香港華人革新協會副會長  文滿林

　　勞資雙方就取消強積金對冲機制問題各不相讓，已持續一段時間。日前勞顧會再次討論，仍未達成共識。而由勞方、資方及政府各自提出的3個方案都有不足之處，需要時間來作出修改和完善。然而，勞方代表有些憂慮現屆政府因為時間緊迫，恐在任期內未能達成共識，責成政府在餘下不足兩個月任期促成共識。從這點看，勞方代表似乎有點急躁。這大抵是因為在去年户員強積金對冲遭「冲走」的金額，首三季已達30億元，較前年同期的20億增加18%，很想盡快解決這種對冲，堵截户員強積金不斷被蠶食之故。但有些問題有些矛盾，最好不要急急求成，須知欲速不達，用時間緩解反而更好。

　　勞資矛盾靠時間緩和

　　記得在2000年前，推行強積金立法時，資方提出強烈反對，認定推行強積金制度對商界是一個沉重打擊，需要付出高昂成本，一旦實施，會有一半公司企業及酒樓食肆倒閉云云。結果，經過多年的醞釀，最后在2000年得出一個勞資雙方都能接受的方案。由此可見，時間有助勞資雙方矛盾及爭拗化解。事實證明，推行強積金制度的成本并不像商界想像的那樣。然而，在立法制訂及推行時，必須讓勞資雙方有時間來醞釀、協調和消化，才會有好結果。

　　訂立最低工資也是面對這種過程，因為在這之前，香港數十年來從未有過這種制度，工資多少都是由勞工市場供求來決定的。哪個行業興盛，哪個行業的勞工薪金就會高一些;哪個行業的人手缺乏、急需招聘人手，其薪金就自然而然得到調高，從來沒有設立最低時薪情况。一時間，商界就接受不了，提出反對。結果是，經過一段時間，商界還是接受了這種最低工資立法。

　　由此可見，凡此種種都須經過一段時間的「發酵」，才能得到解決，令勞資雙方都能冷靜下來，令事件圓滿收場，皆大歡喜。至於制訂標準工時問題，男士享有7天侍產假問題，爭取享有17天紅色有薪假期問題，都涉及勞資雙方利益，涉及勞資關系、勞資矛盾，絕不能由單一方面說了算，當然也不可能由政府這個中間人說了算。無論提出什麼方案，都需要勞資雙方面的認同和接受才行。勞資雙方需要討價還價，需要時間和過程，時間就是一切的關鍵。

　　尤其是標準工時的立法，遠比設立最低工資复雜得多，涉及人員和範圍也大得多。可以相信，不會一年半載就可談妥。故雙方需要耐性和諒解，最重要的是有誠意，而政府又要秉持中立，為解決問題盡心盡力，這樣萬事都能解決。

　　雙方有商量餘地

　　說到撤銷強積金對冲問題，勞資雙方也已爭持多年了，大有公說公有理、婆說婆有理之感。資方提出的方案及政府的建議都有他們的道理，勞方傾向的「基金池」方案基金額為2600億元，而資方五大商會提出的方案則為1600億元，相差雖然1000億之距，但只是差額問題，并不是性質問題，相信可以有商量餘地，只要勞資雙方各讓一步，將差額收窄一些，問題不難解決，終可見曙光。至於防止「基金池」濫用問題，就需要政府有關部門負責較為妥當，也會收到效果。

　　從近十多二十年的勞資關系和面對的勞資矛盾看來，雙方關系得到改變和改善，遇到不少棘手勞資問題和矛盾都得到妥善解決，工潮及糾紛事件逐漸減少，顯然有賴勞資雙方的互諒互讓，以及政府有關部門適度從中調停。個人認為，最關鍵的是用時間來緩和緊張氣氛，讓雙方在爭拗中能冷靜下來，令不少問題逐漸得到改善和轉圜。這是最可行的，也是最有效的解決方法。