在4月23日綠公司年會上，馬雲做了一個非常精彩的演講。首先，馬雲談到CEO的職責時說，CEO主要幹兩件事，一件事是看未來的機會，第二是看未來的灾難。馬雲說，如果你看不到未來的機會，你就不能帶領你的企業走到正確的道路上，也沒有辦法激勵你的員工。第二點，馬雲認爲CEO一定要看到未來的灾難，知道未來社會會出現什麽樣的麻煩，如果你提前預見了麻煩，幷做好了足够的應對和準備，這將是你的企業發展的機會。馬雲說，作爲CEO，兩個職責非常重要：當全體員工以及所有人都開始提心吊膽，對未來沒有信心的時候，你必須看到希望所在;當所有的人都在暢想未來的時候，你必須看到灾難所在。而任何一次灾難、任何一個麻煩，都有可能是巨大的機會。

　　對于實體經濟，馬雲認爲實體經濟從未好過，而互聯網不是實體經濟衰落的替罪羊，實體經濟中垃圾也很多，該死的就讓它死。

　　馬雲說，有一部分企業駡我們，說我把他們的商場、超市搞掉了。但是我自己覺得，十五年以前，我在全國各地，至少兩三年內講過兩三百次這樣的演講，提醒大家互聯網、電子商務對各行各業會有衝擊，但是沒有人把這個話當回事情，那個時候我是Nobody，講話等于白講。但是今天，既然我已經有這樣的資源，我還是要告訴大家，未來二三十年，這個世界的變化超過所有人的想像力，而且絕大部分人是很倒黴的。

　　馬雲講互聯網技術革命的五十年，前二十年，一定是技術公司的事情，而後三十年，一定是技術應用的事情，也就是互聯網+實體經濟的時代，互聯網通過二十年時間，從互聯網技術轉到了互聯網時代，未來的這三十年，任何一家傳統企業，如果你不和互聯網相結合，如果你不通過互聯網對你的商業模式進行再造，將會和十幾年前沒有電一樣可怕，甚至比這更可怕。超級商學院也將會在接下來的文章中，爲大家多多提供互聯網+實體企業商業模式重構的案例。

　　“今天不是互聯網衝擊了你，是落後的想法衝擊了你”，馬雲說，有人稱現在實體經濟不好做，在看他來“實體經濟就從來沒好做過”。縱觀全球，目前只有中國把互聯網視爲虛擬經濟，幷且把實體與虛擬完全對立，實際上，兩者不應該屬對立關係，兩者的完美結合才是未來。

　　“一百多年以前，中國人最恨別人說我們是‘東亞病夫’，那是身體上虛弱，今天，我們要思考我們的知識結構、文化，是不是讓我們變成了‘網絡病夫’，我們在埋怨、我們在抱怨，我們不改變自己、不學習自己，這些才是最可怕的事情。”

　　馬雲提醒在場的企業家，未來30年，世界會從“互聯網技術”進入“互聯網時代”，任何一個企業，如果不跟互聯網有挂鈎，不是利用互聯網去發展自己的業務，將會像數十年前不用電一樣可怕，甚至比沒有電更可怕。

　　“連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了，你想想你抵制有什麽用?”馬雲說。