看了一篇文章《學霸占據互聯網半壁江山》。仔細一想，不對。學校裏整個都被學霸主宰，怎么到互聯網只有一半?
再一琢磨，學霸和學渣的“戰爭” ，遠遠不是考個好分數，做個好學生。
還有背後的思維模式。
幾年前，我去矽穀，看到很多年輕人，填一張入學申請表，剛入學，就不讀了。顯得很厲害。我看到矽穀很多成功創業者，越來越不是一個完整學位獲得者。比如喬布斯、紮克·伯格等等。
好多創業者，沒學位，輟學多次，還幹出一番不錯的事業。這樣的情況並不是發生在中國。
我們從小都跟學霸生活在一起。人生極其痛苦。學生時代，身邊總會充斥著這幫人——學習好，門門壓制性超越你，不管多么努力，總夠不上他們。
一個學霸的養成
這張圖很多人在網上見過，一個學霸的真實寫照：
“為了未來轉個毛微博?essay改了沒，老娘拼了!他媽的還不趕緊背單詞，努力學習找個美國大亨，多背幾個單詞能懷孕啊?托福一定要考上三位數!還上網，就不能長點記性……”
學霸的生活，總是一種為了學習，永無止境，每天打雞血的狀態。
學霸一周學習表
這張表格學霸們應該做過。高三下半學期，我也做。其實初中以前，我也是個學霸。因為不用看書，總考第一。到初高中後，不行了。不看書，看不懂。快到高考，用這樣的學習表，臨時抱佛腳。可惜時間太短，來不及了。
一個硬幣總有兩面。學霸這么努力，似乎每一門成績都考得很好，但這樣會形成一個什么結果?
學霸眼裏的世界
這是一個學霸眼裏的世界。什么樣呢?每一個東西都很重要，沒有一個東西我可以失去，因為我是學霸!
那個年代，我們的高中老師總會好心勸誡，不要成為“拐子馬”。750的總分，門門不能差。除了語數外，政史也得背。因為在學科評級系統，每一門分數，相差不多。
政治少10分，數學就得做一道極難的題，補回來。把數學從140分，提升到150分，比登天還難。把政治從90分，考到100分，很容易。於是，每一門都得花足夠的時間。
中國教育培養出來的學霸：每一門都很強大，每一門都花同樣多的時間，每一門對他來說都不可或缺。這就是他們眼中的世界。
當然我不是一個學霸。我不能完全理解。但我身邊很多學霸，就是這樣想問題。
其實很長一段時間，我也這么思考。我總結為追求全面性。這是我們整個教育機制的問題。
與美國不同。他們會把每一門基礎課做得極簡單，只需花一點時間，隨便看看書，就能考個不錯的分數。不需要在每一門，花一樣多的時間。也不需要非得通過刻苦研讀，完成對整個知識體系的構建。
問題來了，這樣看世界，轉化為功能模式，會出現什么情況呢?
講個小故事。我有一個學霸同事，各方面都強。但每次彙報，我就是聽不懂。她把每一項工作都寫得極細，經常聽著，我就覺得智商不夠用了。各種複雜數據一看，當時就犯暈。
問題就出在，學霸模式轉化成工作模式時，你就會把每一件事都看得很重要，每一個點，都花很多時間。
還有個例子。當時，CM security組的同事為一個排版不好看爭執不下。討論了半天，沒出結果。事實上，他們在最核心的主界面點擊率上所花的時間，遠遠沒有在並不緊急的排版上花的多。
當你把所有東西都變得一樣重要時，本質上就是一種學霸模式——追求全面性，貪大求全。
再來說說學渣。
當然，我說的“學渣”，不是什么都差。我們討論的基礎是至少對人生有樂趣，智商比較正常的人。
我經常講自己的例子。中學之前，成績還行。高中以後，冰火兩重天。大學也沒考好，畢業後，自信心受到極大打擊。
為什么呢?
那時候不是上網找工作。必須去招聘現場。我在招聘會，簡曆都遞不出去。一遞過去，人家就問什么學校。一說中國煤炭經濟學院，對方連口回絕。那個年代，找工作，認牌子。就這樣，我想自己是個學渣了。
話說回來，學渣真的無路可走了嗎?
學渣眼裏的世界
這是學渣眼裏的世界。他們眼中，世界上只有一件事情，非常非常重要。這件事情也許是遊戲，也許是動漫，也許是談戀愛，也許就是一門課。在他們的意識裏，整個世界，維度是不一樣的。
大家都看過《阿甘正傳》。阿甘就愛幹一件事——跑步。就是跑，從美國東部跑到西部，從西部跑到東部，再跑回來。
雖然這個世界很大，但他眼裏只有一件事——這件事比什么都重要。這種重要度超過了此前需要去平衡處理的一切。也正因為這一件事，讓阿甘變得與眾不同。
獵豹也是這樣。我們上市用了大概不到兩年的時間，就做了一件看上去很小的事情——獵豹清理大師，最後在清理大師這個點上構建了整個商業體系。
當你發現這個時代，不需要面面俱到的時候，學渣就開始有優勢了。你只要做好一件小事，就可能改變世界。
這就是與學霸相比，學渣最大的不同。
我們所接受的整套中學教育，極易形成一種學霸模式。那種模式教育出來的人，認為每一門都很重要，喜歡貪大求全。
他們從來不會有這樣的思考——如果無法保證每門課都考得很好，為什么不把最擅長和最核心的章節學得足夠好呢?
只能說，思維模式的這種差距，才是學渣和學霸最本質的區別。
回到文章初始問題：為什么互聯網一半還是被學霸主導呢?
我覺得最重要的核心就是叫改變。一個人能不能因為時代的變化，不斷改變自己，把自己變得跟以前不一樣。能否因時而動，因勢而變。
知易行難。學霸也好，學渣也好，真正改變自己，太難。若要改變，先得正視自己。面對外部變化，保持空杯。還得不斷學習。
這方面，雷總是榜樣。40歲前，雷總是中國最典型的學霸。做金山，沒有一樣做不好。遊戲、辦公、安全、詞霸，每一領域，每一個都做，都很重要。
40歲後，雷總有了脫胎換骨的蛻變。做小米，找風口。一上來就從最小的點開始——小米手機。憑一個單品做起來，一個接一個，頻頻造爆款。就像一張大圖，巨大的單點，延伸一套生態體系。單點保證，萬事皆安。
包括跟馬化騰交流，他對產品要點，對人的重視度，遠超想象。一次見馬雲，他說，好久不看電子郵件。為什么?因為，他只需把一件事做好。那就是對電子商務未來的預測和整個人力結構的搭建。
這個時代，一個巨大的單點，一個突出的特質點，就可以把其他點都變得不重要。
尤其，踏入互聯網後，我發現，一個點的鑽研，比你在每個點上都好，要更重要。
很多人可能不知道。曾經，我為了能找到工作，拿了本書叫《COM本質論》。程序員應該都讀過，但我就是讀不下去。每天都看，看一會就頭疼。什么接口、虛函數、套間……遇到徐鳴以後，更崩潰。怎么跟他們比呢?比這個比不過，又想兼職考MBA。
於是，每周六一早趕一小時公交車，跑北大上輔導課，上倆禮拜又崩潰了。簡直不是人過的生活。考到第三門，不行了，再考下去沒意義，玩了兩天，最後五門課，考了四門。
但這些經曆，對我來說最大的意義是什么?
我開始學會更低姿態看待身邊人，同時可以接受任何改變。以前心比天高，命比紙薄。學校院長親自找我，也不留校。豪氣沖天，要出去，改變世界。後來發現簡曆都遞不出，自尊心受到極大打擊。
這之後，我開始用不一樣的姿態看待身邊人，重新構建方法論，重新總結別人的成功，用很低的姿態，向別人學習。
空杯心態的核心在於：願意向外吸納，才能真正做出改變。尤其在互聯網時代，很多方法論不斷重構。幾乎每一天都是新的，無時無刻不在面對變化。
陌陌上市花了三年，獵豹從合並到上市三年半，陳歐上市花了四年，都是20億美金起的公司。這在以前，很難想象。
有篇文章說，劉強東花了20年從宿遷走到北京，又花了20年從北京走到紐約。最老的員工為京東工作了15年。
今天不一樣了。整個社會在加速，新平台的構建也在加速。
以前，社會發展是一個直線結構。往回一看，就看到了過去。往前一眼，就能看到未來。過去所有積累，都變成對未來的精准預測。所以，老中醫是越老越值錢。
現在，社會發展正從直線結構，轉變為極大的指數極曲線。回頭看，經驗已經無法讓你看到最好的結果。相反，它會把你引向不知哪個更偏的地方，甚至，淪為犧牲品。
我要說的核心是，過去一切都不值得留戀。今天，一個特質點就能讓你冒出來。一個點的重要程度，正在加速凸顯。
如果推及到工作業務中，能否找到那個最核心的破局點?如果一件事情在你眼裏，必須保證八件事情做好才能成功，這件事在這個時代就是錯的。
如果你能想到一件事情或一個點做好，就能把全局帶起來，其他都變得不重要，這件事才是對的。不管產品、商業化，還是遊戲，一定是這樣。
如果有五件事或者好幾件事都在做，你所有的成功依賴於每件事都不失敗的時候——我告訴你，它已經錯了。
我們只有依賴於什么?就是只要這件事成了，其他事都可以失敗。這才是一個優等戰略，才是一個核心戰略。
今天小米這么強大，核心是什么?就是手機啊。如果小米手機掛了，還談什么經驗?手機就是核心點。就這件事成了，它就立在那個地方。
要學會用這種單點的思考模式。要花足夠多的時間去想這個單點。最忌諱的是什么?不重視單點，幹起來，八件事，每一件都花時間。
越是如此，越會成為救火隊員。
一旦陷入救火隊員的模式，基本不會有時間想那個巨大的破局點。從此，陷入惡性循環。一講結果，埋怨辛苦。一講失敗，受害者心態。
只有方法正確，找到關鍵點，一招制勝，才是這個時代的關鍵鑰匙。
簡言之，今天我們遇到的很多問題，基本停留在“學霸”和“學渣”兩種模式的爭奪。
學校已經變得不重要。大學都會被重構掉。今天，人的價值發揮完全可以通過自己的能力，自己的產品，自己參與的事情。而不再需要一張某某學校的文憑。
文憑越來越不值錢了，思維模式才是你的價值。
ps：去年，我發起了一個幫助青年創業的小項目—傅盛戰隊。有志於創業的年輕人可以關注下。
...
關於傅盛戰隊
一個專注於最早期創業的投資孵化平台。創業者參加傅盛戰隊，除獲得一筆天使資金，還可接受傅盛面對面創業指導、全程免費孵化服務和直通巨頭的合作機會。