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O2O新商業模式催生“新藍領” 月嫂月均賺9320元

2016-03-28
来源:中國青年報
 

  O2O

  2015年,大量資本注入O2O行業尤其是生活服務類行業,以“上門服務”為核心賣點的產品層出不窮。上門美甲、上門保潔、網上找月嫂、上門維修、上門按摩,等等,不管哪一類,發展核心都離不開一線服務人員。

  O2O含義是Online to Offline,本義是從線上到線下,也就是從互聯網到物聯網,從虛擬到實體。筆者注意到,O2O產業不僅培養用戶新的消費心理與習慣,其締造的新商業模式也給“新藍領”帶來了新的發展機會。

  一家行業機構發布的《2015年新藍領薪酬報告》顯示,2015年各行業新藍領月薪平均為3163元,增長了4.3%,高於2014年全國CPI增長幅度2%。

  報告分析稱,從O2O自由職業者不同的行業領域和職業來看,月嫂保健行業月平均薪資最高,達到9320元,生活服務行業月平均薪資達7738元,麗人/美業達到6849元。在麗人/美業領域,美甲師收入高於其他O2O自由職業者,達到8014元。

  提供上門服務的藍領,其薪資標准十分“搶眼”。據一家行業機構發布的《2014年O2O自由職業者分析報告》也顯示,O2O自由職業者個人稅前月收入在5001~8000元間的O2O自由職業者最多,高於5000元的O2O自由職業者占到68%,9%的O2O自由職業者稅前月收入超過1萬元。

  這個報告稱,O2O自由職業者平均稅前月收入已達到8312元,超過2014年白領收入最高的上海市,平均月收入為7214元。

  根據這份報告,O2O自由職業者已覆蓋生活服務、月嫂保健和麗人/美業等領域,包括收衣工、洗衣工、送餐員、家教老師、汽車評估師、育兒師、按摩師、足療師、攝影師,等等。

  對於消費者而言,O2O模式改變了很多行業的傳統印象。

  “記得之前這種家修服務,首先就是在小區散傳單,在城區到處貼‘牛皮癬’,在那些傳單印上師傅的聯系方式或者你得去店裏找,請師傅去你家裏,價格不正規,一個師傅一個價格,修理質量又不好。”一名於姓市民說,他是家修App忠實用戶,“感覺整個行業都正規起來了,價格很明確,之前叫的師傅完工質量都很好,沒出過什么問題”。

  事實上,維修師傅作為技能人才的代表,在市場中一直處在剛性需求的狀態。在發達社會,技能人才一直是重點需要的角色,然而,在我國,由於技能人才長期得不到認可,“薪資低、工作辛苦”成了社會對“師傅”最主要的印象。

  筆者發現,以北京為例,市面上有近10種家庭維修服務類App產品。大多集中於電路改造、水管維修及各類家電安裝維修等。這些藍領工人大多具備一定的維修經驗,年齡在26~60歲之間,大多系男性。

  我國一些維修工存在行業標准不規范、從業技術含量不高、高質量人才匱乏等問題。在互聯網模式下,這些都得到巨大改變。以“萬能小哥”“小二家”為例,兩家公司都宣稱招收維修工人時有嚴格的考核、培訓、資料管理制度;從入戶實施到完工清理告別都遵循標准化的服務流程;專業的配套服務工具,推出標准化的服務統一著裝和統一車輛,等等。

  “月薪過1萬~3萬元的手藝人,在這裏有近千名;月入3萬~5萬元的手藝人,在這裏有近百名;甚至有幾位手藝人,已經邁入月入7萬元的門檻。”某O2O美甲公司的美甲師招聘啟事上這樣寫道。

  這或許正是“靠技能吃飯”的手藝人在O2O浪潮下備受熱捧的縮影。為何有如此高薪,高薪現象能否持續,筆者采訪了長期關注藍領群體的河北工業大學經濟學教授李景元。

  在李景元看來,在市場經濟的條件下,人才薪資是由供需關系決定的,勞動力在某種意義上也是商品,其價格在人才資源稀缺的狀態下自然會催生出高工資,“O2O產業發展需要線上也需要線下,這些新時代的藍領就是線下環節的最終實現者”。

  中國新時代的藍領已經不是原來簡單的藍領﹙Blue-collar worker﹚了,不再指一切以體力勞動為主的工資收入者,也不是那些廠礦工人、農業工人、建築工人等等活躍在生產作業現場的群體。“九年義務教育尚未普及到高中,但是高中教育實際上已經漸漸大眾化了。在這些新藍領中,幾乎全部都有著至少高中或以上的文化背景,許多從業者都有著大專及以上的學曆層次”。

  一份行業機構發布的《2014年O2O自由職業者教育程度分布數據》也顯示,O2O自由職業者教育程度偏技能型,中專/技校/職高學曆最多,占比36.2%;其次是大專學曆,為27.5%,碩士及以上的高學曆和初中及以下低學曆分別占比2.4%和3.8%。

  李景元認為,新時代藍領有著和傳統的藍領更高的學曆層次,又可以從事體力體能勞動,還有著自己的一技之長,有著很強的實踐動手操作能力,“這樣的藍領,我把它定義為灰領”。

  事實上,當前互聯網經濟熱潮之下,競相湧入的資本的確使藍領階層的收入發生質變。李景元認為,這是互聯網接入物聯網的紅利,它的經營方式是從市場直接連接到生產作業現場,刨去了原先複雜的線下成本。

  李景元認為,勞動力的供給方與需求方需要不斷磨合。高薪是對一線從業人員的一種激勵,是發展O2O渠道所必需付出的。

  李景元認為,政府應當降低青年進入O2O行業的門檻,“之前國務院廢除了一批職業資格證的認定,這幾年國家也加強了對技能教育與職業教育的發展,就應該是這個思路”。

[责任编辑:董慧林]
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