騰訊財經訊 據《巴倫周刊》報道，在中國和東南亞經濟體中，家族企業有著舉足輕重的作用。不過，很多家族企業還沒有為創始人的卸任做好準備。

　　這可能是個消耗財富的錯誤。根據香港中文大學教授范博宏(Joseph Fan)去年發布的研究報告，中國內地、香港和臺灣逾200家上市家族企業，在企業所有權和控制權發生代際變更前后數年內市值會損失近60%。很明顯，這是個令人震驚的數據。

　　同時，這也是企業創始人們或許應該盡早并盡可能完善地為權力交接——不管是把手中的權力棒交給家族成員還是外部專業人士——做準備的主要原因之一。企業的準備工作做得越好，權力變更過程就會越平穩。不過，唯一的準備途徑就是開始討論這個問題。不管你住在哪個國家或地區，這都是事實。Owners Place的首席執行官Jan Olszewski指出，“所有的家族企業都有一個共同點，那就是頭號問題通常是接班人問題。如果家族企業在權力交替過程中取得成功，那么成功將會繼續。但是，如果權力變更不順利或不成功，這個企業可能就要走到頭了。”

　　Olszewski曾參加過瑞銀在香港召開財富管理研討會，與會者包括20位來自世界各國家族企業的下一代成員，其中很多還只是在家族企業中的新面孔。近來，Olszewski的父母高薪聘請了一位“外人”來替他們管理家族企業Solaris Bus & Coach。六個月前，他們同意讓Olszewski用實際行動來證明自己的創業才能。

　　“他們看到了我的想法所具有的潛力，”他說，然后他的父母對他說，“因為是你自己親手創建的企業，所以你會從中學到很多。”

　　UBS Dialogue的項目主管Britta Gruenig Castelli指出，最終，每位繼承者都會在“是否繼承家族企業”的問題上做出自己的選擇，但是“就這個問題展開嚴肅認真的對話，是非常重要的環節。”

　　相關討論可能會成為家族企業未來戰略性計劃的基礎。事實上，當創始人積極參與企業業務時，就有必要圍繞接班人的問題展開討論。匯豐私人銀行私人匯財策劃全球主管伯納德?倫內爾(Bernard Rennell)指出，“對于一個想要取得長久成功的家族企業來說，需要一份長期的繼承計劃。”

　　11月早些時候，匯豐面向家族企業的富有客戶在上海舉辦了一次研討會。倫內爾強調，沒有完善的接班人計劃，在第一代后家族企業的成功就會被削弱。馬來西亞顧問和治療專家約翰本?羅伊(Johnben Loy)指出，在家族企業中，爭論是家常便飯。但是，爭論的重點通常并不是關于企業或經濟問題，而是關于關系問題的。“在家族企業中，家族動態和企業動態，都不是容易處理的事情。通常，這兩種動態并不一致。不能妥善解決這兩種動態，通常會阻礙成功的權力交接。”

　　新加坡管理大學和浙江大學近來聯合發布的研究報告顯示，在中國和東南亞國家，四分之三的家族企業希望由家族成員來接管企業。不過，他們愿意高薪聘請外人來出任專業職務，比如說財務或人力資源。

　　對于那些想要把家族企業發揚光大的創始人來說，到開始討論接班人問題的時候了！