海洋公園是香港政府全資擁有的企業，現屆政府於去年5月和今年1月兩次提供財政援助。第一次撥款54.2億港元是避免海洋公園「死」(倒閉)。第二次資助高達67.9億元，是幫助海洋公園「生」(發展)。最近一次金額超過上一次，正逢政府財政儲備已為防抗新冠肺炎疫情而少了3000億港元。於是，香港社會不乏質疑的輿論。具代表性的意見有兩個。其一，認為海洋公園如同老人已走下坡，不值得花巨資去救。其二，海洋公園未來發展將不再是主題公園，不值得花巨資去做。

　改變海洋公園定位

　我理解現屆政府之所以不惜耗費巨額財政儲備欲將海洋公園「起死回生」，不是因為它是政府全資擁有企業，也不是因為它對香港整體經濟而言具有「大得不能倒」的意義。政府下決心耗巨資救海洋公園，是因為它是香港幾代人心目中的偶像，是香港的一張「名片」。值此香港經濟政治社會發展遭遇嚴重瓶頸、相當多香港居民對這座城市的前途和命運產生憂慮甚至迷茫之際，聽認海洋公園倒閉，就政府財政而言不失為明智，但是，對香港社會心理的衝擊，對香港對外形象的傷害，是不能低估的。所以，我支持政府兩次向海洋公園提供財政援助。

　正因為海洋公園存亡關聯着香港的形象和民心，現屆政府和今後歷屆政府需要以接力的方式，指導和幫助海洋公園成功轉型而實現重生。

　為什麼說確保海洋公園轉型成功是歷屆政府連續責任?因為，今年1月的財政安排，包括推遲兩筆政府貸款還款期於2028至2029年度開始，而整個還款期將跨越2047年。

　現屆政府應當明白，它同意海洋公園由主題公園向「度假勝地」和「休閒區」轉型，是改變了海洋公園在香港經濟中的定位，即：由主題公園時代曾是香港旅遊業的舉世知名品牌，向為香港居民服務的一個綜合性遊樂和休閒場所轉變。於是，重要問題產生了——香港旅遊業怎麼辦?前途安在?

　香港旅遊業前途何在

　海洋公園作為主題公園盛極而衰，是香港曾為國際旅遊中心的風光不再?抑或是香港國際旅遊中心繼往開來轉折點?坦率地說，在政府公布海洋公園轉型方案前，香港內外不乏對海洋公園作為香港旅遊業標杆更上層樓的期待。對於這一類期待者，特區政府支持海洋公園演變為香港居民服務的「度假勝地」和「休閒區」，不啻是當頭一盆冷水。

　海洋公園將從香港旅遊業的位置退下。迪士尼主題樂園經營不濟。香港旅遊業難道注定逐漸衰敗?如果這是人力無法扭轉的趨勢，那麼，特區政府將拓展什麼產業或行業來彌補旅遊業式微留給香港整體經濟的空缺?現屆政府有責任回答這一問題，而且，應當是在宣布海洋公園轉型方案的同時。遺憾的是，關心香港的人們沒有得到政府的回答。

　究竟是由於現屆政府為疫情和政治議題所困、無暇顧及?抑或有關主責官員思慮欠周全?無論如何，這一欠缺的存在，為海洋公園轉型帶來了不確定性。下屆政府勢必需要審視現屆政府為海洋公園制訂的轉型方案。唯有充分合理的長期方案，才能指望歷屆政府接力般地持續完成。

　現實是，反對海洋公園耗費巨額公帑向「度假勝地」和「休閒區」轉型的理由，不能說沒有一定道理，卻無法改變政府的決策;理解和支持政府決策的，又不能不對決策欠周全表示擔憂。因為欠周全，下屆政府很可能作出修訂。深入分析，海洋公園起死回生的前路無法令人安心。

　發生這樣的現象，毫不奇怪。這是香港整體的一個縮影。香港必須轉型，在政治上必須正本清源、撥亂反正;在經濟上必須加快融入國家發展大局、與粵港澳大灣區其他城市建立全新的分工合作融合發展格局;在社會層面，必須實現香港中國籍居民的普遍人心回歸。但是，政府的管治和施政，社會政治力量的配置，都跟不上香港政治經濟社會發展的要求。是督促現屆政府努力改進?抑或留待下屆政府盡力追趕?希望是前者和後者都作為。眼前，立法會議員審批政府資助海洋公園轉型方案時，應促使政府提出彌補該方案不足的措施。(周八駿)