雙方簽署合作
如滴滴快的、58同城趕集合并一樣，同樣的大整合正在中國房地產行業發生。這次走到一起的，竟然是全球商業地產老大萬達和全球住宅地產老大萬科。
5月14日，兩家企業在北京簽訂戰略合作框架協議，雙方宣布建立戰略合作關系，計劃在國內外項目開展深度合作。未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分，充分發揮各自優勢，實現互利共贏。具體項目操作層面，將成立合資公司共同開發。
萬達集團董事長王健林與萬科集團總裁郁亮合影
根據協議，萬達和萬科將共同組成由雙方集團高層擔任領導的聯合協調小組，互相交流項目合作信息。由于萬達和萬科都有海外發展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內，也將在全球展開。
作為商業地產龍頭的萬達集團與住宅地產領軍企業萬科集團的合作，無疑是國內房地產行業的一次“地震”——業內人士分析認為，這是新常態下房地產行業企業尋求轉型突破的標志性事件。
不是抱團取暖，而是強強聯合
“不僅是共同拿地、共同開發。”萬達集團董事長王健林表示，“雙萬”之間的合作并不會只停留在這個層次，而是會有更深層次的合作，“雙萬”合作預示著房地產行業的未來的發展趨勢——企業間不但有競爭，更多是合作。從競爭到競合，不是抱團取暖，而是各自利用自己的優勢。萬科在住宅，在成本控制，細節方面，萬達在文化商業設計方面，聯手讓整個項目價值有所提升。”在發布會上，王健林和郁亮強調了三次他們不是抱團取暖。
萬科集團總裁郁亮也表達了相同的觀點：“地產行業的‘白銀時代’已經開啟，而結盟就是其標志之一。”他認為，在任何行業中都沒有一個全能的企業，從房地產“黃金時代”一路走來的萬達和萬科都有其各自的優勢，所以需要合作，而隨著各自轉型和“雙萬”合作的深化，或許會為行業帶來一些借鑒和參考。
門當戶對，一拍即合
郁亮在發布會上稱，萬科和萬達是“一見鐘情，一拍即合”。
郁亮說：“我們今天的合作代表著行業結盟的開始。萬科和萬達，創始人都姓王，一個在南稱王，一個在北稱王，今天的合作也是我們戰略轉型的合作，我們有幸在白銀時代開始建立戰略合作，對未來雙方轉型都有幫助。我們合作是門當戶對，一見鐘情。”
事實上，萬達和萬科的“緣分”的確不少——兩家企業都是從事房地產行業，都建立于80年代，名稱都以“萬”字開頭，甚至創始人都姓王，并有從軍的經歷。而且，兩家公司都在近期提出了轉型的戰略和目標。因此，這“意氣相投”的結合更是合情合理。
在回答記者“為何選擇這個時間點才合作”的問題時，兩位當家人也給出了十分相似的回答——
王健林表示，雖然兩家公司都有20多年的奮斗史，但過去雙方的商業模式差異性不大，過去的時代又是一個供不應求的時代，因此兩方都沒有關注到合作。而現在時機已經成熟，合作不是因為活不下去，合作本身就代表了一種胸懷和眼界。
郁亮表示，萬達和萬科的品牌和價值觀是一致的，雙方的合作有基礎有信任，因此合作十分順利，而行業的“白銀時代”和“黃金時代”的背景和條件都不相同，現在結盟是個很好的時機。
有業內人士認為，萬達和萬科的合作使中國房地產行業格局發生了很大變化，從前單打獨斗的房地產企業在結盟之后勢必成為具有全球競爭力的強勢企業，而這兩家公司本身的優質資產和先進管理經驗也會在海外項目的合作中逐步體現出來，使國內房地產企業的海外步伐更加穩健。總之，兩家重量級企業的強強聯合給未來的地產行業更多想象。
記者了解，目前兩家的合作只是簽訂了框架協議，接下來會細化合作細節，王健林和郁亮都表示，希望盡快在項目落地，兩家企業都在進行海外開發，合作也會涉及到海外項目。
“萬達目前只會和萬科合作，不會找其他家。”王健林說。郁亮則表示，“我們的合作不排他，但是實際上門當戶對的只有我們兩家。”萬達和萬科的合作也將開啟中國房地產企業強強聯合的新模式，將對中國房地產行業發展帶來深遠的影響。
王健林對萬科的住宅操盤能力和成本控制能力十分贊賞。郁亮說：“萬科的轉型方向是三好住宅、城市配套服務商，也會著力于社區商業，但是對于商業地產，萬達絕對很輕的地方，我們覺得很重。”王健林表示，萬達的輕資產化正在大步邁進，明年將有50個項目開業，其中超過一半將是輕資產的項目。五年后，萬達輕資產項目將超過重資產項目。
兩家姓萬的企業走到了一起，而他們的創始人也都姓王。一南一北，一商一住。萬達集團目前已經構建了萬達商業、文化旅游、電子商務、金融等多個產業，其中萬達商業是世界最大的不動產企業，2014年持有物業面積（含在建）3904萬平方米。萬科集團是全球最大的住宅開發企業，2014年住宅銷售規模21萬套以上。
兩家龍頭企業的牽手，正如王健林所言，有一萬種合作的可能，在這個誕生寡頭的年代，他們的合作無疑將對包括綠地在內的其他房企帶來震撼性的沖擊。
香港商報網綜合界面、人民網報道