【香港商報網訊】記者 王曉蕾 報導：「合夥贏未來·2019年深圳中原合夥制宣導大會」日前在深舉行。本次大會的召開標誌着深圳中原正式施行合夥制，推進內部改革與創新，也預示着深圳中原重新出發，邁向新征程。深圳中原副總經理賀曉麗表示，今年年初，合夥制改革率先在上海、廣州落地，深圳中原也緊跟集團步伐，將合夥制改革提上日程。中原的未來是一個創業的平台，戰區合伙人及店董作為合夥制的核心力量和基礎力量，可以憑藉自己的智慧創業，用實力入股，靠拼搏成功。

 

 

　　中原集團副主席施俊嶸在發言中談到本次合夥制改革的背景，在遭遇市場寒冬的背景下，資本的進入令房地產中介行業發生了巨大的改變，全國的三級市場都面臨了很大的壓力。在中原人是最為核心的要素，這次的改革主要是釋放人的巨大潛力，讓中原人能夠在市場的浪尖奮力搏擊。作為本次改革的總設計師，中原地產中國大陸區主席黎明楷從改革的原則和方向上入手，闡釋了改革理念。本次改革特成立了改革工作小組，集合集團管理層與地方管理，分三階段、多模塊地開展工作，並對前線進行了廣泛的調研，制定合夥制改革方案的基礎和依據。合夥制改革的重要方面，在於管理層扁平化、管理層合夥制和公司平台化。通過改革，順應市場，解決經紀人的效率問題，激活有效的生產力，獎勵關鍵人，用發展的眼光看未來。

 

　　深圳中原總經理鄭叔倫先生，向在場的各位店董介紹改制內容及優勢，通過精簡內部組織架構，建立高效運營機制，重新定義報酬體系，讓所有的業務員、店董、區域管理人員，都能有更多的主人翁意識，實實在在地提升深圳中原的業績和盈利。改革有三個重點，一是對前線業務的釋權，把資源放到前線，讓他們發揮出更大作用；二是增加管理半徑，擴充規模，提高市佔率；三是優化平台，激勵營業團隊向前沖。通過合夥制改革，吸引中原的有志之人成為合伙人，用更靈活有效的方式，發揮每一層的積極性和自覺性，向著更高的目標拼搏！Alan現場還以數據切入，更直觀地向合伙人及店董對比了改革前後的變化，立體全面地展示改革優勢，激勵員工充分發揮主觀能動性。