【香港商報網訊】記者齊薇然報道：“酷特智能打破了工業化和個性化的矛盾點，通過工業大數據，把個性化和工業化真正融合在一起，實現了用工業化的手段和效率制造個性化的產品，所以你會發現酷特智能生產的產品，每件都是不一樣的，款式不一樣，面料不一樣，版型也完全不一樣，按需生產，而且生產的效率很高，成本非常的低，可以讓利給消費者。同時我們又是網絡時代，通過網絡直銷給消費者，所以消費者可以用到甚至比以前更便宜的價格，買到以前只有少數人才能買得起的高端個性化定制，其實這是酷特智能非常重要的一個轉變。”山東省人大代表、青島酷特智能股份有限公司總裁張蘭蘭在山東省兩會期間接受本報記者專訪時表示。

　　從紅領到酷特智能，幾個字變化的背后，是一場持續十幾年的嬗變。張蘭蘭介紹稱，酷特智能從傳統服裝制造企業真正轉型成了一個智能制造，完全符合國家2025中國制造這個要求，因為它整個生產模式從傳統的生產完了去銷售，變成了消費者提出需求，交了錢，我們再制作，完全按需生產。

　　對于高質量發展，張蘭蘭認為這是特別重要的。因為高質量發展首先意味着沒有浪費，其次就是符合時代的要求。現在消費者的期望值發生了非常大的變化，技術的創新和突破，給了這個時代非常多的想象空間。所以高質量背后隱藏着非常多的東西，一是對時代理念的理解，二是對新技術的應用，對各行各業的應用和突破。我覺得政府提出這個要求，是非常有前瞻性的，要想做好，要想落地，是需要我們踏踏實實一步一步走。

　　“我們現在處于第四次工業時代，消費者的期望值發生了巨大的變化，他們一定不會再選擇硬推給他們的東西，消費主權已經真正到了。而且這個時代的發展速度非常之快速，所以你會發現有很多傳統制造業真的很辛苦。現在新的技術層出不窮，人工智能等技術不僅僅在自己原來的產業里走，是跨界，對各個產業形成了非常大的影響。這種跨界會給我們人類带來翻天覆地的變化，所以這個時代是非常有想象力的一個時代，也是給我們带來非常多機會的一個時代。”張蘭蘭對記者說到。

　　對于下一步酷特智能的發展目標，張蘭蘭稱，我們的戰略是C2M，就是消費者提出個性化的需求，通過網絡直接對接工廠，由工廠來滿足，我們還會進一步深化這個戰略。希望在這個領域里，我們可以建立起一個全球最好的個性化定制品牌。另外，圍繞這個戰略，還會將我們的想法盡可能輸入到更多的制造型企業，帮助他們轉型升級。