摘要：當小米科技聯合創始人、副總裁黎萬強去矽谷的目的，被認為是做新能汽車項目在業內廣泛流傳時，另一家科技公司樂視，11月26日正式宣佈了做超級汽車的計畫。國內IT公司造汽車已經謠傳很久，在過去的一年成為了現實。由於小米一直沒有承認外界傳言，黎萬強否認了“去矽谷做相機”的傳聞，不過小米科技和黎萬強都沒有否認新能源汽車計畫。

　　小米內部代號為“米斯拉”的電動車諜照，早已經出現在網上。在此之前有消息稱，小米電動車由比亞迪代工生產。

　　理論上，找汽車公司代工是全無汽車基礎的小米科技造車的最便捷路徑：一是可以解決缺欠傳統汽車零部件體系、整車平臺技術研發和生產線難題;二是可以規避“國家原則上不再新批新汽車生產資質”的限制。

　　不過，比亞迪內部相關人士12月22日對21世紀經濟報導記者稱：“比亞迪代工小米電動車的消息我們也是在網上看到的，隨後找相關領導詢問，得到的回答是內部還沒有任何說法，讓等消息。”

　　在沒有對外宣佈進軍新能源汽車前，小米主動承認由比亞迪代工生產幾乎不可能。善於行銷的小米科技回應堅定很多，“這個消息不實，我們沒有這個計畫。”

　　用IT思維搞汽車，最典型的車企是目前全球最熱的新能源汽車企業特斯拉。它的很多工程師和管理人員，都做IT出身，比如前特斯拉副總裁吳碧瑄來自蘋果公司，新加盟特斯拉的副總裁金俊，上一份工作是高德的CMO。

　　特斯拉汽車最吸引人的，不是新能源而是它的科技感。“傳統汽車賣給消費者後，很多性能就固定了，但特斯拉可以通過遠端系統升級，達到性能也升級的效果。它的用戶感受，和目前的智慧手機一樣。”吳碧瑄說。

　　互聯網汽車的魅力就在這裡，特斯拉汽車內部設置了感應器和晶片，目前已經可以做到完整地去升級一些新的功能，包括駕控。特斯拉一個月前對已經在中國出售的特斯拉Model s進行了系統升級，新的V6.0版系統升級了地圖導航、語音控制等功能。

　　另一條路徑是IT公司跨界做汽車，最有代表的是谷歌。2013年，穀歌的Self-Driving-Car(無人駕駛汽車)就能以時速60千米行駛在車流擁擠的美國山景城(穀歌總部)街道上，Self-Driving-Car的道路測試總里程已經超過了50萬英里。

　　小米科技創始人雷軍想走的是穀歌路徑。小米從來沒有涉足過汽車，甚至沒有和汽車行業有過交集。它的優勢，只有一幫IT工程師以及他們搞出來的MIUI系統。

　　MIUI系統由軟體工程師黎萬強帶領團隊打造，是基於Android進行優化、定制、開發的協力廠商Android系統ROM。目的是形成定制化的Android智能手機體驗。

　　黎萬強相信，“表面上，使用者在使用手機硬體，但實際上絕大部分的操控體驗，本質上還是來自於軟體。”作為IT人眼中的硬體來看，汽車和手機實際上是一致的。

　　但“倒雷派”認為，汽車和目前智慧化的手機、家電等等硬體都不一樣，最大的區別在於，它的“硬體”入場券門檻很高。“汽車由2萬多個零部件組成，整體性能要求非常嚴格，沒有研發、技術和生產基礎做不出安全的產品。”一家合資公司的汽車研發人員稱。

　　IT公司認為自己的優勢在於思維，習慣渲染成用IT生態垂直整合產業鏈條來造車。但事實上，從汽車業內角度，小米可以看得見的優勢，只有行銷，所以唱衰的聲音也很強。

　　目前IT企業的行銷確實走在了汽車企業前面，很多車企都借鑒。行銷高手雷軍習慣打用戶思維，要求做“爆品”，在產品、團隊管理、媒體與社會化媒體管理以此原則，運行理念高度一致。

　　像蘋果一樣，產品正式發佈前，採用絕對保密，以獲得亮相時瞬間、高集中度、高能量資訊爆發的突出傳播效果。小米一貫的行事風格可能是“米斯拉”極不成熟前，嚴格封鎖消息的重要原因。

　　但這種運作，在汽車行業值得商榷，因目前汽車消費市場，缺少手機這種科技產品的大規模“發燒友”人群基礎，而且一年上百款產品上市，完全引爆市場的行銷難度非常大。

　　樂視路徑被認為是IT公司進軍汽車最靠譜的。樂視CEO賈躍亭一開始就聯合北汽，去矽谷入股了一家名為Atieva的公司，Atieva的創始人是特斯拉原董事謝家鵬，總部設在美國矽谷地帶的紅木市(Redwood City)。

　　謝家鵬是華人，Atieva很多工程師來自特斯拉，有較明顯的特斯拉基因。Atieva定位為新能源汽車核心系統提供商、“新能源汽車領域的Intel”。在IT與汽車的結合上，有較成熟經驗，這也是業界較看好樂視的重要原因。