1月5日，中組部通報了專項整治超職數配備幹部進展：“全國超職數配備幹部問題整治工作取得階段性進展，截至目前，全國超職數配備的4萬餘名副處級以上領導職數中，已消化15800多名，完成近40%”。(1月6日《新京報》)

　　每一位領導幹部，都有其存在的價值與意義，都是遵循一一對應原則的，沒有哪個崗位是虛置的、空閒的。這般標配才契合民意與現實，也才能確保行政的優化與高效;而超配領導幹部，不僅會降低行政效率，還會增加財政負擔。

　　遺憾的是，理想很豐滿，現實很骨感。這些年領導幹部超配幾乎成為標配。此前四輪中央巡視，完成了對31個省區市的全覆蓋，巡視清單和巡視整改報告顯示，19個省區市被中央巡視組指出超配幹部問題，其中遼寧一省查出的超職數配備幹部就達26272人，江西也查出超職數配備幹部5202名。這樣的現實是公眾難以接受的。

　　事實上，超配幹部也不是現在才有的事情。此前，我國在2007年和2009年就進行了兩次清理行動，並出臺相關規定，“對於超配領導幹部的行為，要採取通報批評、建議改正或者責令限期糾正”等措施，甚至可採取“不予核撥經費、撤銷相關負責人”的措施。尷尬的是，各地的清理有如割韭菜一般，陷入“清減-膨脹-再清減-再膨脹”的怪圈。

　　有法可依有據可查，為何卻得不到落實呢?一把手的權力過大是問題的一個方面。副職、副秘書長、助理、巡視員、調研員等職位，有時候設置這樣一個職位，就是一把手一句話的事。一旦權力得不到應有的約束，便會變得很任性，現實中超配幹部屢次清理卻依然得不到很好的解決，便是最為直接的佐證。

　　而除此之外，清理的走形式也值得警惕。根據之前的清理經驗，大概有三種途徑，一是鼓勵年齡偏大的幹部提前離崗，二是將超配單位幹部交流到不超配單位，或改任其他領導職務，三是根據全年考核結果，或因身體原因不宜繼續擔任領導職務的，予以免職待崗，但可保留職級待遇。各地清理超配幹部的辦法，幾乎就是“內部消化”，沒有“撤銷”和“查處”。

　　如此現實再次詮釋了一個道理，即清理超配幹部不能靠“秋風掃落葉”，而必須回歸法治軌道，尋求從量變向質變的轉變。要完成這樣的轉變，一方面，必須明確“編制清單”，什麼崗位有多少編制必須明確，即要定崗定編，而不能用“若干人”來代替，因為“若干人”是沒有上限的;另一方面，還必須對超配行為尋根究底。對不合理、不合規、不合格的任命要予以清理，該查處的查處，該撤職的撤職，絕不能敷衍了事。