“明年我們的重點之一是OTT業務(指通過互聯網向用戶提供各種應用服務)的發展，抓住OTT新興市場的機會。”騰訊視頻總編輯王娟昨日在廣州舉行的2015騰訊視頻V視界大會上對現場記者表示，騰訊視頻准備抓住這一機遇，2015年在OTT市場上將通過和牌照方、硬件廠商的積極合作來推進整體的布局，包括盒子等業務。

　　“互聯網電視則是廣電總局今年加強監管的另一重要領域，未來智能電視必將成為視頻觀看的主流。”王娟在現場對記者表示，OTT市場帶來了商業模式多元化的機會，政策的明朗對行業的長遠發展是有利的。

　　據預計，明年國內智能電視和盒子全國會有接近5000萬台左右的出貨量，智能電視商業化的空間和機會遠遠大於PC以及移動手機。易觀商業解決方案副總裁田崢對《第一財經日報》表示，視頻網站必須尋找新的變現方式。

　　事實上，從年初阿裏巴巴入股優酷土豆，又與其達成協議，進行視頻營銷的合作探索;小米(滾動資訊)3億美元注資愛奇藝，百度隨後又追加投資來看，視頻領域迎來了巨頭之爭。

　　但就目前視頻市場份額而言，騰訊視頻並不占上風。易觀研究顯示，2014年第二季度，優土、愛奇藝PPS、搜狐視頻分列中國網絡視頻市場廣告收入的前三名，其中並沒有騰訊。分析人士指出，從騰訊增加的引進內容來看，其海外劇的加強直接與搜狐視頻展開競爭，而其在綜藝節目和電視視頻內容的覆蓋，則是希望與優酷土豆以及愛奇藝競爭。

　　騰訊方面對記者表示，未來騰訊視頻將重點打造全產業鏈生態系統，試圖探索混亂中視頻行業如何走向更為良性的發展道路。

　　“首先，騰訊視頻要深化上遊內容投資和制作，占據市場領先的內容供應。”騰訊公司副總裁孫忠懷對記者表示，騰訊視頻將依靠從內容源頭的投融資、聯盟、戰略合作以及inhouse制作方式，保證自身在內容上的競爭優勢。其次，是建立領先的內容分發平台，穩固騰訊視頻在視頻、門戶、新聞客戶端、QQ和微信等媒體+社交全播放平台，以及PC、移動、智能電視和盒子等多終端上的優勢。

　　“建立產業鏈生態共贏體系，憑借成熟的市場和商業化團隊，進行廣告、付費、粉絲經濟等多種盈利模式的探索創新，形成合理的上下遊利益分配機制。”孫忠懷坦言，生態系統本身已不是新鮮的概念，真正的考驗是生態體系的穩定性和根基，騰訊視頻的獨特優勢則在於，背靠全球最大的中文媒體平台和中文社交網絡系統，生態體系的根基具有足夠的深度、廣度和黏性。

　　孫忠懷認為，騰訊視頻對網劇的投資，將告別單純的版權買賣交易，騰訊視頻要兼為投資人、發起人、創作人，實現“一魚多吃”，更大程度上挖掘網劇產業的內在以及衍生商業價值，包括廣告植入、IP授權、付費業務乃至電視台等其他平台的發行收入等。