萬達集團今日宣布與蘇寧云商集團達成戰略合作，雙方將在電商和門店業務開展合作。
根據萬達商業和蘇寧云商的協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧云商需求定制規劃設計。
萬達董事長王健林表示，雙方合作是強強聯合，協同互補。云商通過幾年發展真正實現了線上線下融合的模式，這種新型模式對于萬達而言是創新的，也是很好的引領。
“從這次合作蘇寧云商可以得到穩定預期發展速度，萬達獲得更新的業態，對于雙方而言是雙贏”，王健林稱，今年任何一年的項目都有選擇權，合作具有緊密性和捆綁性。
他指出，萬達廣場正在全力推行互聯網+戰略，實現線上線下全面融合，與蘇寧的合作，將加速萬達廣場實現互聯網+。為快速實現與蘇寧云商的合作，萬達商業已有計劃地對萬達百貨進行了調整，協議簽署后，蘇寧易購云店將很快在萬達廣場落地。
此外，蘇寧云商集團董事長張近東表示，蘇寧用六年時間構建了商品供應鏈、物流配送、售后服務等“零售CPU” 核心能力，將為更多的合作伙伴開放接口，為我們的用戶打造線上線下融合的極致體驗。萬達和蘇寧理念相同、優勢互補,雙方整合資源，創新協作，實現社會價值的最大化利用。蘇寧與萬達的合作，不僅是中國最大的商業地產和最大的商業零售的合作，更是社會資源的共享融合的典范。
王健林:簽捆綁性協議有三點意義
萬達集團今日宣布與蘇寧云商集團達成戰略合作，雙方將在電商和門店業務開展合作。根據萬達商業和蘇寧云商的協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧云商需求定制規劃設計。
以下為王健林演講實錄：
尊敬的張近東董事長，尊敬的蘇寧各位高管，各位現場來賓朋友們，首先我要代表萬達集團對于我們集團跟蘇寧云商這次戰略合作協議簽約表示祝賀，并各位能夠蒞臨這次會議表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
萬達集團和蘇寧這次簽約，意義是多方面的，因為時間的關系，我說三點，第一是強強聯合，這兩個公司都是各自行業的龍頭，大家知道萬達是在商業部動產全球第一，蘇寧云商也是這個行業的老大，那么這兩個強強聯合，就一定會產生1+1大于2的結果。
第二，協同互補，就是我們雙方的合作不是簡單的用今天的累積，或者雙方實力，土豪來做這一件事情，完完全全是互訪的長處來補對方的短板。比如說蘇寧云商通過這幾年的發展，真正實現了線上線下的互動式，高度融合的一種新的商業模式，他們也開拓了自己具有創新性的品牌，叫蘇寧云電，還有傳統的蘇寧電器等一些商業設施，也實現了線上線下的融合模式，這種新型商家對于萬達商業所需要的商家來講，他是創新者，也是我們目前需要的，將來在萬達經營商家都能實現線上線下的經營，不論是互聯網+商業，還是商業+互聯網，都能實現，這也是我們現在在追求的，這也是一個很好的引領，我們需要這樣做。
對于蘇寧云商來講，萬達廣場就是城市中心，極其穩定的經營和日益增長的客流，今天上半年比去年上半年旺達廣場的客流總比例增加了28%，去掉新開店的因素，每一個廣場的人流增長都超過了兩位數，至少10%以上，在當前經濟下行的情況下，不管是人氣還是客流都保持兩位數的增長，這種穩定的經營對于蘇寧云商也是一種保障。
第三，互利互盈，蘇寧云商從這次合作中得到穩定可預期的發展速度，萬達從今年開始，明年開店數量將會倍增，今年26家，明年可能55家，后年接近60、70家，還會進一步增長，因為商業模式的改變，過去是靠銷售房地產才能投資這些店，那就要看房價，房價低的地方，制約了我們的發展，加入了新的模式以后，只要人氣夠多，不管是一線二線，還是三四線，總還有消費力量。而且從中國消費增長的數據和各方面掌握的數據來看，恰恰一二線城市的增長是慢于中國社會零售品的增長的絕對比例，我們電影環比增長35%，一二線城市的增長都是10%，甚至百分之幾。我們得到了一個比較可以預期的，每年約定的幾十個，雙方約定每年成批，有一定的預期，收入和利潤可以預期，萬達通過這次合作，鞏固了新的業態，萬達商業也得到了提升，這件事情不是單贏，是雙贏，也可能是多贏。
最后我也強調一點，就是我們雙方在緊密型的合作，什么叫緊密型，就是我們今后任何項目雙方都有選擇權，我相信我們兩家龍頭企業在中國千億級別以上的公司當中，能夠簽署緊密協議，捆綁性發展協議，是不多見的，這種協議的簽署，充分說明了雙方對各自的信任，在這里我要感謝張近東董事長，蘇寧云商對萬達的信任，我們的合作十幾年前開始了，只不過沒有進入到這么高層次的，非常感謝，我也祝愿雙方的合作能夠取得成功，也希望達到預期的效果。謝謝！
張近東：將為更多伙伴開放接口
萬達集團今日宣布與蘇寧云商集團達成戰略合作，雙方將在電商和門店業務開展合作。
根據萬達商業和蘇寧云商的協議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧云商需求定制規劃設計。
蘇寧董事長張近東在致辭中表示，無論是商業地產行業，還是零售行業，誰抓住了線下，誰才有能力去沖擊更高的高度，否則就是無源之水、無本之木，而這也是BAT紛紛積極轉身擁抱線下的原因。
蘇寧將為更多的合作伙伴開放接口。在線上，已經向阿里巴巴開放了接口，全面輸出零售CPU的能力。在線下，蘇寧也將向萬達開放接口，將其作為我們最緊密的合作伙伴。
以下為致辭全文：
尊敬的王總、萬達集團高管團隊，各位媒體朋友們：
大家上午好！
前段時間，健林在南京我們蘇寧總部參加首屆“互聯網+零售”紫金峰會時，主要就在談互聯網+，談購物中心的數字化改造。現在我還記得當時健林講過，未來十年不會看到所謂的互聯網公司或者實業公司，線上線下融合發展是所有實業公司和互聯網公司的唯一方向。剛剛過了不到一個月的時間，今天我們又相會在了北京的萬達總部。
萬達和蘇寧的合作，是中國零售業和地產業共同邁出的戰略性的一步。萬達是全球規模最大的商業地產企業，在商業地產的投資、運營和管理方面有著領先行業的經驗和能力。進入互聯網時代后，健林帶領萬達的團隊主動求變，致力于多元化的轉型發展，成功完成從“重資產”向“輕資產”的戰略轉型，這一點和蘇寧的零售轉型可以說是異曲同工，都是在推進企業互聯網化的運營之路。
談到互聯網，當下最熱的莫過于“互聯網+”，其中“+”的就是實體產業，這是趨勢，更是互聯網發展的價值。無論是商業地產行業，還是零售行業，誰抓住了線下，誰才有能力去沖擊更高的高度，否則就是無源之水、無本之木，而這也是BAT紛紛積極轉身擁抱線下的原因。
近六年來，蘇寧互聯網轉型共經歷了兩個階段，第一階段是“+互聯網”，我們通過運用互聯網技術，將蘇寧成功轉型為互聯網零售企業；第二階段則是“互聯網+”，也就是將蘇寧零售CPU向全行業輸出，包括商品供應鏈的專業化經營能力，廣覆蓋、快捷便利的物流能力，以及滿足用戶需求的極致服務的能力。
邁入全開放時代的蘇寧，我們將為更多的合作伙伴開放接口，為上下游的合作伙伴打造一條互聯網零售的高速公路，為我們的用戶打造線上線下融合的極致體驗：在線上，我們已經向阿里巴巴開放了接口，全面輸出零售CPU的能力。在線下，我們也將向萬達開放接口，將其作為我們最緊密的合作伙伴，我們期待和萬達共創價值、共享價值。
此后，蘇寧云店等一系列商業形態將入駐萬達廣場，在鞏固一二級市場零售經營優勢的同時，加速三四級市場的線下開發建設速度。毫無疑問，這將開啟兩大行業圍繞用戶消費習慣、業態布局、運營模式等一系列全新的商業定制服務模式，推動購物中心創新運營，為用戶帶來更為便捷、極致的消費體驗，進一步的激活線下的消費熱情。
互聯網時代，開放、共享、融合是新的商業文明，每一個企業都可以通過與對方的合作，整合資源，創新協作，實現社會價值的最大化。蘇寧與萬達的合作，不僅是中國最大的商業地產和最大的商業零售的合作，更是社會資源共享融合的典范。
每一次的握手都是振奮人心的！我相信，地產資源優勢和零售運營能力的全面融合，不僅將創造出全新的合作模式，更會為合作伙伴創造多元的價值，為用戶帶來更加豐富的體驗。
最后，再次感謝健林對于本次合作的關心與推動，感謝雙方團隊的辛勤努力，謝謝大家！