雖然國內同性戀社交行業一直在陰影中快速的發展，但首次被國內互聯網巨頭所公開認可，這還是第一次。
就在iOS版手機QQ5.5.1版本中，手機QQ適配了Apple Watch，除了收發消息、二維碼添加好友、支付等功能之外，最值得關注的是其為Apple Watch打造的一個叫「色彩社交」的功能——用戶可在表盤上自行設定13種心情顏色，QQ將根據LBS地理位置，自動匹配附近設置同樣色彩的陌生用戶，並選擇是否開始聊天。而在目前QQ所提供的13種顏色中，有一個為彩虹旗的顏色，成為了輿論所關注的焦點。
如果你還沒有理解這個問題的敏感之處到底在哪兒，那么只能說你實在是太OUT了。國際通行的理解，彩虹旗一直是同性戀遊行時所特有的標志，它集彩虹的色彩——紅、橙、黃、綠、藍、紫，分別代表「生命」、「複原」、「太陽」、「自然與寧靜」、「和諧」、「靈魂」，象征著同性戀社群的多彩多姿。
沒錯，就是同性戀社交，第一次就這么被赤裸裸放到了台前，而且在大家毫無准備的情況下。要知道，對於QQ這種體量的社交軟件來說，能夠公然放出彩虹旗，默認支持同性戀社交，其帶來的社會反應遠比產品功能重要的多。那么，一個無法回避的問題擺在我們眼前，QQ該不該支持同性戀社交?
渴望陽光的同性戀社交
在正式討論問題之前，我們可以先看下國外互聯網行業對同性戀的態度。
在國外互聯網行業，同性戀話題早已不是張不開口的秘密。在一篇名為「科技界十大同性戀盤點」的文章中曾經列舉了國外公開宣布出櫃的科技大佬名單，其中包括：蘋果公司CEO 蒂姆-庫克(詳見鈦媒體報道《蘋果CEO庫克宣布出櫃》)、Facebook聯合創始人克裏斯-休斯、Facebook早期投資人彼得-泰爾、穀歌商業發展副總裁梅根-史密斯、Twitter高級系統工程師丹娜-岡特雷斯、Fab CEO兼聯合創始人傑森-高德伯格……無數我們仰視的科技領袖，都通過公開出櫃來為同性戀搖旗呐喊。
在公司層面，對於同性戀問題的表態，各家科技巨頭公司也有非常鮮明的支持：Facebook在2011年時，曾經對用戶資料頁面進行調整，增加了同居伴侶(In a Domestic Partnership)和民事結合(In a Civil Union)兩項內容;而在去年11月，穀歌公開封殺了反同性戀遊戲《Ass Hunter》;今年3月，包括亞馬遜、蘋果、Facebook、穀歌以及微軟等矽穀一眾科技公司，通過律師事務所Morgan Lewis聯名上書美國最高法院，要求在全國范圍內從法律根本上賦予所有形式的夫妻同等的婚姻權利。
但是國內，同性戀還是一個諱莫如深的話題，大多數互聯網公司也都未對同性戀有過明確的表態，雖然同性戀社交的發展卻在快速而又隱秘的進行。在豆瓣上，有很多相關同性戀相關的拉拉、gay組，在百度貼吧上，類似於猴吧、熊吧之類的版塊也是人氣頗高。而最高調的一次表態是當當網CEO李國慶，曾經在微博對同性戀表示公開聲援。(詳見鈦媒體相關文章《粉紅經濟，同性戀文化下又一金礦》)
根據數據統計，目前國內同性戀人數占到整體的5%，也就是說，中國有近7千萬人是同性戀。7千萬，絕對不是一個小數，在移動互聯網追求個性獨立的今天，意味著巨大用戶的需求沒有被滿足。也就是說，同性戀問題已經無法在陰影裏繼續存活，無論是在需求上還是在社會容納度上，同性戀問題需要與世界的主流話題保持同步。
一半是海水，一半是火焰
QQ for AppleWatch色彩社交推出彩虹旗，我們在一定程度上可以將其理解為已經運轉了16年的QQ在推行其「年輕化」戰略時的必要步驟——如果不能接受年輕的事物，又談何品牌年輕，但從與QQ這種活力四射的“大膽嘗試”所形成鮮明對比的是，很多垂直領域的同性戀社交平台似乎並沒有活的非常滋潤。
就在不久前媒體爆出，知名的同性戀社交應用Grindr已經聘請雷恩集團擔任顧問，開始尋找買家。Grindr是美國最早一批的同性戀社交軟件，由喬爾·西姆海在2009年創立，一直以來其發展勢頭非常凶猛，完全自負盈虧，不少的所謂創業教科書甚至用「看看Grindr是如何賺錢的」來安利那些意欲在這個領域有所作為的企業。然而，作為精神領袖的Grindr淪落到現在需要尋找買家的境遇讓人瞬間可以感受到世界的變化無常。
如果說Grindr在大洋彼岸的淒涼遭遇還只是這個行業發展的一個縮影的話，那么在國內的的同性戀社交行業就只能用水深火熱來形容了。看看現在國內同性戀社交軟件的數量，Blued、ZANK、G友、Aloha、The One、The L、左、GayPark、Pinkd、Laven、烏啦啦、LesPark等等，數得上來的就超過10幾款。這些軟件雖然大都拿到了融資——或天使輪，或A輪，但在大多數人眼裏，這片看似藍海的市場已經血海一片。
就有人媒體公開發文——「同志社交工具太多，同志不夠用」，對這種泡沫進行了毫無保留的諷刺，甚至就連Blued創始人耿樂也曾經公開對媒體表示，同志群體移動端的社交已經不是一片藍海了——Blued目前用戶數量1500萬，其中包括300萬的海外用戶。
實際上，除去這種慘烈的競爭，對於同性戀社交平台，不少媒體和投資人更關注的是，同性戀是否是一個有市場空間的垂直品類，也就是說，在國內社交平台馬太效應如此明顯，各種社交關系合而為一的情況下，供同性戀社交舞蹈的平台究竟都多大。就像是對一個領域的垂直細分，並不意味著每個垂直領域都能夠順利的活下去一樣，大家對於這種同性戀的垂直細分明顯也沒有表現出足夠的信心。
一方面，同性戀如果作為人的一個標簽來看，垂直劃分的物理屬性明顯高過於精神層面的細分，而這是明顯不符合現階段垂直領域快速發展的概念的。一個最明顯的論據，作為社交層面的一員，同性戀也有異性交友，興趣分享的需求，而在同性戀社交領域能否得到滿足?有多少人在交得同性戀朋友之後，又轉身開始用QQ或者微信跟TA聯系。
另一方面，從整個社交的大盤子來看，即便如興趣、學生、職業等強屬性的垂直社交領域，似乎在最後都沒能得到非常好的結果——豆瓣不得已的文藝、人人的半死不活、Linkedin的不溫不火，在國內社交軟件世界大同的環境中，很難想象最終同性戀社交的發展結果。不客氣的說，如果同性戀最終都是融於大社交平台中，那么為什么一定要進行強制的區隔。在用戶資料裏加一個標簽或者就像QQ那樣給出一個彩虹旗的標志，讓用戶去選擇是不是會更好。
曾經看到一篇文章提到，「當我們在刻意的強調對同性戀沒有歧視的時候，我們本身就是懷有一種偏見來看待這個事情，就像是我們永遠不會談論為什么他喜歡女人或者為什么她喜歡男人那樣」。如果說未來同性戀將會處於陽光之下，那么為什么同性戀不能融於一個大的社交環境中。
但是，這種烏托邦式的沙盤推演在目前的環境中似乎還沒有太大的意義，就像騰訊QQ在回應QQ for AppleWatch色彩社交中就彩虹旗顏色時保持的那種謹慎，「色彩社交更多的還是一種基於色彩這種新型用戶標簽下陌生人社交的新的嘗試，目前大部分使用者還是主流Apple Watch的用戶。彩虹旗其實是一種年輕的社交玩法，在QQ聚焦年輕的戰略下，我們非常樂於去接受這種年輕的創新和思路」。