【香港商报网讯】记者齐薇然报道：“酷特智能打破了工业化和个性化的矛盾点，通过工业大数据，把个性化和工业化真正融合在一起，实现了用工业化的手段和效率制造个性化的产品，所以你会发现酷特智能生产的产品，每件都是不一样的，款式不一样，面料不一样，版型也完全不一样，按需生产，而且生产的效率很高，成本非常的低，可以让利给消费者。同时我们又是网络时代，通过网络直销给消费者，所以消费者可以用到甚至比以前更便宜的价格，买到以前只有少数人才能买得起的高端个性化定制，其实这是酷特智能非常重要的一个转变。”山东省人大代表、青岛酷特智能股份有限公司总裁张兰兰在山东省两会期间接受本报记者专访时表示。

　　从红领到酷特智能，几个字变化的背后，是一场持续十几年的嬗变。张兰兰介绍称，酷特智能从传统服装制造企业真正转型成了一个智能制造，完全符合国家2025中国制造这个要求，因为它整个生产模式从传统的生产完了去销售，变成了消费者提出需求，交了钱，我们再制作，完全按需生产。

　　对于高质量发展，张兰兰认为这是特别重要的。因为高质量发展首先意味着没有浪费，其次就是符合时代的要求。现在消费者的期望值发生了非常大的变化，技术的创新和突破，给了这个时代非常多的想象空间。所以高质量背后隐藏着非常多的东西，一是对时代理念的理解，二是对新技术的应用，对各行各业的应用和突破。我觉得政府提出这个要求，是非常有前瞻性的，要想做好，要想落地，是需要我们踏踏实实一步一步走。

　　“我们现在处于第四次工业时代，消费者的期望值发生了巨大的变化，他们一定不会再选择硬推给他们的东西，消费主权已经真正到了。而且这个时代的发展速度非常之快速，所以你会发现有很多传统制造业真的很辛苦。现在新的技术层出不穷，人工智能等技术不仅仅在自己原来的产业里走，是跨界，对各个产业形成了非常大的影响。这种跨界会给我们人类带来翻天覆地的变化，所以这个时代是非常有想象力的一个时代，也是给我们带来非常多机会的一个时代。”张兰兰对记者说到。

　　对于下一步酷特智能的发展目标，张兰兰称，我们的战略是C2M，就是消费者提出个性化的需求，通过网络直接对接工厂，由工厂来满足，我们还会进一步深化这个战略。希望在这个领域里，我们可以建立起一个全球最好的个性化定制品牌。另外，围绕这个战略，还会将我们的想法尽可能输入到更多的制造型企业，帮助他们转型升级。