搜狐IT文/楊舒芳

　　馬化騰在對話中表示，最近和微店王珂聊的感受是，各種產業，包括制造業都在從制造為中心轉向服務為中心，最終都變成以人為中心。

　　通信也好，金融也好，隨著移動互聯網的發展，原來的高成本、信息不對稱、透明度不高都在改變，行業正在進入一個重塑時期。誰能夠把握這一輪機會，就能抓住新一輪“電氣化革命”的命門。

　　對於吳鷹談到的“騰訊太強勢，嚇壞創業者”的說法，馬化騰說，騰訊最近兩年在改變，很多事情放給合作夥伴，或者自己退居二股東的位置。

　　現在騰訊對自己的定位是，在風口上做個二道販子，提供些零配件工具，比如賣個望遠鏡、賣個螺絲鉗子等。騰訊現在的體量已經足夠大，所以覺得這樣是最合適的，即不再去搶奪風口，而是用一個比較輕薄的方式來做，自己只投入半條命，剩下的“半條命”交給合作夥伴。

　　吳鷹對此的點評是，敢只留半條命需要勇氣，但如果別人用全力保你的半條命，那就會很牛逼。