行。1949—1959年，他先後在廣州市人民銀行擔任辦事處主任、營業部主任、副行長，分管業務。

他在接受我們口述歷史訪問時曾說：「我在達德學過銀行業務，匯款、放款、押匯等，特別是懂得企業資產負債表、財會分析。這些在工作中都用得上。一個成功的企業家，除了要懂專業知識和用人以外，還要懂得財政狀況、資金活動。我在銀行搞資金分析，對後來我在外貿局和粵海工作都有很大幫助。」

1959年，鄭康明參加籌辦廣州市對外貿易局，並成為第一任副局長，一直到1982年。他很重視建立客戶網絡。每年兩次廣州交易會，他都擔任廣東省交易團副團長。他利用這機會廣泛建立客戶網絡。他非常注意培養重點產品、拳頭產品。例如，廣州的手電筒、電池很出名，但供不應求。他就用外貿貸款幫助廠家擴大生產。有些名牌生產出來了，但包裝很差。他就幫助向外貿部申請貸款，進口一批海德堡印刷機，並進口紙漿，生產好紙，改進包裝。由於他和同事們的共同努力，1982年離任時，廣州的外貿出口僅次於上海和天津，躍居全國第三位。

國家改革開放以後，鄭康明迎來了他生命中最輝煌的時刻。1981年10月，廣東省開始在香港籌辦粵海公司。這是廣東省政府派駐海外的獨資視窗公司，資金200萬美元，做代理出口、委託進口的工作。1982年2月，鄭康明參加籌辦工作，出任副總經理。

1985年，鄭康明出任粵海集團董事長。上任之初，省長葉選平對他說：「我給你尚方寶劍。按照香港的辦事規則辦事，不要樣樣請示，按期彙報就可以了。」在省政府的大力支持下，鄭康明積極大膽地拓展粵海的業務。他上任後最重要的工作就是搞實業，不當皮包公司。他認為，在香港這樣一個競爭激烈的社會，沒有自己的實業，難以立足。他提出四個「一」的思路，並認真實踐。

一、在香港要有一批實業。

粵海有一個廣東旅遊公司，但沒有自己的酒店和車隊。鄭康明上任後陸續通過收購擁有了粵海、華美、粵華、廣旅、伊榮閣等五家酒店，並購買50部冷氣車，成立自己的車隊。搞服裝貿易，收購了香港一個服裝廠，由香港的設計人員設計產品，在內地生產。粵海的辦公樓原來是租賃的，他上任後馬上買了一棟寫字樓。

二、在國外要有一批開展業務的據點。

先後在美國、加拿大、英國、德國、法國、波蘭、泰國、柬埔寨等8個國家建立粵海的公司，發展業務。

三、在內地要有一批貨源基地。

在國內開辦或參股一批工廠，形成穩定的貨源基地。例如，粵海在中山市建立馬口鐵廠，是當地最大的外資企業之一。此外，還有水泥廠、啤酒廠、麥芽廠、木材廠等。

四、在公司要有一支精幹的隊伍。

鄭康明到粵海時帶來一批處級幹部。他親自帶領他們參加香港企業協會舉辦的企業經理培訓班，同時請香港老師在公司內辦培訓班，逐步形成一支比較好的幹部隊伍。

鄭康明擔任董事長期間，粵海集團業務蒸蒸日上。1990年，粵海投資公司在香港上市。1992年，鄭康明離任時，省政府派出秘書長邸長雲帶領調查組按照慣例進行離職審計。審計報告說：「香港粵海集團成立於1980年。十一年來，各項主要業務經營成果顯著，並且已向實業化、多元化、國際化邁出可喜的一步，為我省經濟建設和香港的繁榮穩定作出了貢獻。」「粵海以200萬美元起家，經過十一年的經營，至1991年12月31日，集團總資產為133.15億港元，總負債105.10億港元，淨資產28.05億港元，加上所屬公司的盈利3.68億港元，集團資產淨值逾31億港元。」審計報告是對粵海的發展和鄭康明的工作的充分肯定。

今年四月，廣州農民運動講習所紀念館負責人赴港，和香港歷史博物館、香港地方志中心討論明年十月在香港舉辦達德學院展覽事宜。我們期望百歲校友鄭康明能夠出席展覽開幕禮，沒想到他竟突然離我們而去了。鄭康明前輩的愛國情懷和開拓進取精神是國家寶貴的精神財富。他將永遠活在後輩的心中。

頂圖：2016年9月28日，鄭康明（前右二）等達德校友在嶺南大學參加達德學院創辦七十周年紀念會。