馬化騰指，正逢傳統企業洗牌，若創業者能找到其中痛點，就有機會成功。
【香港商報網訊】騰訊主席兼首席執行官馬化騰，27歲時和四位聯合創始人一起以50萬元創辦騰訊。時至今日，公司已發展為全球市值第五大的互聯網巨企，市值接近2000億美元。昨日，他現身香港大學創業論壇，以過來人的身份向創業者分享了他的成功心法。他表示，中國的創業者思維靈活、有實幹精神，具備戰勝外企的能力，自己對於本土創業者充滿信心。
香港商報記者 黃稀爾
予創業者三點建議
作為創業者中的佼佼者，馬化騰以自己的親身經驗向有意踏上成功之路的年輕人分享了三點建議。其一，年輕人不能好高騖遠，而是應該以更加開放、陽光的心態去學習知識，可以先在企業的不同崗位鍛煉學習5至6年，等到積累了一定的社會經驗之後再去創業。他表示，自己從深圳大學計算機系畢業後，曾在一家深圳的通信公司擔任工程師，「這令我既懂互聯網，又懂通信，對後來開發通信類產品很有幫助。」
其二，創業的路上不能缺少志同道合的夥伴，幾個人一起合作，總好過自己單槍匹馬地行動。他表示，「騰訊共有五個創始人，大家都是同學。在公司發展的過程中，免不了有爭吵和矛盾，但我們因為彼此了解，很快就能和好再投入工作。所以，團隊之間的信任感也很重要。」其三，沒有人能永遠幸運，創業者不能輕易被困難和挫折所打敗。「很多家原本強大的互聯網公司，因為沒有及時從PC端向移動端轉型，都陸續倒下了。當時為了做微信，騰訊的所有高管都全心投入到研發中，常常在凌晨三、五點還在討論方案。這讓我們拿到了移動互聯網的第一張船票，而且還是頭等艙。」
解決痛點以擁抱成功
現時國家鼓勵大眾創業、萬眾創新，馬化騰認為，這對於創業者來說是好事，因為創業的門檻正在降低，優惠條件則在增加。不過，創業圈內競爭激烈、淘汰率高亦是不爭的事實，創業者應該如何尋找切入點，才能離成功更近一步？對此，馬化騰認為，目前有大量的傳統企業正在重新洗牌，這將誕生出許多商機，創業者要做的，就是找到其中的痛點。
「痛點」一詞，常常被馬化騰提及，不過，究竟什麼才是痛點？他舉例說，「前幾天我在和內地的稅務工作者探討，現在用的紙質發票以後能否變成電子發票？香港的朋友們可能不了解，在內地開發票時要填寫上金額、單位或者名字，再打印出來帶回公司報銷。我在想，未來如果能用微信掃一掃，讓這些信息就自動傳到電子發票裏，兩秒鐘時間傳回公司後，報銷的錢就進到你的卡裏了。」他續說，「現在有些發票是可以刮獎的，但是刮來刮去的，會把手弄得很髒。如果這也可以用手機掃一下，就能馬上顯示出是否中獎了。要是中獎了，還可以分享出來曬一曬，或者讓你的朋友來搶獎金。」他總結道，「這些還未得到解決的，效率有待改善的地方就是痛點，創業者若能解決一個，就有很大機會成功。」
「我對本土的創業者很有信心！在中國，『強龍』一般很難打贏『地頭蛇』。」馬化騰指出，中國的創業者通常會全心投入事業，想法非常「接地氣」，很快能把握市場動態。同時，中國的創業者懂得主動思辨，「如果一條路行不通，要試試其他的路。一天中可以做出好幾個決策。」
小馬哥快問快答
問：香港大學新聞及傳媒研究中心訪問教授張力奮
答：騰訊主席兼首席執行官馬化騰
張力奮：Pony，你最近在看什麼書？
馬化騰：看了一些中短篇的科幻小說，比如劉慈欣的《三體》、《2018》。
張力奮：誰是你心目中的英雄、或者對你影響最大的人？
馬化騰：一位是愛因斯坦，因為小時候我想當天文學家或者物理學家，希望能像他一樣，有一個以自己的名字命名的理論。還有一位是喬布斯(Steven Jobs)，他在產品方面真的鑽研得很深，我認為IOS操作系統的流暢度比安卓好很多。
張力奮：那你怎麼看馬雲呢？
馬化騰：在這裏我不評論同行了，不過我和馬雲私交很好，共同投資的公司都有5、6家，未來我們有合作、有競爭會成為常態。
張力奮：Facebook和Google現在無法進入中國，你同情它們嗎？
馬化騰：我覺得……世界很大嘛。不過，如果和它們同場競技，我相信騰訊的勝算也挺大。
張力奮：五年後騰訊會成為全球市值第一的互聯網公司嗎？
馬化騰：我覺得，永遠不要看市值的變化，而是要看我們做的事是否有意義。
張力奮：現在微信這麼流行，你是否認為人們正在成為社交媒體的奴隸？
馬化騰：我天天用微信，這兩年近視都加深了，確實是對「低頭族」的眼睛和頸椎有些傷害。但是，在信息爆炸的時候，人們應該要有自製能力，我們也在想辦法幫用戶過濾一些干擾的信息。
張力奮：對於新一代人和他們的需求，你有沒有感到很陌生？
馬化騰：當初騰訊投資Snapchat的時候，我們幾個高管體驗了一下，覺得好傻好無聊啊，就只投了一點點錢。沒想到，Snapchat會那麼受年輕人喜歡。所以，有句話是這麼說的，你什麼都沒有做錯，就是錯在你太老了。黃稀爾