八五二农场秋收作业场景

　　【香港商报网讯】 近年来，黑龙江省八五二农场充分挖掘农场经济新的增长点，抢抓旅游业发展机遇，全力打响生态环保品牌，使旅游经济破茧而出，生成新业态。农场先后被国家体育总局授予“全国钓鱼项目推广”贡献奖，《四海钓鱼》频道授予“特殊垂钓永久基地”，蛤蟆通水库被评定为国家3A级景区，将军峰景区被总局命名为“北大荒精神教育基地”，北大荒国际垂钓中心设为“四海钓鱼频道的垂钓摄影基地”。

　　依托资源优势，因地制宜走生态路

　　八五二农场拥有林地43万亩(占地域面积的20%)，水域11万亩(占地域面积的5%)。该农场利用山水相拥、文化厚重的独特生态资源优势，创新思路，转型升级，变生态优势为经济优势，提出了“打生态牌、走经济路”的发展战略，抢抓生态旅游发展机遇。

　　1、高起点、高水平进行规划建设。在规划建设中，坚持“旅游开发、规划先行”的原则，提出了“四突出、两高、一品牌”的“421”理念，即：突出生态品牌、突出军垦文化、突出地域特色、突出资源优势;规划设计高起点、工程建设高水平;全力打造“军垦文化第一场、生态明珠蛤蟆通”品牌。在规划设计上，农场先后聘请北京、上海、浙江、哈尔滨等旅游设计院，从众多方案中优中选优;在工程建设上，所有项目均实现公开招标，每个项目都有专人监督负责，做到层层把关，层层负责。农场规划制定了“一线十景”文化品牌项目，目前已高标准建设了将军峰、王震将军雕像、将军亭、陈列馆、辞赋墙、浮雕墙6个将军系列景点，同时还购置了游船、快艇、摩托艇等旅游设施，建设了各项配套设施齐的游客中心，为拉动农场旅游业打下了基础。

　　2、多角度、全方位展开宣传攻势。农场对生态旅游进行了多方式、多角度、立体化、全方位的宣传，通过在“哈洽会”等活动现场参展旅游产品，利用微看八五二平台、报纸、电视等等新闻媒体，对蛤蟆通水库、将军林等旅游景区进行宣传推介。同时，加大了全国“两赛”的宣传攻势，农场在哈尔滨市召开了“两赛”新闻发布会，在农场电视台开通了“两赛”专栏。举办了迎“两赛”环城竞走比赛、专场文艺演出、书画摄影展等多项宣传活动。黑龙江电视台现场直播比赛，20余家报刊、网络及电视台的100余名记者现场报道。利用LED屏幕播放标语2000多次，刻制了《八五二农场简介》光碟、出版了《白桦文化》增刊。

　　3、多元化、高标准提升服务质量。农场力求用服务质量打造优质服务品牌，在食、住、行、游、购、娱保证高服务质量，采用“理论辅导+场外指导+现场实习=优质服务”的方式，对1000余名一线职工和中、高级管理人员进行岗位培训。在两赛期间，成立了由1800名志愿者组成的21个志愿者服务队，从事宣传、运营、综合、接待、餐饮、安全等多个领域的志愿服务。景区配备10了辆旅游巴士，56名讲解员，同时设有停车场，垃圾箱、休闲椅、流动卫生间等服务设施，30名环卫工人包片打扫景区卫生，确保全程服务的高标准。根据不同来宾、游客的特点和要求，还在景区开设了家庭旅馆、农家乐餐厅，引进烤鱼、烤肉等特色饭和野猪肉、有机杂粮、速冻玉米、野生山产品、土特产商家及渔具商店等，方便来宾游客选购和品尝。23个商家提供了60余种服务项目，使游客的消费量就达到340万元。

　　发挥“蝴蝶效应”，拉动相关产业发展

　　生态旅游业的发展，吸引了群众广泛参与，特别是全国“两赛”产生了“蝴蝶效应”，在“全国钓鱼锦标赛”举办前后，还举办了“龙王恨中原鲤杯”、“客友海比邻杯”等9场次商业性赛事，参赛选手及游人达10万余人，带动了劳务培训服务业、城镇综合服务业和现代交通物流业的发展。

　　1、培训服务行业有序发展。生态旅游业的发展，吸引了群众的广泛参与，也需要大量的服务人员。为此，农场强化劳务培训工作，职教办、人力资源部、工会等部门利用“阳光工程”、再就业培训等资源，举办以家政、技能提高、新兴产业为主的培训班200余次，培训人员10000余人，安置就业人员500余人。举办礼仪、解说、裁判员基础技能、餐饮服务培训班56场次。农场运营了“微看八五二” 微信平台，开设了“休养娱乐”及“微看两赛”栏目，畅通了居民就业渠道，提供就业信息56000余条，实现就业230人。

　　2、城镇综合服务业不断提升。群众的参与，使城镇的综合服务业也不断提升。由于“互利互惠、便民消费”产生的连锁效应，场区物业管理、商品购物、连锁专卖、农贸市场及广告策划公司、电子商务营运等行业得以进一步完善和发展。双鸭山、牡丹江、哈尔滨、吉林省的组团游、自驾游、自行车发烧友纷至沓来，带动了农场餐饮、住宿、电商等相关行业的发展。农场兴起旅行社2家，旅游商品30余种，旅店、宾馆、农家乐床位400余个。景区13家农家乐饭店纯收入300余万元，两赛期间，仅“山水家人烤吧”一家，就创下日收入万元的记录。儿童游乐场纯收入80余万元，家庭旅馆及场部宾馆纯收入400万元。网络代购营运网点32家，年效益均达10万元以上。其他日用、副食、家电、文化用品店等为百姓提供300余种服务项目，实现了年销售额8000万元。

　　3、现代交通物流业稳步推进。农场每年接待游客近10万人，特别在全国“两赛”举办期间，就有上万人聚集蛤蟆通，同时，许多外地客人订购了大量的有机产品和土特产，拉动了农场交通物流的发展。物流公司也由过去的3家增至4家，年输送货物量由过去的600吨猛增至1000余吨，实现年效益4000万元，解决农场劳动力123人，带动相关就业178人。出租车由原来的56辆增加到68辆，大小公交车18辆，全年实现经济效益600余万元。两赛期间，农场就有52辆车出租车及公交车往返蛤蟆通，实现经济效益20余万元。

　　吸纳民营资本，为生态旅游业注入活力

　　民营资本是生态旅游的新生力量，也是实现旅游业持续发展的必然要求。农场坚持旅游业向民间资本全方位开放，通过广告推介、旅游项目开发等形式，拉动民间企业资金融入，从而吸引更多的社会力量参与到生态旅游建设当中。

　　1、加强商业广告推介力度。农场以全国“两赛”及商业赛事为平台，吸引了全国各地参赛队员及各地游客的增加，从而提升了商业广告的传播辐射力和影响力。先后有龙王恨、西站风有限公司及多家化肥厂家在蛤蟆通水库做商业广告，投资广告费用达7万余元。同时，农场还为商家专门设置了广告区域，并组织人员帮助其设立广告宣传牌，减少了商家设立宣传牌产生的雇工费用近2000元。

　　2、加强旅游项目研发力度。农场立足市场加大旅游项目及产品的研发力度，并出台了《八五二农场蛤蟆通水库旅游景区总体规划》，研发了灵龟岛建设、天然浴场等建设项目，吸引了黑龙江红兴隆农垦和盛旅游开发有限责任公司投资意向，公司预计总投资2280万元，自2016年4月至2017年7月，完成蛤蟆通水库景区6个开发项目的建设。项目建成后蛤蟆通景区预计每年旅游总人数将增加到15-18万人次，旅游总收入达到3000余万元，拉动职工就业人数1600余人，助推农场旅游经济又好又快发展。

　　据悉，今后该农场将学习借鉴同行先进的理念和经验，结合农场发展实际，着力实施客源市场多元化发展战略，在巩固原来主要客源市场的同时，大力发展其他周边地区市场，不断提升在省内外旅游市场的竞争力，为全面建设生态旅游景区而努力奋斗。(夏红英 栾居伟)