國內現有民宿雖然數量不少，但八成并不盈利。

 

　　日前，澎湃新聞記者從相關民宿業論壇上獲得了上述消息。一方面，標準酒店賓館的需求量下滑，另一方面，以民宿為代表的非標準化酒店供小于求，卻出現千篇一律的同質化傾向。

 

 

　　艾瑞咨詢《2016年中國在線度假租賃市場研究報告》顯示，2015年，中國在線度假租賃市場規模達42.6億元，同比增長122%，預計2017年有望增至103億元。

 

　　中投顧問《2016-2020年中國民宿行業深度調研及投資前景預測報告》顯示，2010至2015年間，各地民宿數量呈爆發式增長。尤其在旅游資源豐富的地區，民宿數量更是幾何式增長。據西湖風景名勝區民宿行業協會的數據，截至2015年12月，西湖景區內的民宿已達到165家，比2010年6月底的41家翻了3倍多。同樣，在廈門，民宿由2006年的13家擴展到2015年的1800多家。

 

　　但從這幾年的發展來看，部分地區已經接近飽和。以莫干山為例，據當地人士透露，民宿數量已經超過600家，以至于當地政府開始嚴格管控民宿發展，提高前置許可門檻，在土地出讓上有所管控。

 

　　另一方面，蜂擁而上的民宿，也出現千篇一律的同質化傾向。一位不愿具名的莫干山民宿業主告訴澎湃新聞記者，“這兩年，新建的民宿看上去全是舊木材、土坯房、鵝卵石，大同小異。”

 

　　連鎖民宿“千里走單騎”的創始人王冠告訴澎湃新聞記者，剛開始時，他們只做口碑營銷，因為酒香不怕巷子深。但慢慢的，民宿遍地都是，“逼得我們不得不推銷自己”。她認為，現階段，民宿市場需求遠大于供給，但一定要把當地生活趣味和當代藝術結合，裝進房間，所以“千里走單騎”做了12年，也只有6家民宿，堅持“只做小而美的精品酒店，房間不超過個位數”。

 

 

　　采訪中，澎湃新聞記者獲悉，在線短租最為人熟知的便是民宿業態。這其中有閑置民宅租賃，有設計師產品，有地產開發商或酒店集團，還有政府的打造“美麗鄉村”。此前，國外的房屋短租平臺Airbnb、攜程、如家等，在民宿業動作不斷。

 

　　論壇上，多家業內知名民宿業主表示，民宿的精髓在于生活方式和當地特色。酒店或OTA（在線旅行社）平臺，并不是民宿發展的主流，因為很難保持獨立經營，這樣的共識催熱了民宿眾籌業務。

 

　　11月24日，“開始眾籌”宣布將旗下民宿業務板塊“借宿”拆分運營。所謂民宿眾籌，即民宿業主通過眾籌啟動民宿建造等業務，建成后，按照事先約定好的分紅或者折扣回饋共建人。比如，花2萬元購買云南松贊酒店的八五折消費卡，200個眾籌名額12個小時被搶空，這是松贊創始人白瑪多吉不曾預想到的情況。松贊不是一家星級酒店，而是云南香格里拉地區的精品民宿品牌，最小的一家只有9間房，單晚房價過千元還得排隊預約。

 

　　民宿行業資深人士、借宿CEO夏雨清告訴澎湃新聞記者，“借宿”嚴選本來想在初期選出行業100家民宿，但是選不出來，最終只選了66家。為降低風險，在民宿項目上線前，公司風險部門對其進行調查，并出具風控報告，其中包括企業證照是否合規齊全，發起人的征信情況是否良好等。平臺對每個項目都會進行風險提示，并督促發起人對經營情況和財務數據進行披露。如果項目經營不善倒閉，則由發起人和共建人一起對項目進行清算，并根據投資比例進行殘值分配。

 

　　如家集團過去一年也在調研民宿市場，得出的結論卻是，民宿參與門檻比較低，很多投資人和企業在做，有很多品牌，單體規模都非常小，大約80%都不賺錢，能有20%的盈利就不錯了。

 

　　不過，對于眾籌模式的民宿發展，業內表示，也只能做做看，才知道是否被市場認可。