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商家云集卻難見"大牌" 株洲中心商圈如何躋身"頂級"

2016-12-27
来源:株洲日報

  車水馬龍的株洲中心商圈。

  株洲日報/株洲新聞網記者 譚清云 攝株洲日報/株洲新聞網記者 高曉燕 廖喜張車流、人流、物流最密集的地方,就是一個城市的商業龍頭。打開株洲地圖,密集交錯的路網上,呈紅色擁堵狀態顯示時長最多的,就在株洲中心商圈,這里,被譽為“三湘第一商圈”。

  消費總額占全市比重保持在1/3左右,5年平均增速14.5%,數據背后的株洲中心商圈,其實力該如何掂量?近日,市統計局發布最新分析成果對此全面剖析。

  18類103個專業集貿市場,“圈粉”無數株洲中心商圈是全市商業中心,位于蘆淞區,處于京廣線與浙贛—湘黔線交匯點,坐擁中南地區最大的服裝市場,2010年的社會消費品零售總額為135.4億元,2015年達到266.2億元,5年平均增速14.5%,消費總額占全市比重保持在1/3左右。中心商圈擁有服飾、百貨等18類103個專業集貿市場,王府井、家樂福、平和堂、家潤多等知名商場匯聚于此,大漢·稀頓、漢華商業廣場、金冠服飾大樓、金輪、金谷、歐洲城等市場建成開業。

  被中心商圈“圈粉”的,還有全市電信、金融等企業總部,酒吧、K吧街、餐飲街、中高檔酒店、影視電影城等一眾文藝、娛樂、餐飲商家。

  這里,是全市服務業先導區。商貿業穩居全市首位,電子商務等新興業態加速滲透,設計創意、品牌營銷、中介等配套現代服務業隨之興起。

  這里,也是全市物流產業的集聚區。蘆淞服飾物流、株百物流一二期、煙草物流、新蘆淞國際物流中心等一批物流中心相繼建成投用。

  這里,更因商而榮。蘆淞服飾城獲批全省首個國家“3A”級購物旅游景區,全市7大公園中4個匯聚于此,博物館、圖書館、美術館、歌劇院、歌舞團、藝術劇院如星辰散落周邊。

  一眾“網紅”卻難見“大牌”,商圈呼喚“王者”

  云集的商家,擁躉無數,如一眾“網紅”,然而卻難見“大牌”。與南京新街口、廣州天河CBD、上海陸家嘴CBD等國內頂級商圈相比,株洲中心商圈星輝黯淡。

  市統計局對比國內12家頂級商圈發現,目前株洲中心商圈僅1個“店王”(銷售額20億元以上門店),即株百股份(近年維持在20億元至25億元之間),而其他頂級商圈至少有2個以上,且“店王”的平均銷售額也低于其他商圈5億元以上。就大型商場而言,株洲中心商圈有綜合大型商場4個,而成都春熙鹽市口商圈、南京新街口商圈分別為26個、20個。影院影響力有限,缺少夜生活主題、文化創意、旅游休閑等業態的體驗類娛樂項目,更是中心商圈的軟肋。

  細究之下,不難發現,株洲中心商圈已遭遇發展瓶頸。服務業雖進度較快,但商貿業態不夠豐富,服務業技術層次不高,現代服務產品開發和推廣尚顯稚嫩,低質化、同質化競爭激烈,高端商業消費流向長沙。比如,批發零售業中只有15%的商家建立了電子銷售渠道,全年電子商務銷售額只有3億元,僅占商家銷售額的0.5%。其他如保險、餐飲、法律、職業中介、決策咨詢等服務,不少都停留在傳統模式上。

  交通擁堵則是另一痛點。雖則圈內主次干道發達,但路邊相對較窄,上下班、節假日等高峰時期擁堵現象嚴重,且微循環道路明顯欠缺,周邊環境如鐘鼓嶺地塊等,道路和房屋陳舊,流動攤販多,臟亂差現象突出。

  缺乏電子商務人才、新型服務人才、標桿領軍人才等,也拖了商圈后腿。

  調優功能分區,亮點在融合和樓宇經濟株洲中心商圈如何躋身“頂級”?

  ——按照當前商貿綜合體的發展潮流,可積極促成株百股份與千金文化廣場聯手,就地轉換為集購物、休閑、餐飲、娛樂等于一體的現代購物中心。

  ——繼續調優中心商圈功能分區,建設一批扶梯傳送式人行天橋、地下通道、地下人防工程,使株洲百貨、王府井、家潤多、大漢悅中心等商業板塊形成小融合,中心廣場、鐘鼓嶺步行街、蘆淞服飾城形成大融合。比如,可考慮在中心廣場人行道上,建設二層人行通道,與原有人行天橋對接,在株百超市、王府井、家潤多等綜合商場的二樓設立出口,讓購物者可從空中實現商場與商場的直達,緩解地面交通壓力。

  ——地面空間已受限,商圈還可向上攀緣。在火熱的“個改企”浪潮下,規范樓宇經濟的同時,以鼓勵服務行業集群發展的政策,引導居民服務、電子軟件、中介咨詢、培訓機構等行業向樓宇聚集,形成“家潤多寫字樓”“王府井寫字樓”等新經濟集群。

  【記者手記】取舍間的機遇高曉燕株洲中心商圈,是全市商業經濟的風眼,如今遭遇困惑。要想突圍,還需從加載和卸載兩端發力。

  日漸鼓脹的錢包,讓株洲人早就有了對品質的期待。在中心商圈加載高端商業,才能迎合和滿足這種購買力。

  卸載,則要關注消費“關鍵詞”的更迭。生活節奏的加快,早已令出行成本和時間,成為主導消費群體流向的重要因素,而擁堵的中心商圈則為人詬病。不如,借助電子商務、移動客戶端,將實體經濟的地域集中式消費,改為掌上下單、送貨上門的分散式消費。此外,多些貼近消費群體、注重體驗式消費模式的區域性特色商業、“15分鐘便民商業圈”,更能直接提高消費者的滿足感和舒適感。

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