“他們那裏訂不到場地。”北京某體育場館的負責人直接對騰訊科技表示。

　　在該體育場館門前安放著某體育O2OApp的宣傳背板，碩大的二維碼下有如此描述：“提供北京各大體育場館的場地預定服務，可在線看場地空餘，可一鍵下單，在線支付……”但場館負責人對騰訊科技表示：“體育場館並未將場地開放給該App，想預定場地，必須來這邊直接預定。”

　　這是現在體育O2O行業中並不算罕見的一幕，由於相關政策的陸續出台，越來越多的創業者開始在這一領域掘金，但目前體育場館預定類O2O面臨的問題是線下資源匱乏，其他人類則面臨著用戶體驗差、受眾狹窄、頻次低、盈利困難等諸多問題。

　　體育O2O，看起來很美，但生存卻著實不易。

　　創業者大量湧入

　　近日健身O2O公司“燃”宣布獲得了藍馳創投Pre-A和紅點投資A輪共1500萬美元A輪融資，這也是目前國內體育健身O2O行業裏最大的一筆投資。據介紹，融資後，燃將大規模擴張，今年年底前計劃擴張到10個城市，按每個城市500到1000家場館算，簽約場館數在5000到1000家之間。

　　燃創始人王浩此前曾在電商O2O領域連續創業，據其介紹目前，燃在上海、北京和廣州三地有近80人的地推團隊，整合的場館數超過1500家。

　　王浩對騰訊科技表示，燃的核心團隊來自阿裏，目前體育類O2O行業並未出現真正的領頭羊，投資方相信阿裏背景能夠幫助這個團隊脫穎而出。

　　正如“燃”的名字一樣，目前體育類O2O正處於如火如荼的發展態勢，今年初，黃健翔創建動吧，試水運動O2O並獲得數百萬元投資;去年底，橫跨智能硬件與運動社交的“咕咚”完成了3000萬美元B輪融資;探索運動社交市場的“去動”獲得1000萬美元的A輪融資，“動網”體育也透露自己完成千萬級天使融資。

　　今年年初，虎撲體育更是聯手貴人鳥、景林資本成立垂直於體育產業的投資基金，體量在20億元。

　　目前已經該基金旗下已經有12 家投資項目，覆蓋智能硬件、體育 O2O、跑步和在線增值服務等領域，投資總規模逾 2 億元。分別是智能硬件數據抓取和采集企業ZEPP，健身社交軟件平台初煉、火辣健身，跑步項目虎撲跑步，跑步音樂開發商跑嗨樂，運動教育培訓項目青橙科技、智勤教育，運動場館智能化開發商智慧體育場，場館O2O趣運動，場館技術供應商InfoMotion，以及移動互聯網體育和遊戲產品的開發公司酷玩部落、鹹魚遊戲。

　　市場空間龐大

　　真金白銀以及創業者的大量湧入背後則是中國蓬勃發展的體育產業市場。根據國際足聯數據顯示：世界杯期間中國收視人數排在世界第一。對於一個未能拿到世界杯入場券的國家，球迷對世界杯的熱情近乎癡迷，也從另一個側面反映出中國廣闊的足球市場甚至體育市場。

　　國務院於去年10月發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》表示將大力扶持體育產業。同時政府相關職能部門表示，2025年體育產業的產值要達到5萬億，在足球政策上，去年11月11號政府宣布要做2萬個足球學校，今年2月份宣布要做5萬所足球學校，去年11月27號教育部又宣布2015年要培訓6000名足球老師。

　　這是一個龐大的市場空間，動吧創始人黃健翔表示，體育是一個非改革的紅利。

　　但這樣龐大的市場空間裏，體育產業仍然是藍海，數據顯示目前僅不到1萬億的體育產業市場被挖掘，其中大部分是體育裝備銷售。

　　同時中國的體育消費還處在發育不良的階段，因為資源配置嚴重不均衡，根據黃健翔透露的數據，目前人均體育設施不到1㎡，全國中小學平均每所學校的體育老師是0.7個，也就是說大概2所中小學共用一個體育老師。

　　未來隨著移動互聯網技術的飛速發展以及上下遊資源整合完成，體育類O2O將能夠很直接將需求方和供給方對接，去除中間環節，讓用戶用最短的時間、最少的成本找到合適的服務，實現雙方利益最大化。

　　生存不易

　　和其他的O2O行業相比，運動行業更以線下為重點，這是因為線上的任何動作都不能稱之為運動，用戶必須要自己“動起來”。但要引起體育類O2O企業關注的是，目前國內的體育產業發展問題多多。

　　根據王浩介紹國內健身O2O雖然進入了爆發期，但目前行業極不規范。以教練為例，目前行業內並沒有統一的認證規范，大量水平低下的教練並不符合要求。在健身行業以外則是中國的體育資源匱乏，是賣方市場，好的場館的整合也並不容易。

　　本文開頭的典型一幕就是體育O2O面臨的更大問題：與場地博弈。雖然各家體育場館類O2O公司都在有意宣揚國內大部分場館面臨高閑置率和場館每平方米收入不高的問題，但一個現實的問題是熱愛運動的人很多，但體育場館著實很少。

　　以北京為例，目前北京的中大型場館大約有500多個，但大部分場地是大中小學的運動場館，僅有周末才會開放，而且大部分被企業常年包場，不提前預約很難訂到場地。體育O2O的出現並不能為體育場館拉來多餘的客源，帶來額外的收益，只是在原有的利潤上分一杯羹而已。

　　一位不願意具名的體育場館總負責人對騰訊科技表示本來是歡迎體育O2O的，但還要分析其他層面的原因：“體育場館本身成本很高，如果想收回成本就必須把時間和設施進行充分利用，從這個層面上來講場館是歡迎體育O2O幫助銷售空餘時間和場地的。但如果場館滿負荷運營，對場地損耗很大，現在場館裏很多設施由於過量服役，隱患很多，所以我們不得不拒絕了體育O2O的介入。”

　　而其他的體育O2O行業則面臨著用戶體驗差、受眾狹窄、頻次低、盈利困難的窘境，一位健身教練對騰訊科技表示，健身行業裏方便快捷找到教練只是需求的一部分，教練的水平和學員的契合程度是無法簡單描述的，但在這方面體育O2O企業卻並沒有特別好的解決辦法。動吧團隊創始人之一白強也坦言，體育是一個並不高頻的活動。