优化招商考核机制。该市在考核方面明确招商单位与联系企业捆绑招商，并将各单位帮扶企业开展各种途径的对外招商合作、实现联系企业税收增长的工作实绩纳入考核，以实现引进新项目和促进原有企业做大做强的同步推进。

　　加强整体联动。该市进一步理顺各招商主体之间的关系，设立招商产业分局，并明确招商产业分局所属的负责单位，有分局和所属单位部门共同承担招商任务。同时每天按时上报工作日志、及时发送手机报、定期发布招商动态，确保互通招商信息以形成合力。

　　全力攻关重点项目。该市对已落户项目加强在建和投产的跟踪服务，及时解决企业生产、建设中遇到的困难，同时挖潜有实力的企业，以良好的投资服务吸引企业对后期项目追加投入。2014年已排定16个市级重点招商在谈项目，计划总投资约81.4亿元，目前已根据项目对接的实际进程，分工到位、明确到人，全力攻关以确保项目谈成。