作者：王丹

　　学生应当是“立德树人”语境中的独立个体，而不该被错位算计为“刺激消费”的潜在消费者。

　　无资质、无医学背景、无认证，但就是这样一支“三无体检队”却直入河南省郑州、开封、焦作等城市的几百所中小学进行体检，并要求学生填写“视力异常登记表”获取其个人信息。但这还不是事件最可怕的部分，更让人震惊的是，被获取信息的学生家长还会接到自称是来自郑州市中小学近视防治中心的电话，并被怂恿去指定店铺为孩子验配角膜塑形镜。而验配点既无医疗执业许可证，也无眼科医生在场，一旦验配不合格或致角膜上皮脱落，将会严重危害学生视力健康。

　　经央视“3·15晚会”的曝光，“三无体检队”的幕后主体科视视光公司进入舆论视野。在震惊和愤怒之余，舆论被导向追问真相和责任的路径：“三无体检队”何以能长驱直入河南多地中小学校?是谁为“三无体检队”一路开了绿灯?涉事公司的“生意经”里还有哪些见不得人的黑幕?到底谁该为这些孩子的眼睛安全负责?

　　复盘涉事公司的“产业链”，以下几处令人匪夷所思。第一，涉事公司只是一家销售角膜塑形镜的企业，与其美名曰“合作”实则为“蹭资质”的黄河科技学院附属医院也仅为一家民营医院，这样一家明显不符合《中小学生健康体检管理办法》规定的主体，为何能光明正大地进入校园体检?第二，涉事公司和郑州市中小学生近视防治中心，一套人马两块牌子，以暧昧的“红顶”机构招揽客户，然后顺水推舟兜售自家产品，这样的“商业模式”，郑州市教育局卫生保健站在将其作为“下属的唯一近视防治机构”之前和事后，是否知晓?第三，仅验配角膜塑形镜无执业许可证、无眼科医生两点，已明显违反《卫生部关于加强医疗机构验配角膜塑形镜管理的通知》，十多年间安然无恙，涉事公司是如何做到的?

　　这几大疑点，是解密涉事公司“野蛮经营”的核心，也是揭露真相、问责追责的关键。在一篇2013年刊发于当地媒体的报道中，“河南省教育厅体卫艺处、郑州市药品食品监管局、郑州市教育局体卫艺处、郑州市保健站等职能部门相关领导”亲临涉事公司10周年庆典现场，两位领导“为庆典致辞”。此外，“郑州市、开封市教育局保健站领导分别向该区域科视分公司团队颁发了‘郑州市近视防治特殊贡献奖’‘开封市近视防治特殊贡献奖’。”教育局、食药监局、保健站，这些本应守卫校园安全与学生健康的监管部门，与“三无体检队”关系倒是很“亲”，至于“清”不“清”，估计要打个问号了。

　　是否存在权钱交易等腐败行为，还有待最终的调查结果。但相关部门失职失察，则是确定无疑的。3月15日晚央视曝光后，河南省多个部门“连夜部署开展调查处理工作”。但相比“万夫所指”后的雷霆行动，孩子和家长更需要的是绵绵用力、久久为功的日常严格监管。不过讽刺的是，正如人不能拽着自己的头发离开地球，对于一个利益纠缠不清、权力不被约束的监管者，无法奢望它严格监管自身。

　　青少年是国家未来的栋梁，保证教育领域的纯净和校园的安全，是有关部门义不容辞的责任。学生应当是“立德树人”语境中的独立个体，而不该被错位算计为“刺激消费”的潜在消费者。摒弃“分食教育市场大蛋糕”的畸形政绩观和权力观，才有可能矫正教育监管，告别“缺位不管-插手乱管”的恶性循环。“三无体检队”的粗暴横行，除了企业外还有谁要为此负责?没有严苛问责就没有真正反思，当地要严格执法，以儆效尤，给公众一个交代，各地也应积极展开自查，排除一切隐患。