[對於既得利益者來講，要打破現有的格局是很痛苦的，但是我們也知道整個ICT行業發展非常迅速，作為一家公司如果不去接受這個變化就會被這個時代所拋棄]

　　對技術的饑渴感正在巨人華為的體內不斷發酵。

　　在昨日舉行的華為全球移動寬帶MBB論壇上，華為向外全面展示了對於5G技術的最新進展以及規劃。華為輪值CEO徐直軍表示，雖然目前5G正處於一個研究和創新階段，還相當於2004年LTE的階段，但面向未來，華為會繼續加大對於5G的投資，聚焦核心技術突破，支撐5G產業成熟。

　　從五年前在內部設立專門研究5G的技術團隊，到去年宣布四年內至少在5G上投資6億美元，華為在全球專利與技術的爭奪戰中開始加速。

　　縱觀幾十年來的全球信息產業史，所展現的就是一場“死亡競跑”。華為創始人任正非認為，每一個大數據流量機會點，華為所占市場份額要在1/3左右。“當我們搶不到大數據流量的機會點時，就會被邊緣化、死亡，而當我們全部占領大數據流量機會點時，也會是死亡。”

　　華為的壓力

　　盡管5G商用要到2020年左右才能實現，但通信巨頭對5G商用的布局早已展開。

　　據記者了解，愛立信目前已實現了每秒5G(5Gbps)的傳輸速率，這意味著，5G技術所帶來的網絡性能將有力應對不斷增長的移動數據需求，更能夠支持新一代機對機應用。與此同時，行業中浮現了不少以5G技術開發為基點的產業聯盟，比如說移動運營商NTTDoCoMo宣布計劃聯合阿爾卡特朗訊、愛立信、富士通、NEC、諾基亞(NSN)和三星這6家移動技術供應商，共同進行5G移動技術試驗。

　　而在過去的2G和3G時代，國際廠商的技術也成為中國廠商繞不過去的檻。

　　據不完全統計，國家統計局專利庫中與TD相關的專利共有214項，在關鍵的TD專利上，大唐占據專利比例的12.2%，華為占據10.1%，中興占據7.4%，合計為29.7%，加上國內其他參與TD研發的企業，總體擁有專利的情況只有30%。而國際廠商高通卻擁有CDMA的核心專利，不管是手機還是網絡，誰都無法繞開。

　　“IPR知識產權將是企業的核心競爭力，華為公司作為一個主要的移動設備供應商，必須構建未來在5G領域IPR的核心競爭力。”華為無線網絡產品線首席營銷官楊超斌對《第一財經日報》表示，一般來說，華為每年投入的研發費用是整個收入的10%，但實際上去年、前年在研發費用上的投入上已經到了12到13個點，而這裏面又有1%是投入到超前技術能級裏面。

　　華為認為，5G不僅僅是為通信服務，更將提供物聯網IOT(InternetofThings)的平台，以用戶為中心構建全方位信息生態系統，提供各種可能和跨界整合。而5G的影響將遠遠超過ICT行業的范疇。

　　“中國企業，有希望在5G時代改寫專利格局。”移動通信國家重點實驗室主任尤肖虎此前接受記者采訪時表示，這取決於企業對5G的決心，以及對超前研究的投入。

　　尤肖虎表示，雖然現在還沒有人能清楚地指出“5G是什么”，業內能做的都是基礎領域的研究，但5G很快將成為爭奪早期專利的戰場。

　　對於華為來說，除了搶占專利窗口的壓力外，另一方面壓力來自於運營商的轉型——告別過去以語音和短信為主的盈利方式，從而轉向流量經營以及數字服務，也考驗著通信設備的能力。

　　“上一個移動通信時代，我們主要是實現人與人之間的聯接，收入比如打電話是基於時長和距離。當網絡有雜音的時候，聽不到對方聲音的時候，要求對方再說一遍，這個過程是要付錢的。到數據網絡時，情況就發生了巨大的變化。”徐直軍表示，提供商尤其是視頻內容提供商是基於網絡，來適配它的數據流量的碼率，網絡好的用1080P、720P或者360P，來保證消費者觀看視頻的連貫性。

　　徐直軍坦言：“流量實現貨幣化已成為現實，移動寬帶網絡的良好體驗是創造和增加收入的關鍵，已成為運營商的第一生產力，5G可以很好地滿足這個需求。”

　　5G標准下的博弈

　　事實上，從2009年開始，華為就在內部成立了專門研究5G技術的團隊，從部署第一個LTE的商用網絡開始，華為就在思考未來的聯接社會應該是什么樣子的。

　　“包括我們去年宣布的6億美元的投入，事實上只是研究和創新，這裏面不含5G的產品開發，當我們整個技術創新研究完成、標准化完成，參與開發我們另外會有費用預算，產品化的預算會遠遠超過這個數，這個數僅僅是研究和創新預算。”楊超斌對記者說。

　　他表示，5G所處的階段還處在研究跟創新的階段，它的標准化工作還沒有啟動。目前華為投入5G研發的專家工程師有300多位，並在全球范圍內建立了9個5G研發中心。

　　盡管提前做了准備，但徐直軍在昨天的MBB論壇上也坦言，從目前5G展示出來的所有技術、峰值速率，或者頻譜效率，應該講還沒有體現出突破性的進展。“我認為面向未來，我們整個產業界要加大這方面的投資，從基站的架構，從網絡的架構，從核心技術上來實現有突破性的技術和突破性的解決方案，這樣才能真正算得上5G，相比4G應該有巨大的提升。”

　　言外之意，5G標准化什么時候開始形成產業還沒有形成共識。

　　2013年初，我國工信部、國家發改委、科技部等部門共同發起成立IMT-2020推進組，這個中國企業、高校、研究機構共同組成的推動5G研發的工作平台，未來可能代表中國提出5G全球標准。

　　但據記者了解，國際電聯ITU雖然開始對5G需求願景、未來技術趨勢、頻譜需求及候選頻段等開展前期研究，不過真正確定需求也需要時間。

　　“對於5G來講全球很多公司、研究機構都在進行相應的投入，具體到底什么技術會用到5G裏面來?這裏面到時候估計標准化組織還會進行嚴格的評估。”楊超斌對記者表示，在3G的時候看到了ITU專門定義了嚴格評估標准，5G裏面它也在定義需求和頻譜。未來華為公司在這裏面能夠占據多少IPR的份額，關鍵就看我們在5G上投資的決心，以及我們在全球的科學家的聰明才智，看他們能創造出多少創新的技術。

　　面對如何打破3G時代的專利壁壘時，楊超斌對記者表示，對於既得利益者來講，要打破現有的格局是很痛苦的，但是我們也知道整個ICT行業發展非常迅速，這是信息爆炸、顛覆性創新不斷產生的時代，作為一家公司如果不去接受這個變化就會被這個時代所拋棄。

　　而就在最近，華為率先在業界提出4.5G概念，以及相應的標准和規范提議。在華為看來，4.5G並非對正在制定中的5G標准的挑戰，它更像是現有4G標准和技術上的演進和變革。4.5G標准將有效的解決運營商在建設LTE之後，面臨的迫切問題，如何讓網絡的價值進一步發揮，同時保護現有投資。