時代周報記者 項義妹 發自廣州
作出百姓網掛牌新三板的決定,王建碩才用了幾個小時的時間。
曾經,他為了謀求海外上市而潛心搭建VIE架構,而今年6月,又為沖刺新三板而快速拆解。
關於原因,王建碩表示,在資本的幫助下,百姓網可以進行更為激進的探索—這其中就包括與百度的各種合作嘗試。
10月30日,上海百姓網客齊集股份有限公司(下稱“百姓網” )在全國中小企業股轉系統審查信息庫中披露了公開轉讓書。
由於正處於新業務模式的開拓期和現有業務模式的深化期,市場推廣費和研發費等相關管理費用的支出仍然在增加,百姓網依然處於虧損狀態。
轉讓書顯示,截至今年6月,百姓網的營業收入為5987萬元,淨利潤為-2499萬元。
對此,百姓網的應對措施是:未來將積極開拓三、四線城市,並加強同百度等知名廣告商的合作,積極拓展 VIP 客戶及大型商業用戶等新興業務。
自今年6月百度投資百姓網以來,百度便成為了王建碩未來帶領百姓網走向的關鍵詞。然而,隨著58同城(WABA.NYSE)與趕集網的強強聯合,百姓網在抱上百度“大腿”之後,能否突圍而出?
近三年均虧損
如無意外,百姓網將會成為國內資本市場中,分類信息網站的第一股。
百姓網的前身上海客齊集設立於2005年9月,設立時為客齊集國際(ebay全資子公司,注冊地為愛爾蘭)VIE架構中實際控制的境內實體公司。
王建碩於2008年5月承接了對上海客齊集的實際控制權。2015年6月,上海客齊集開始拆除VIE架構,經股權調整及增資,王建碩的持股比例降至24.58%,並通過上海香儂、上海派森和上海訪溪合計控制40.96%股份的表決權。
2015年8月,公司整體變更為股份公司,王建碩為第一大股東,並擔任董事長兼經理,保持了對股份公司百姓網的實際控制權。
2005-2006年,中國湧現出許多分類網站,2009年至今,經過市場的洗禮,百姓網、58同城、趕集網三家勝出,主要提供二手閑置、房屋租售、招聘求職、二手車、二手房、商家黃頁、寵物票務、旅遊交友、餐飲娛樂等多種生活服務。
從目前來看,百姓網的業績呈現虧損局面。
轉讓書顯示,2013-2015年6月,百姓網的營業收入分別為5020萬元、8981萬元和5987萬元;淨利潤分別虧損796萬元、3884萬元和2499萬元。
報告期內,百姓網營業收入全部來自主營業務收入,包括信息發布收入、推廣服務收入。
其中,信息發布收入占收入總額的比例分別為81.22%、64.47%和54.99%;推廣服務收入占比則分別為18.78%、35.53%和45.01%。
過去,付費信息發布收入一直作為百姓網收入的主要來源,得益於百度強大的搜索引擎,其推廣服務收入增速得到了較快的發展。
艾媒咨詢CEO張毅向時代周報記者表示:“雖然新三板目前總體的流動性不強,但是對於百姓網這種商業模式比較創新的企業,未來的募資空間還是很廣的。”
傍上百度
在外界的印象中,百姓網相對於競爭對手58同城和趕集網來說,一向發展較慢。
2013年10月,58同城正式於紐交所掛牌上市。今年4月,58同城和趕集網合並。
面對兩者的強強聯合,百姓網或許有些亂了方寸,急切地投入了百度的懷抱。今年6月,百姓網快速拆除了VIE結構,並獲得百度參與的逾20億元融資。
王建碩向媒體稱:“一家158人的公司,創造了40多億的市值,公司有著持續發展的空間,賬上有幾億現金,所有的員工都欣欣向榮。不管別人怎么定義成功和失敗,我覺得這是成功的。”
截至今年7月27日,百姓網員工總人數為158人,主要分布在技術、產品、數據、市場營銷等部門。的確,與其他同行業企業相比,百姓網采用更精簡的人員架構。
《公開轉讓說明書》顯示,百度通過旗下的北京鼎鹿持有百姓網4.76%的股份,並且還委任了百度商業生態事業部總經理崔聿泓出任百姓網董事,任期三年。
時代周報記者了解到,百度投資百姓網,不僅僅是出於財務層面。事實上,雙方的合作淵源已久。
百姓網是百度網盟頂級流量合作夥伴,目前雙方的合作內容包括百度網盟推廣服務合作及百度XML搜索服務合作。也因為此,百姓網推廣業務對百度呈現一定依賴,其產生的營業收入占公司全部營業收入的比重較大。
根據轉讓書披露,今年1-6月,百度為百姓網貢獻的收入為2198萬元,占公司當期營業收入的比重為36.71%;同期,百姓網應收百度867萬元,占當期應收賬款總餘額的比例為93.58%。
百姓網方面表示,除常規合作外,雙方在信息使用、推廣宣傳、市場活動、技術支持及服務等方面優勢互補,將圍繞本地生活服務領域進行深度合作。
“作為一個分類信息網站,市場空間還是很大的,而流量對於百姓網來講很關鍵,做搜索引擎出身的百度在這方面可以很好地幫助到百姓網。O2O現在是百度戰略上很重要的一塊,百度可能會希望通過百姓網來做一些O2O的布局。”易界網分析師李佳超向時代周報記者分析說。
“農村包圍城市”
對於王建碩來說,眼下如何面對58同城及趕集網戰略合並後的行業洗牌是關鍵。
58同城和趕集網強強聯手之後,迅速占領行業龍頭地位,在房地產及高端招聘等細分市場形成領先優勢。同時,兩者戰略合並後議價能力大幅提升,營銷成本、機會成本降低,這難以避免地對百姓網產生了較大的沖擊。
王建碩表示,接下來百姓網將會聚焦C2C的垂直化服務,保持輕公司狀態,而不會盲目跟風去做O2O到家的服務。
對此,王建碩提出了一種迂回競爭策略,即走“農村包圍城市”的路線,百姓網不斷加強在3-6線城市的發展。
“一、二線互聯網用戶市場正趨向飽和,市場增長逐漸乏力。相對而言三到六線城市用戶規模遠大於一、二線城市,蘊藏著巨大的商機。”百姓網方面認為。
根據艾瑞咨詢《中國3-6線城市分類信息網站數據挖掘報告》顯示,在PC端,2014年6月-2015年6月,3-6線城市三家分類信息網站的用戶規模都保持增長態勢。其中58同城和趕集網月均增速分別為1.6%和1.1%,用戶規模基本已經處於穩定增長期;百姓網用戶規模月均增速高達5.9%,呈現強勁的增長態勢,截至2015年6月達到1538萬人,同比2014年6月增幅高達71.6%。
而在APP端,2015年7月,百姓網3-6線城市的用戶規模處於領先地位,月度覆蓋人數比例達到45.1%,接近一半;其次是58同城和趕集生活,月度覆蓋人數占比分別為43.3%和37.8%。
值得注意的是,百姓網的競爭對手卻遠遠不止58同城和趕集網兩家。
隨著O2O模式的蓬勃發展,吸引了一批在垂直行業的領軍網站拓展上遊,加入分類信息網站的競爭行列。其利用自身的規模優勢、資金優勢、客戶優勢能夠較快建立用戶群體,形成自流量,瓜分市場份額。
而對此,百姓網方面迎戰的底氣或許更多來自百度:“公司也會加強和百度等知名流量網站的合作,加大垂直領域的投入來抵禦激烈的市場競爭。”
百姓網在轉讓書中表示,將選擇合適的切入點開啟內部孵化項目,利用平台資源優勢, 協助項目快速成長,迅速占領市場,形成以分類信息平台為面、以O2O垂直產品為點,點面結合、相互配合的發展模式。