鄭赤琰

　　全國人大常委會委員長張德江先生在接見民建聯代表團訪京時以「擇善固執」勉勵團員。

　　眾所周知，民建聯是立法會最大最資深的政黨，以黨員人數計，以超過萬名成員遠遠拋離其他政黨。以立法會與區議會當選人數計，也都在過去18年來常常稱冠，有此成就，特區「一國兩制」有民建聯把關，可謂稱職矣！

　　但是最大黨并非就能左右香港政局，作為建制派的領頭羊，民建聯在直選票的成績仍未能帶領建制派超越「泛民」的得票，在重大立法工作上，民建聯仍未能成功取得立會三分之二的多數，而令到關鍵政制與經濟發展重大提案在立會被否決，這也就說明民建聯任重道遠，還有很大的提升空間。

　　檢討民建聯的現況，筆者有以下的看法：

　　應主導重大議題

　　第一，應加強主導重大議題的能力。

　　如果無法主導重大議題的討論，在這方面的工作表現就會被對手搶盡風頭，自己則很被動，這種例子在過去18年一度出現。就以第23條立法來說，反對派盯緊政府窮追猛打，極盡醜化國家安全法的能事，搞到特區政府失去外圍的防線，直接受到攻擊，自由黨見到建制派輿論處於弱勢，竟然倒打一靶，8票倒戈，讓此重大立法功虧一簣。

　　這種結局并非必然而當然，而是靠各自主導議題話事權的能力，誰有主導能力，誰便占上風。回顧那陣子，如果民建聯有主導議題的能力，便不會坐看對手領盡風騷，自己卻愛莫能助。

　　又以2017特首普選方案在立會被否決為例，反對派可以將一個「假議題」（假普選、真普選的問題簡直是無中生有，全球不存在「真普選」的範本！）炒到滿城風雨，甚至還可戲劇化地將27名議員以「承諾書」表演大是大非的戲碼綑綁起來。反觀民建聯，不但未能站出來主導政改議題的話事權，讓反對派拳拳直接落在政改三人組的政府官員身上，甚至還動員了中央大員出面企圖為特區政府解圍，這時反對派主導議題的能力超強，立刻制造議題轉攻中央。整個過程，民建聯只有在臺下看熱鬧的角色，而不能做到與反對派針鋒相對，搶過話事權，為政府解圍。

　　這都是因為民建聯不能做到主導議題掌握話事權的工作，張委員長的觀察很到位，正是民建聯這個建制派大佬需要「擇善固執」也！應培養領導人才

　　第二，應培養領導人才。

　　從電影電視便充分反映出港人看戲只看英雄，一齣戲如凸顯不出英雄的角色，肯定會變成票房毒藥，政黨在政治舞臺上也一樣要有英雄的角色。反對派深明此道，過去18年來，不斷制造英雄的舞臺，年年七一搞大游行，連學生哥也可一夜成為舉世的英雄人物。像長毛與其他一眾領袖，便是靠追捧出來的領袖人物。

　　反觀民建聯在制作政治領袖方面便乏善可陳。

　　須知領袖人才的冒起，是靠個人做事為人的優異表現爭取得來的，有了政黨的平臺，誰能凸顯自己的領袖魅力就要政黨見機行事，一有機會便要把握得住，順勢而上，時勢造領袖，也是領袖造時勢，二合為一，都分不開，民建聯尚缺乏洞悉先機的人才，錯失栽培領袖的機會，因此在政黨之中，看不到其有什麼重量級的領袖，原因在此。

　　著力協調建制派

　　第三，加強協調建制派的能力。

　　民建聯是建制派最大的政黨，作為團隊的協調者，不但要「擇善固執」，還要當仁不讓，當然，該黨并非不做團隊的協調工作，只是在重大行動上、關鍵的時刻，協調工夫便出現弱勢了。最明顯的是其與自由黨或西九新動力的協調工作，不但會出現技窮，還經常出現不協調。

　　不但要與建制派團隊做好協調工作，和「泛民」各黨也都不能知難而退，「擇善固執」的精神是愈難愈顯出自己協調的本事，怕難而不做，便是無能了。

　　其實協調的真本事是要忍得住氣，要不怕面子丟了，要能言善辯，要有急才，要有豐富的知識，要有公關的技能，要珍惜自己的公眾形象，所有這些都可通過訓練與修養去達成的。