最近很焦慮，主要為致力全國平台的社區服務草根創業者憂慮。

　　為了持續的燒錢，巨頭擼袖子了

　　不久前有媒體報道，美團進行了新的組織架構調整，新設立了外賣配送事業群和酒店事業群。其中，外賣配送事業群的業務將從之前單一的餐飲外賣延伸到果蔬、便利店、藥品、甜點等新品類配送。

　　目下整個外賣領域，走在前三的就是餓了么、美團外賣和百度外賣。餓了么將餐飲外賣延伸到生鮮及食品配送，並接入京東到家，與京東一道抄底便利商超的跑腿業務;美團搞的外賣配送事業群，同樣也在擴充業務;百度外賣的野心豈止局限於餐飲這一塊，之前接入的藥品配送就是一個信號。

　　當外賣爭奪進入對峙狀態，繼續燒錢將使企業陷於迅速消耗資源的不利境地。因此，雙方各自均延伸產業鏈：餓了么上線蜂鳥系統，引入多方物流，並積極對接各流量入口;美團開放到家服務，涉足物流配送，擴大服務范圍。一是方便繼續融資，二是增加現金流，三是優化內部資源配置，降低成本，提升附加值。比如說物流，這是個重資本重運營的活兒，餐飲外賣的配送高峰期集中在中午和晚上的三四個小時，其他時間基本處於閑置狀態。為了降低物流成本，就需要充分挖掘和使用物流的閑置時間，使其產生效益，增加收入，攤平成本支出。

　　本來地方平台可以活的更久一些，但巨頭的戰略因為當下形勢而提前介入，既是緩解資金壓力而做出開源節流的措施，也是捎帶著沿產業鏈和城市基礎做的局。

　　地方創業者辛苦奠基，終為人作嫁衣

　　社區O2O的全國形勢一片混亂，地方諸侯成割據之勢，有本地服務綜合平台，也有細分領域垂直平台，還有社區物業服務平台。此時正是巨頭收玉米的最佳時節。

　　一方面，各地平台為了圓自己全國夢，到處跑馬圈地，到處燒錢拉新用戶，到處補貼教育市場。另一方面，地方勢力之間的相互滲透和地方平台與本地傳統渠道商之間的博弈，也把地方平台的資源消耗的所剩無幾。無論資金、技術以及團隊規模，地方平台面對巨頭就是一支孤軍。

　　之前我曾撰文表示，社區創業者做全國平台很危險，一些人不以為然，覺得我在危言聳聽。現在我們再來看看全國的局勢，從大的格局上，直接覬覦全國社區平台的有京東、美團和58到家。京東和美團正著手從高頻的便利商超和餐飲外賣切入，58到家則從大量低頻的長尾服務切入。

　　京東和美團的策略是直接引進垂直服務商入駐，58到家則多采取戰略投資扶持垂直服務商。與這些巨頭相比，地方平台多接入周邊商超便利店和本地傳統服務商，就好比一個地方同盟軍，拿著大刀阻擋持槍炮的外軍入侵。

　　農村包圍城市是仰攻，會吃虧的

　　一些創業者決計要搏一搏，走農村包圍城市，從二線省會城市包抄一線北上廣深。乍一聽，好像很靠譜的樣子，實則不然。首先，二線城市的市場規模、用戶接受程度、用戶使用習慣都不如一線城市，在用戶教育上比一線城市更費力，結果收獲的市場規模卻不如一線城市大;其次，二線城市雖然競爭不激烈，容易攻克，但每攻下一個城市就要分散一點兵力去守，拿下的城市越多，兵力就越分散。一個本身就沒有多少資金的企業，占了這么多地，能Hold住么?再次，二三線城市的融資環境困難，沒有資金支撐，占了城也守不住，攻下來只是開始，後續的運營才是重點，否則活動一停，用戶立馬打回原形，該幹嘛幹嘛。

　　融資就像吸鴉片，為了融資，拼命圈地，讓數據美觀。一旦融資成功，就要持續地做數據。O2O平台只有形成壟斷，才會獲得回報，否則將不斷陷入競爭和消耗中，不斷需要融資，不斷擴大業務，不斷招兵買馬，不斷增加成本。這是一條賊船，上去了別想下來。

　　地方社區創業者怎么辦

　　1、做強地方，鞏固根據地，再往周邊延伸。社區重在運營，做用戶粘性，培養地區品牌，產生現金流，保證持續的占據地方市場。這樣巨頭進入會面臨不小阻力，這阻力主要來自用戶已經接受了地方平台，並形成了粘性和習慣。做個地頭蛇，還能跟巨頭討價還價。

　　2、聚焦本地細分領域，沿產業鏈改造，重構產業結構。或許能發現新大陸，或者就當成一門生意去做，讓企業衣食無憂。

　　3、轉行。

　　4、等死。