羅家聰

　　幾十年前買過海洋公園棋，記憶中是兩三元一盒，惜後來搬屋不了了之沒帶走。當時公園簡陋棋亦然，四粒膠棋無什特別，最有價值是棋盤。附圖所見，當時園內景點不多，但偏偏帶來最美好的回憶。今天的海洋公園設備遠勝當年，即使迪士尼也不算是直接的競爭對手（兩者性質有異），故海洋公園幾乎獨市但仍連年虧損，失敗可謂無得抵賴。

　　敗在哪裏？一敗在外，二敗在內。在較早的幾十年間，海洋公園主要是服務港人，卻從未傳要關門。然而近十幾年主要做內地客生意，自由行大行其道的年代尚未見問題，但已嚇怕好些不愛擁擠的港人。及至2014年「佔中」、2015年一周一行，生意一落千丈，業績遂自2015/16年起見紅。至於敗在內的多關乎管理層，其時剛巧盛智文被換走。

　　首先，主打遊客已是打錯算盤。全世界包括內地，看動物、玩遊戲的樂園多的是，為何遊客到訪要刻意去海洋公園看這些、玩這些呢？貪其夠大？不可能吧。貪其好玩？也不像吧。海洋公園管理層顯然忘了本，忘記了這是在港的公園，本應為港人服務。

　　「港人是膽」此話不虛。最熱衷要去海洋公園的其實都是小孩。舉凡放假家庭樂，本港有哪些好去處？數來數去其實不多。只要海洋公園能針對一家人開開心心過一日，這盤生意其實長做長有。當大細老嫩入場後，誰會玩那些翻來覆去的機動遊戲？小孩？未夠秤；老人家？不敢玩。難道要扶老攜幼的先丟低老嫩，然後自己排隊上去過癮？

　　看動物，老少咸宜，在海洋公園亦名正言順。荔園結業後，港人早已惦念象獅虎豹，小朋友更愛時常探訪，百看不厭。這些毋須很多基建，養這些動物的成本亦有數得計。只要在此之上在不同節日添加親子活動，所謂「橋唔怕舊」，有溫馨氣氛顧客自然受。

　　去公園目的不是要被冷冰冰的機器「玩」。將心比己，用心去搞，又豈會執笠？