昨天下午，“美麗說”創始人徐易容在小飯桌創業課堂上向大家分享了自己的創業曆程。萬萬沒想到，在做“美麗說”之前，他竟然差點跟著丁磊養豬去了。以下內容根據徐易容的現場演講整理：

　　美麗說從2009年11月開始做，到現在剛剛過五周年，今年卻是我創業的第十個年頭。2005年10月，我第一次創業，美麗說是第二個項目。第一個項目是做RSS訂閱的“抓蝦”，起的名字不太好，叫“抓蝦”，後來就真的抓瞎了(笑)。但這個項目我們從2005年11月份一直做到2008年的年底，美麗說是2009年11月創立的，這中間大約一年的時間我就是“盲流”。

　　“抓蝦”抓瞎了

　　我想跟大家分享兩點，一是跟時間做朋友，二是屌絲心態。先說屌絲心態。我背景是相當好的，高中時候學奧數，是國家奧數集訓隊的，後來保送到北大，再後來在斯坦福讀了計算機的碩士，然後在IBM待了五年，做數據庫數據挖掘的研。整體來講，我是一個白富美，雖然不美(大笑)。到了2005年8月，我在IBM中國軟件研發中心待得有點不耐煩了，就離職創業了。我記得特別清楚，那天是2005年8月8號，是百度上市的日子【注：根據百度百科介紹，百度是2005年8月5號在納斯達克上市的】。我就想，我們北京大學一個圖書館系畢業的人都可以做搜索引擎，計算機系的人都幹嘛去了?我的搭檔是百度最早期十幾個工程師之一，跟我們家領導【注：徐易容的妻子王夢秋曾在百度工作十多年，擔任技術副總裁，現在加入清流資本】是同事，在百度待了5年也不耐煩了。百度股價都150美金了，我們應該更牛，那我們就一起出來幹件牛逼的事。

　　一開始確實挺興奮，自己當家作主了。那個時候沒有咖啡館也沒有車庫，都在五道口華清嘉園附近，一堆創業公司。我們兩個人在那兒租了一個兩居室，大概3800一個月，擺幾張桌在客廳，再放幾張行軍床，就開始創業了。一開始幾個禮拜我們都不回家，後來每個星期天下午回家洗澡。那個時候熱情是很高漲的。當時的創業熱跟現在也不相上下，當時王興(美團網創始人)也在華清嘉園，張一鳴(今日頭條創始人)也在，陳華(唱吧創始人)也在。

　　有一天我們的鎖芯壞了，要換鎖芯，花錢好心疼。打一圈電話，樓下有個哥們兒說他可以換，別人40塊錢他只要8塊錢，但有一個要求：他前天晚上打了一通宵的麻將，想來我們這兒睡一會兒。我說行，我們這裏有行軍床。他來換了鎖芯後，就在行軍床上睡著了。過一會兒，一個人來面試，我們跟他講，創業是很辛苦的。他說知道，客廳不就正睡著一個麽。

　　我在2006年下半年到2007年就不high了，慢慢就發現這個事情沒有那么容易，整個人都很擰巴。後來開始裁員，當時的40個工程師，裁到包括我們兩個創始人在內只剩下8個。“抓蝦”到最後還是抓瞎了。但它有著非常高端的用戶人群，很多都是互聯網重度用戶，我們又不舍得關掉，就賣給了豆瓣的楊勃。

　　最後大家都散夥了，就剩我一個人了。

　　我們家領導(徐易容妻子王夢秋)那時候做得風聲水起的。我們是北大同班同學，那時候她是在百度做VP，下面管著5000人，百度的大搜索、貼吧、知道、音樂、百科都歸她管。她跟我說，老公，你看，我有互聯網六分之一的流量。那個時候，我們家丈母娘剛好也從四川來北京，就看著很不對勁：易容怎么都沒有工作啊。我就躲辦公室去，琢磨，現在要幹嗎呢?中午餓了就下樓買份涼皮，吃完了回去繼續琢磨。我管那段時間叫“盲流時間”。我就想，如果這個時間點就是我這一輩子的生命時間的峰值，這就是最牛的點了，接下來的各種創業或者各種折騰都不會成功，我能不能平靜的接受，繼續創業?因為我知道創業這事不是必成的。你這一輩子最高點就在這兒，能不能接受?答案是Yes還是No?後來我發現我的答案是Yes，Yes是奔著興趣去的，而No是奔著結果去的。這就沒問題了，可以接著幹。

　　差點跟丁磊去養豬

　　不過，那時候也考慮過是不是回大公司上班去。網易的丁磊就找過我。我說，門戶沒意思，我不幹。丁磊說，易容，你只要幹兩年就可以。我說，我一天都不幹，因為我待在小黑屋裏，來找我的都是投資人創業者，但我如果去網易，找我的都是想打工的人。所以我就不去。

　　然後丁磊又跟我說，你不願意做門戶沒關系，那你來跟我養豬吧。那個時候我還真動心了，丁磊在浙江湖州包了一片地，我就開始調研怎么養豬，那個時候真的研究了一番。我就跑到國務院發展研究中心，跟農業院的專家聊。後來我發現，養豬有一個很大的難點，就是如何處理豬的糞便。因為豬的糞便在池子裏越積越多，積累到某個點後毒氣就很嚴重，我很緊張，那時候沒有微信，也沒有易信，我就發短信給丁磊，跟他說，老大，豬的粑粑問題是不好解決的。過了一會兒，丁磊回複說，易容，人的糞便都可以解決，何況是豬的呢?我觸動很大，很動心，大家差點就能吃到我幫丁磊養的豬的豬肉了，差一點。

　　當然了，後來還是認為繼續做互聯網比較好。所以，2009年我看了很多垂直的行業，教育、醫療、旅遊都看過，後來選在了女性時尚方向。經曆了整個過程之後，我的心態是沒有負擔的，很放松。沒有什么東西是必成的，創業也是，享受這個過程才是最重要的。創業是做你自己喜歡的事情，要專注在事情上，不要太過注重結果。

　　我讀過一本書《創業者》，裏面有一個采訪，記者問一個創業者，你覺得創業最難的地方是什么?他說的一段話讓我感到非常有共鳴。他的大意是說，創業最難的地方在於，你第一天早上醒過來，感覺全世界都是你的，一切盡在掌握。第二天早上醒來，卻發現自己完了，死得硬邦邦的。其實，這兩天之內，什么都沒有變化，只有心態變了。

　　這也是我的第一個分享，用屌絲的心態來做事就比較舒服。第一次創業做“抓蝦”的時候，我的心態還不夠屌絲，但現在做美麗說就很開心，心態很放松。

　　跟時間做朋友，順勢而為

　　我的第二個分享是做時間的朋友。怎么講呢?隨著時間的推移，女孩子肯定會變得越來越漂亮，穿得越來越好看，中國經濟在發展，消費在升級，人們的錢也會越來越多，所以我們就做跟美麗和時尚有關的美麗說。

　　舉個不跟時間做朋友的例子。1997年的時候，有人做下載工具，我個人觀點認為下載工具就不是時間的朋友，因為隨著時間的推移，網速會越來越快，我還下載幹嘛?直接在線觀看好了。創業要找准方向。

　　說來慚愧，做“抓蝦”的時候，我只花了一天時間來定方向。但做美麗說的時候，我花了一年時間來找這個方向。女性時尚領域有幾個特征，第一是廣域的，所涉及的人群其實很廣;第二是高頻次的，女孩子總是喜歡打扮;第三是大家都覺得女人的錢比較好賺;第四，這是一個基本都是民營的行業。現在回過頭來看，美麗說在過去五年多的時間裏一直沒變過，始終是做女性時尚方向的事情。

　　2009年的那段“盲流時間”裏，我在思考接下來該做什么。當時反正也沒事兒幹，還金融危機了，我就經常去滑雪。滑雪的時候我也在思考這個問題：接下來該幹嘛?大家認為滑雪最重要的事情是什么?我認為，滑雪最重要的就是從山上往山下滑，大智若愚，順勢而為。這就是《孫子兵法》裏說的，善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。

　　這個世界上，其實沒有那么多激進的變化。如果我們在太空上從宇宙飛船裏看地球，就會明白，這顆星球在過去幾十億年間沒有什么變化，我們想在短暫幾年當中想實現什么飛躍是非常難的。所以，創業早期獲取用戶、拓展渠道等不是個簡單的事兒。所以大家要跟時間做朋友，調整到屌絲心態，非常放松地去做。