核心提示：昨日(3月8日)晚間，毛大慶在其自己的微信公眾號發文稱，“……雖然不再于萬科內部擔任管理職務……我將繼續以萬科外部合夥人的身份，為營建萬科新的生態系統貢獻自己的一份力量。”

　　經過了半年多的猜測、分析，甚至八卦，毛大慶的離職傳聞，終於在2015年“三八婦女節”這天塵埃落定。

　　昨日(3月8日)晚間，毛大慶在其自己的微信公眾號發文稱，“……雖然不再于萬科內部擔任管理職務……我將繼續以萬科外部合夥人的身份，為營建萬科新的生態系統貢獻自己的一份力量。”

　　萬科於昨晚發出的一份內部知會顯示，已接受毛大慶的辭職申請，並邀請毛大慶在離任後以外部合夥人身份，繼續為萬科發展提供建議和助力。

　　同時，萬科看好毛大慶將啟動的創新工廠事業，將以財務投資者身份支持該項創業。毛大慶將在未來三個月時間內，妥善安排其離任的相關事項。

　　大慶離職：從傳聞到現實

　　萬科總裁郁亮最早一次是2014年9月在北京的記者招待會上回應了傳言：“這好比兩口子過得好好的，有人硬說他們鬧離婚。”他並稱“佩服記者的編劇能力”。

　　其後不久，毛大慶卸任北京萬科總經理一職，出任萬科北京區域首席執行官兼北京公司董事長。作為萬科的明星職業經理人，曾擔任萬科北京公司總經理五年時間的毛大慶可謂功不可沒，他推動了北京萬科穩居京城房企第一陣營。

　　萬科也成就了毛大慶。有開發商人士認為，毛大慶在萬科的日子裡，已經做到了職業經理人的頂峰。

　　有知情人士向《每日經濟新聞》記者透露，此前，萬科方面還是在挽留。昨日(3月8日)公眾號“新京報微房產”稱，鬱亮在當日已飛抵北京，預計將再與毛大慶深談一次。但挽留顯然無效，到了晚上，萬科就宣佈接受毛大慶的辭職申請。

　　新城控股高級副總裁歐陽捷說，業內人士對毛大慶離職創業的態度，都是表示祝福的。

　　萬科管理：業務料平穩過渡

　　據瞭解，萬科實行的是“總部-區域-一線”的三級管理架構。近年來，為了增強業績增長動力，避免一線作戰人員受到內部掣肘，萬科提出了“一線當家”：除拿地、財務和考核歸屬總部外，其餘均由一線公司主導，充分放權。

　　一位開發商人士表示，萬科當時把毛大慶提為北京區域一把手，目的或是要把北京作為“實驗田”，向北京區域更多地授權。實際上，萬科總部的管理權力已經不多，原模式是向一線公司授權，目前收權必然會導致一線公司積極性降低。在這種情況下，區域一把手就很難有作為，給區域公司的授權就會比較有限。毛大慶作為職業經理人，“從心理上來講，職業經理人和老闆終究是有區別的。”

　　一位業內知情人士告訴《每日經濟新聞》記者，一個公司的大領導，更多的是一個指路人，幹活依然要靠下面的團隊。企業是需要正常的新陳代謝的，其實也是給下面人機會。

　　萬科上市前，集團董事會主席王石擁有公司40%的股權。1989年萬科上市時，王石放棄了萬科的原始股份，不當老闆，當起了萬科的職業經理人。

　　在萬科這樣的管理歷史沿革下，一名區域一把手的離職，對該區域的業務影響將不會很大。“王石出國、留學、爬山;郁亮去長跑，萬科照樣運轉得很好。”歐陽捷說，(毛大慶的離開)應該沒有大的影響，萬科這類企業，公司架構和治理結構應該說都較完善。

　　克而瑞研究總監薛建雄也表達了類似觀點。他說，萬科本身就是職業經理人制度，體制又相對完善，任何一個人離開，影響都不會太大。