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線下反擊線上 華住酒店“斷供”三大OTA

2015-04-29
来源:第一财经日报

  正當大家還沉浸在17家旅行社集體抵制途牛的風波中時,又一輪線下實體旅遊業者與OTA(在線旅遊代理商)的“斷供”大戰開打。4月28日上午,華住酒店突然下發通知稱:“長期以來,去哪兒、藝龍、攜程三家合作中介無視雙方合作約定,在沒有得到華住任何通知許可的情況下,擅自上線很多違規促銷價格,嚴重破壞華住價格體系,影響官網最優原則,因此華住決定,在2015年4月28日10:00開始全面斷開此三家中介合作。”

  記者多方采訪獲悉,華住與三大OTA的“斷供”,與此前旅行社抵制途牛的根本原因如出一轍——價格戰導致線上、線下業者的利益不平衡,當客流被低價在線業者吸引後,線下業者開始“奮起反抗”。

  “親屬”也翻臉

  那邊途牛與17家旅行社剛剛恢複合作,這邊華住又掀起風波,28日上午一則有關華住停止與去哪兒、藝龍、攜程三家合作的通知被曝光後,華住成為焦點。

  “我們的確停止了與攜程、藝龍、去哪兒的合作,原因很簡單,對於我們酒店方而言,我們酒店官方必須保持最優惠價格,也就是最低價,OTA的價格不能低於我們的官方報價,一旦OTA的渠道價格低於我們酒店官方價格則屬於‘價格倒掛’。我們酒店方與OTA方面的分銷合作都是講清楚上述關於價格合作規則的。然而OTA為了搶奪客源,它們不停地進行價格戰,把它們平台上的酒店售價拉低,這就擾亂了我們的酒店官方價格體系,我們官方的價格還高於OTA的售價,OTA這樣做是違規的。”華住內部人士告訴記者。

  其實在“價格倒掛”發生之初,華住也進行過溝通,試圖和平解決。

  “我們數次與上述三家OTA進行溝通甚至是書面的函件告知對方停止低於酒店官方價格的銷售,然而各種溝通方式都沒起到作用,所以我們考慮之後決定停止與他們的合作。”上述華住內部人士坦言。

  在糾紛發生後,記者嘗試通過相關的三家OTA預訂華住的酒店客房發現,有的OTA已經訂不到華住的客房,而有的則還能訂到華住的客房。對此,華住方面解釋,從技術角度而言還需要有一個緩沖的過程。

  對於被停止合作事件,藝龍承認華住的酒店“目前訂不了”,針對此次事件,藝龍正在積極地與華住協商,爭取在短時間內盡快恢複預訂合作,目前其內部正在討論對策,暫無更多信息。而截至記者發稿時,攜程和去哪兒並未就此事作出回應。

  頗有意思的是,華住的創始人季琦,同時也是攜程的創始人之一,攜程一度還以270萬美元出售旗下星程酒店的51%股份給華住,也就是說,華住與攜程是有資本來聯系的,兩者好比“親屬”。然而這次停止合作事件讓攜程和華住這對“親屬”也翻臉了。

  “資本合作是資本合作,但業務是業務,做事情都是要有規矩的,從業務角度而言,攜程等OTA就是違規了,在商言商,華住應該停止合作。”華住內部人士透露。

  線下的利益反擊戰

  顯而易見,華住停止與三大OTA合作,與途牛被抵制事件的根本原因一模一樣——因為線上的價格戰導致客流引到線上,讓線下業者的客源與價格體系被擾亂。

  “還不僅僅是價格倒掛的問題,現在華住、如家、鉑濤甚至錦江系等都在做中高端酒店品牌,如果被OTA渠道低價拋售了酒店客房,那就相當於把酒店的中高端品牌定位拉低了,以後消費者都認為所有的酒店客房應該是低價的,那么中高端的酒店客房收益就完全被破壞了。而且拉低容易,恢複難。”一位大型連鎖酒店品牌高管如是說。

  記者采訪了解到,酒店方與OTA的合作模式是酒店給予一定比例的客房分銷,這個比例是由酒店方控制的,強勢酒店會多留一些比例作為自家直銷,而弱勢小酒店則大部分要依靠OTA銷售,尤其是依靠攜程這類強勢OTA進行分銷。因此這是線下酒店資源方與線上分銷者的一場博弈,誰更強勢則獲得更多定價權與利益。

  “OTA都是依靠傭金收益,機票的傭金很低,通常比例不到10%,度假產品要看具體線路,有些賺錢有些虧損。但酒店的傭金比例最高,有時候高達15%~20%,因為全國中小型酒店太多,它們都要依靠OTA銷售。長期讓在線業者占據優勢的局面讓OTA們掌控更多定價權,為了爭奪客源,OTA自行貼錢打價格戰,這令線下合作者利益受損。”一位接近人士透露,其實旅行社集體抵制途牛,與此次華住停止與三大OTA合作的目標一致,就是線下利益受損的旅遊業者通過“斷供”方式來反擊線上業者,畢竟資源掌握在線下端。

  值得注意的是,與眾信旅遊希望推麾下悠哉旅遊搶占線上市場的“小心思”類似,華住也被指其有“私心”。此前的“2014華住世界大會”上又正式提出“華住世界(HWorld)”的規劃,要打造中國酒店業史上規模最大的“萬店聯盟”,該聯盟以會員為平台,基於大數據並對業內同行和其他渠道代理商或競爭者開放,加入的商家可以共享客戶信息。未來,華住會從酒店入手,聯合國內3000家三四星級優選酒店和1000家高端品牌精選酒店,結合旗下6000家直營和特許店,計劃覆蓋超過1萬家酒店。

  “簡單而言,華住也在打造自己的銷售與酒店聯盟體系,其並不需要太過於依附OTA,所以華住有‘底氣’直接停止合作。當然,這個世界上沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,如果有一天雙方談妥,利益一致時,恢複合作也很自然。只是目前線上與線下的旅遊大戰已經在所難免,對於客源和資源的爭奪越來越白熱化。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

[责任编辑:朱剑明]
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