新浪科技訊 4月28日上午消息，華為榮耀總裁趙明做了《笨鳥，不等風》的主題演講，分享過去一些年對於行業的思考。另外華為榮耀在大會現場發布榮耀4C暢玩版。
談及來到榮耀之後的感受，趙明表示，通過近距離觀察，原來覺得榮耀是風口上的豬，趕上了好時代。來了之後，感覺用笨鳥來形容榮耀更貼切。要從電信男向IT男轉型，要學會說“屌爆，duang”。
“我們趕上了一個好時代，中國互聯網的發展世界矚目。今天中國的移動互聯網已經遠遠把歐洲刷在後面。太多創新idea在移動互聯網產業發生。”趙明表示。
趙明認為，國內有三個問題會阻礙移動互聯網的發展，1、機會主義盛行，2、生態秩序混亂3、遺忘初心。
對於如何應對未來10年，趙明認為，產品和服務永遠是企業的核心，如果沒有產品和服務這個零，後面多少個零都沒有意義。把產品做好，通過互聯網把產品走向世界。
回憶起在華為的經曆，趙明說，“老餘當時說要超過愛立信做第一，華為內部有一個不成為的規定，不管多苛刻的指標，對手已經做出來，我們也要做。”
“作為笨鳥來講，承認能力很不足，我們聚焦把手機做好，開放合作是非常必要。開放合作要心誠。會把核心能力開放，與大家分享，構建生態。另外，要有所不為，定義清晰的邊界。”趙明說。
最後，趙明對於榮耀下一階段的工作作了展望，要聚焦給年輕人做產品，全球互聯網手機的領導品牌。(芝汕)
以下為趙明演講全文：
趙明：各位來賓，各位朋友，通過視頻觀看我演講的朋友們，大家早上好!很高興有這樣的一個機會跟大家見面，在過去的一年裏，我在華為工作，於總和薑峰是我的兄弟，過去幾年裏我也關注華為榮耀的發展，結果沒想到Duang，我來到了榮耀，到了榮耀之後榮耀的兄弟姐妹們跟我說，明哥，你是一個電信男，現在你要向IT男轉型，你首先學會怎么說話，怎么說呢?你要學會說酷斃了、屌爆了，我學了半天比較笨，不知道該用在什么場合說，剛才Duang就是他們一定要讓我說的。
來到榮耀之後，近距離觀察，原來我認為榮耀之所以快速成長，可能是風口上的豬，趕上了一個好時代。通過這一段時間跟兄弟姐妹們一起工作、一起探索，我給榮耀畫了個像，我感覺用笨鳥來形容榮耀更貼切，是在互聯網時代不等風的笨鳥，正好有GMIC這樣一個會議，我有這樣一個主題演講的機會，我索性就把笨鳥不等風作為我今天演講的題目。在下面我會分享我過去這些年裏對行業的理解，以及對產業的一些思考，今天拋塊磚，如果不小心這塊磚砸到了誰，那說明這塊磚對你有用，今天我們的咨詢都是免費的。
我們趕上了一個好時代，中國的互聯網的蓬勃發展舉世矚目，應該說以BAT為代表的互聯網的企業，在全世界表現非常耀眼。我曾經近距離觀察歐洲的互聯網和移動互聯網的行業，可以說今天的中國互聯網已經遠遠把歐洲甩在了後面，在全球中美兩國應該是在互聯網產業當中最耀眼的雙子星。
從這組數據當中我們可以看到，全球的在2015年約14億只智能手機，中國有占了4.5億部。太多的創新的idea在我們移動互聯網產業當中發生，何其幸哉我們遇到了這個時代。但是在蓬勃發展的時候，作為我們產業中人也要去思考如何更好地健康發展，我們還有哪些問題，未慮勝先慮敗。
通過我們的一些思考，我們發現有下面的一些問題可能會阻礙未來十年中國移動互聯網的發展，首先我認為機會主義盛行。風口上的豬非常有，這只是僅僅說明今天互聯網的風口給了我們很多機會。而我就在想象如果天空中一群豬翱翔是個什么樣子，我非常憂慮，如果風停了，風轉向了，豬噗通噗通掉下來摔死了，又是一種什么景象?我們必須思考。
對於笨鳥而言，首先要自己能飛。生態自序，太多的無緣者的跨界引起行業的憂慮，當我們取得初步的成功之後，我們忘記了當初為什么出發，我們出發的時候懷著各種各樣的理想、各種各樣的信念，當我們初顯成功的時候，而我們想我們突然之間轉變成為銷量而生、為上市而生，這是非常可怕的。因為一個企業正當你最輝煌的時候，也是你危機最大的時候，如何能夠堅守住自己的信念。
那么面對下一個十年我們應該怎么辦?坦率地講，今天給這個互聯網行業開藥方，我還不具備這個資格，只能說我們過去是怎么做的?我們對未來的思考是什么?希望對大家有用。如何面對未來十年?那我們認為產品和服務永遠是一個企業的核心，不可否認互聯網的聚合效應，應該是說給10的N次方，那么這個N是互聯網，但是不要忘記，如果沒有產品和服務這個1，後面多少個0都是無意義的。所有一只笨鳥來講，我們首先第一步聚焦的把產品和服務做好，再通過互聯網加速的傳播模式以及有效的資源配置，真正的產品可以快速地走向世界。所以我們給的第一個建議是堅持產品和服務作為核心。
這張照片是德國的一家小酒館，前一段時間，幾年前一個朋友帶我到這家酒館吃飯，我們吃了德國著名的豬肘子，還有德國的黑啤。吃完之後這個朋友跟我說，說趙明你知道嗎，你坐的這個位子是當初拿坡侖坐在這裏吃飯的，我當時非常吃驚，因為我之前不知道這家小酒館，380年後的今天這個小酒館還座落在這裏，還是德國軸肘子，它穩住了沒有上市，按照我們的眾籌、上市，他堅持了380年產品是核心，第二它能夠堅守住產品的品質。這對我們的啟發是什么?我認為這也是一種笨鳥的精神。
用戶很多時候他的需求是要被引導的，我認為在這一點當中喬布斯領導下的蘋果是做得最好的，我是喬粉，聲明一下我不是果粉。上周我回歐洲的飛機上，我把喬布斯在07年發布蘋果手機的視頻又重新看了一遍，依然讓我非常地激動。喬布斯重新定義了什么是智能手機，他開啟了我們智能手機的黃金時代，我們應該感謝他。蘋果從來不是一個完美的手機，電池很差，信號不行，經常上4G的話，4G的占比一直是很差的，但是喬布斯在某些方面從來是不妥協的，我覺得這是喬布斯值得尊敬的地方，當然了，今天的蘋果它要做什么，我們總可以想象得到，我們iphone6出來的時候，心裏都說大屏大屏大屏，結果出來就是大屏，不帶有出人預料的東西，但是喬布斯在蘋果是我非常尊敬的。
做出真正極致的產品，用互聯網的行話就叫讓大家尖叫，讓大家尖叫的產品。說到這一點呢，我不得不提到華為和老於，17年前我加入華為公司，當時和老於一起共事，不瞞大家，那個時候老於就說我們要超過愛立信，我們要得世界第一。一幫兄弟們用看白癡的眼光看著老於，愛立信在我們面前像神一樣的，你那個時候可以想象一下，我們2000年前後到歐洲去賣3G，我是去歐洲賣3G的第一人，我們見客戶送都送不出去，老於說要超過愛立信，你可以理解我們當時什么心情，但是老於要做第一這個理念深入到我們每個兄弟們的心裏。我們內部有一個不成文的規定也好、約定也好，不管多么苛刻的指標、多么嚴酷的規格，內部爭論不休。但是只要有人說對手已經做出來了，那對我們來說沒有爭議，回去努力，一定要做出來，這就是當初我們做事的風格，一步一步華為的無線走到了世界之巔，如果今天我說華為的無線產品在世界上敢說第二，我認為沒有人敢說他是第一。
一個月前，我來到東南公司，也基於參加於總的會，我發現了每次開會很有意思，開來開去總有一段時間於總會繞到手機怎么這個地方ID你可以改一改，器件我們再怎么優化優化，我一看都已經是終端公司CEO了，好像跟十幾年前還沒怎么變。所以我說老於如果說在手機裏他要做到世界第一，那么他是動真格的。M7，榮耀6Plus這是其中的一個過程，未來當中K8已經出現了，我們會帶給大家越來越多讓大家驚叫的產品，這就是笨鳥一步一步走向極致，不斷地逼近、不斷地追求。
讓品質代言這句話，可能每個企業都說你在這裏再說有點陳詞濫調，我給大家講一個小故事，在春節前後，一個朋友給我打電話，明哥你們榮耀做馬桶蓋了，什么時候出告訴我一聲，你給我搞兩個。我說我這兒丈二和尚摸不著頭套，後來上網一看帖子，我說這個真沒有。是什么原因讓我們中國的旅遊者到日本扛馬桶蓋回來，是什么原因讓我們的旅遊者到德國抗著幾件套的鍋，抗著大勺回來，我太太也是其中之一，攔都攔不住，反正到最後基本都是我扛回來的，為什么?這正好地詮釋了人們對品質的追求，板凳要坐十年冷的。那么笨鳥就是要做好這個事情，榮耀6Plus我們的各種手機，包括我們的3C，整個測試的過程當中，我回顧了一下，開發測試的過程，行業標准的測試是0.5米，我們逐步地提高到1米，發現還不行，我們抬升到1.8米，就是要找出它的極限在哪兒，因為我們的消費者有這樣的需求，笨鳥就要踏踏實實一步一步地把這些東西做出來。
當然了，如果能夠實現上述，我相信在互聯網的風口，產品想不成功都不可能，但是如何做到呢?我認為一個企業得有自己的核心能力，你的競爭力在哪兒?你靠什么?而我們華為榮耀，華為是個高科技企業，我們僅從在高科技企業裏，我們過去的27年的一些經驗教訓，在這裏跟大家分享一下。
首先，我們認為對於高科技企業來講，你要把全球最優秀的資源聚集在一起為我所用，可能各個企業聚集最優秀資源的方式不一樣。但是我在這裏以榮耀僅作參考，大家知道巴黎是世界的美學之都、時尚之都，它的美學設計在全世界是最好的。那么日本在小型化設計和質量控制方面是最好的，俄羅斯在數學領域是有獨到的優勢，那榮耀呢?實際上就是把這些全球最優質的、最優秀的DNA聚集到一起，來開發和設計我們的產品，基因的優秀，全球最頂級的資源幫助我們來開發我們的產品。當然了，僅僅有這些還不夠，但是這已經使我們初步具備了成功的基礎。
持續的創新能力，創新是企業發展的原動力，我只能說在任何的時候強調創新都不過分，怎么強調都不過分。我在歐洲市場十年前，大概十二年前我是第一批被於總派到歐洲的市場拓展，那個時候真是產品送都送不出去。然後怎么辦?大家也知道今天靠低質低價在歐洲是行不通的，因為你價格比你對手賣得低還不行，人家告你傾銷，你必須價格比對手賣得高，中國的產品到歐洲，價格還要比對手賣得高，只有比對手做得好，只有創新一條路。中國的高科技企業未來必然是走向全球的，這樣的態勢已經顯現了，走向全球、走向歐洲，怎么辦?創新是唯一之路，創新的過程是痛苦的，每次顛覆來一個好的idea，那可能是團隊很長時間的積累，這是一個痛苦的過程。
昨天我們討論膠片的時候怎么說的，用一句大白話來說吧，在過去的27年裏，不管華為公司在高峰還是在低穀，乃至最困難的時候，每年10%的研發投入是始終保障的。每年10%的研發投入裏面的10%，又投入到未來科技的研究，也就是我們有202CS，可能每個部門都有針對未來科技的一些思索探索和研究。對於高科技企業來講，低的運作成本，低成本的運作並不一定是好事，你運作成本把一些不必要的成本降低，那是各個企業的追求。但是在研發投入上，你要大手大腳，要敢於投入，因為這是對未來的保障，難以想象一個沒有研發投入的公司，你的未來在哪兒?
再談談專利，走向全球專利是一個通行證，我們在歐洲的經驗和教訓來講，告訴我們中國的企業走向全球的話，要尊重知識產權，真的從今天開始我們要樹立專利的意識。華為公司大家知道我們是一個通信起家的公司，但是在標准、通信領域，我們有很多的積累，有很多核心專利，那今天我們基本上走向全球的時候都是通過交叉授權的方式。其實呢，除了通訊領域之外，可能大家不知道的，在移動互聯網相關的，在移動支付領域和網絡安全領域，目前在這個行業當中，我們專利是一直比較領先的。
另外一點，還有一個小飛機在這個畫面上，實際上飛行模式這個專利的設計者(李長春)先生今天也在會場。講到上次之後，我們作為笨鳥來講，我們不得不承認我們的能力還是很不足的，我們只能聚焦於把手機做好，把自己擅長的事情做好。我們需要產業的夥伴跟我們一起面對未來，所以開放合作是非常必要的，如何開放合作?我們有自己的思考，跟大家分享一下。
首先，你要心誠，你不能幹空手套白狼的事，你要拿出你的核心的東西，拿出你的真誠與朋友來合作。以榮耀而言，我們把平台的核心能力，賬號、PUSH等拿出來，我們把智能家居、運動健康都可以拿出來跟大家分享，首先我們拿出自己的誠心。
第二，對於開放合作來講，我們要拿出自己的能力，有所不為，聚焦自己擅長的事情，把這些事情做好。定義出清晰的邊界，這些事情我只能做到這兒，朋友自然就來了，我至少跟你合作的時候不會吧你的東西拿走，每個人都真誠，都定義清晰的邊界，我相信真正的合作、真正的生態就會建立起來。
因為榮耀是只笨鳥，我給出來的方法都是笨辦法，然後我在這裏還要告訴大家，你要繼續地笨下去，你只有堅持笨下去，這些積累才會最終兌現。華為公司在過去的27年裏我們就是這么做的，榮耀雖然只有一歲多，但是我們的基因是相同的，所以我們理念就是說作為笨鳥要堅持笨下去，不管什么時候練硬自己的翅膀，頂風、逆風都可以飛，有朋友跟我們一起飛，直到一群大雁能非得更遠。在互聯網風口的時候我們才能夠一飛沖天、越飛越高，這就是我們笨鳥對這個行業的思考。
下面我用一點時間簡單給大家彙報一下，我對下一階段榮耀工作的一點思索。榮耀作為一只笨鳥我們要永遠做自己，勇敢地飛，要笨鳥先飛。爭取在這個互聯網大潮當中給大家提供出讓大家滿意的產品。
作為一只笨鳥我們知道能力有限，我們要聚焦，我們有兩個聚焦，一個是聚焦給年輕人做產品，我們是致力於成為全球互聯網手機的領導品牌，前一階段當我說這句話的時候，在網上有粉絲就問我，說明哥，我剛給我老爸老媽買了榮耀的手機，就說你要給年輕人做手機，怎么辦?我說恭喜你，你有一個心態年輕的父母，榮耀給年輕人做手機，更多的是一種心態年輕，你認為你是年輕人你就是年輕人。所以今天呢，榮耀的兄弟姐妹們每天一出門的時候都特開心，因為看過去滿大街都是年輕人，只要快快樂樂心態年輕的都是年輕人，我一看我們的客戶好多呀。
在整個的2014年，榮耀實現了快速的發展，增長24倍，進入了57個國家，最新統計榮耀已經進入74個國家，我感覺我們海外的步伐有點快，所以我們可能未來會在榮耀海外的市場上聚焦一些重點國家，更聚焦。
在剛剛結束的榮耀狂歡節期間，我們有18個國家參與，號稱是日不落的狂歡，從東半球到西半球，從中國、到最西邊的墨西哥，全球聯歡，整個銷售額還可以，是2014年的1.5倍，還算不錯的一個成績。但是相對這些，實際上我們更看重的是這一點，榮耀的品牌滿意度，這是真正觸動我的內心，讓我內心感到榮耀的地方。榮耀的品牌滿意度90%，超越蘋果，在中國市場上全行業第一，看到這個數字的時候，我為小夥伴人工作的成果驚呆了，這才是榮耀，讓我們的客戶，也就是說榮耀品牌宣傳的理念和榮耀的產品定位兩者是匹配的。我們要堅持這樣的信念，堅持為我們的用戶做出最好的手機，內部我們當然前兩天討論的時候我們說，如果說在未來的發展當中，銷量的問題，我們為了增加銷量，影響到了品牌的滿意度的話，那我們寧願讓榮耀的發展速度慢下來，我們要堅持住自己的信念，這才是真正心中的榮耀。
榮耀的產品設計，我們的理念是向極致科技致敬，把年輕人最流行的技術、最流行的設計方式帶到中國、在向世界，讓年輕人擁有好玩不貴的手機。當然了，在剛才主持人介紹的時候，也講到了今天我們還給大家帶來一款新產品，在講這個新產品之前呢，我首先要感謝一下一千萬使用榮耀3C的用戶，你選擇了一個非常棒的產品，給了榮耀一個機會。那么我們要向榮耀的團隊、向榮耀3C致敬，向使用我們這些手機的用戶致敬。最近在網上互動的時候，大家也期待著我們的3C的後續產品能夠持續講述王者的故事。我們今天就給大家帶來了華為榮耀4C，我們希望這是一款戰勝榮耀3C的產品。
首先我們認為王者歸來，第一，3C有了很好的基礎，有了太多的成功的DNA，超級續航、超強的信號強度。在更多生活當中喜歡拍照的美眉們3C也給她們帶來了生活的樂趣，這是榮耀在海外上市又回到中國的產品，我們4月初在俄羅斯已經發布了，這個有著千金榮耀的王者從海外歸來，希望帶來新的傳奇。
謝謝大家!我們在設計榮耀3C這款產品的時候，我們就在想這款產品帶給大家的是什么?我們期望是什么?我們期望這是一款大家能夠捧在手心裏的手機，3C要成為你手裏的榮耀，4C要成為你手心裏的榮耀，這個過程當中我們法國的設計師和中國的設計師一起討論，最後大家發現中國的絲綢文化，無論是在過去還是在現代，對東方和西方都有著深遠的影響。我們就把絲綢的理念帶入到這款手機的設計當中，大家可以看一下這款設計背後的設計，我們用雷雕的技術，大家知道真絲直徑是0.03毫米，我們完全模仿真絲的紋理，每一條工藝雷雕工藝雕刻出0.03毫米的直徑，真有絲綢般的手感，非常漂亮。套句互聯網時代的詞，美斃了。
在攝像方面，我們把後置攝像頭采用了1300萬象素，前置攝像頭500萬象素，我們采用了相同的攝像頭技術，長續航永遠都是榮耀的DNA，我們用了2550毫安時的大電池。快，大家知道華為硬件非常棒，我們用了2G的RAM，64位E核CPU，超高4G占位，150兆BPS下載，說完這些之後作為一個理工男我自己都不好解釋，這對我們的用戶意味著什么?可能作為通訊行業的人很好理解，非常行大，但是在今天大家跑分也好、比規格也好的今天，我們搶紅包，這個最快的手機幫你領先一步，在今天什么都要搶的時代，過年回家要搶火車票、春節期間要搶紅包，對網上喜歡的東西要搶購，所以我們就想幫你算一算，如果說4C能夠幫你快速地搶到你需要的東西，是不是幫你賺錢了?那我們就用喜聞樂見的搶紅包做了個測試，我們先選用了配置相同的手機基本做了一輪測試，測試之後發現沒法看，贏得太多，怎么辦?我們擴展一點，到旗艦機，我們把友商的旗艦機拿過來看了一下，這回差不多，這回還好。舉個例子，我們一百次的話，榮耀4C跟旗艦機的比拼我們是贏了70次，也就是說這是讓你人生能夠領先一步的手機，我們創造一個概念，幫你賺錢，如果你多搶一個紅包，多搶到一張火車票，這個手機基本也就是免費了。
可能下面的人會問了，說趙明你講這么多，是不是告訴我你這手機價格整個定價都是合理的?下面我們就要來給大家揭曉榮耀3C的價格，回顧一下榮耀4C5寸720P高清IPS屏，大電池，64位8核，加載了EMUI3.0等等，它的價格我想在這裏邀請我的一位好朋友來跟我一起揭曉，榮耀注定是有朋友有未來的產品，在這個時候我需要一個朋友來跟我一起見證一下。有請阿裏巴巴中國零售事業部天貓淘寶聚劃算總裁張建鋒先生。請張總跟我們一起來揭曉榮耀4C的價格。
張建鋒：移動版799，電信版899，雙4G版999。
趙明：謝謝張總，這是我到榮耀業務部以後，發布的第一款手機，我非常有信心，這必將是一款新的一款千萬級的手機。
張建鋒：我今天非常高興參加華為的榮耀合作的發布會，華為是一家我非常尊敬的公司，剛才趙總也介紹了很多，包括華為對品質的追求，對專著的追求，對一個合作、對一個夥伴的追求。跟我們天貓、特別是阿裏巴巴一貫做的平台也是非常相契合的，我們從成立開始就是一家幫助我們的合作夥伴成功，以開放的心態幫助我們的客戶成功，是這么一家公司，所以這也是我們今天阿裏巴巴、天貓有機會跟華為在一起做一個戰略合作的最重要的原因。我們天貓跟華為是一個比較長久的合作關系，在今天我覺得是我們走向真正的戰略級的深入合作的一個非常關鍵的一步，我非常期待我們這個合作能有一個非常非常好的結果。
阿裏巴巴是在消費者的渠道領域裏面，是一家流量或者是群體最大的一家公司，我們在無線端跟PC端每天各有超過一個億的高質量的消費類人群會登錄我們的平台，所以這也是我們跟華為做品牌的一些推廣跟零售的合作最重要的一個出發點。
上次趙總到我們公司來，我跟趙總都是新人，今天是我第一次以比較商務的視角來參加這個大會，趙總他說電信男轉IT男，我是技術男轉零售男，我覺得雖然都是新手，我覺得我們有耐心幫助我們的合作夥伴成功，幫助我們的消費者滿意，有這么一個堅定不移的信念，我相信我們的合作一定能夠取得完美的成功，謝謝大家!
趙明：謝謝張總，有朋友有未來，注定了榮耀4C的成功，我非常有信心。
最後，我想說的是現在我們趕上了一個偉大的時代，我們非常榮幸能夠見證這個時代，98年我研究生畢業，在那個時候我加入了華為公司，當時手裏頭是拿著西門子、阿爾卡特等很多外企的聘書，參加華為的招聘會的時候，我被任總和華為公司的核心價值觀和企業文化深深地吸引，我是加入教科書上寫的公司，當時我學了很多技術，摩托羅拉也好、西門子也好，我是加入這些公司還是加入華為?與教科書上的這些公司同台競技?想來想去後者讓我更加熱血沸騰，我們用了15年的時間在無線的領域走到了世界之巔。今天在不同的舞台，我們再次出發，雖然很多人，包括我在內，不再是當年身懷大字一貧如洗的時代，我們的心依然是火熱的，看到榮耀的小夥伴們，所有的人都激情澎湃。我們堅持做一只笨鳥，榮耀的是一群笨小孩，我們知道我們的方向在哪裏，下面的路就要要堅定地飛下去，征程注定是寂寞的，但我們的心是堅定的。