【香港商報網訊】咬定全年目標任務不動搖，開平翠山湖科技園在降低疫情影響中牢牢把住發展主動權，多措並舉保人員安全返崗、促企業有序復工，千方百計把耽擱的時間「搶」回來，奪取疫情防控與經濟社會發展「雙勝利」。

 

　　記者20日獲悉，截至2月19日，江門市開平翠山湖科技園復工企業72家（規上企業30家），總體復工率85.7%（規上企業復工率88%）。

 

 

　　面對來勢洶洶的疫情，開平翠山湖科技園不等不靠、迅速行動、科學施策，成立疫情防控指揮部，制定防控工作方案，成立專責隊伍掛鈎全園101家企業（投試產企業84家、在建企業17家），實行定人、定企、定責，在全園區實行網格化防疫管理。

 

　　過程中，翠山湖嚴格按照「四個到位」和「8個一」的要求落實措施，全面展開防控，並隨着2月中旬企業復工潮的到來，堅持疫情防控和經濟社會發展「兩手抓」，進一步提升暖企效率、為企業減負、為復工解困，堅決打贏疫情防控阻擊戰，促進園區經濟保持健康發展。

 

　　「疫」往無前，爭做敢擔當的戰「疫」先鋒。面對形勢複雜嚴峻的疫情，翠山湖管委會科學組織全體在編黨員幹部，組成9支工作隊伍、三人一隊，在防疫初期，每天分批進企業、進工地、進商鋪、進住宅、進村小組進行全方位的疫情防控宣傳以及摸排工作，廣泛動員企業、凝聚群眾、合力防控。與此同時，組織1支專職後勤隊伍，落實資金保障、多渠道採購防疫物資，為防控打好基礎。結合產業園實際，把「9+1」隊伍升級為12支檢查服務小組，掛鈎全園區101家企業及在建工地項目，實行網格化管理。

 

 

　　一根木柴燃不旺，眾人拾柴火焰高。

 

　　在防控疫情中，翠山湖管委會多次召開動員會、指揮部會議，明確12支檢查服務小組的分工安排，進行有針對性的工作部署，明晰工作職責、強調工作重點，聽取各組搜集和反饋的企業意見建議，形成統一方案。

 

　　在日常檢查中，各個檢查組緊盯各自的掛鈎企業，除結合「四個到位」和「8個一」的要求做好企業對接工作外，各小組組長及工作員結合細節工作事事躬親進行跟進，信息員主動加班加點、不辭勞苦做好溝通聯繫和數據歸納。

 

　　群防群控，編織嚴密防線。

 

　　從1月26日起，由開平市交通運輸局牽頭，翠山湖管委會、派出所以及衛健、公安、交警組成聯合工作組在開陽高速開平出入口值班，設立24小時交通檢疫站，對來往車輛司機及乘客進行登記、測溫。隨後，科學組織全體黨員幹部組建12支工作隊伍，成立硬核宣傳群、網格管理群、防疫及復工群等平台，快速及時開展工作，織密抗「疫」防控網。

 

　　激活載體，工作指引到位。

 

　　翠山湖充分利用園區各類媒介資源，加大力度刊播防控疫情的宣傳片、宣傳畫、防控知識及「四個到位」「8個一」等重點內容，並每天出動宣傳車、巡邏車，強化宣傳監督。

 

　　科學應對，做好消毒測溫隔離。

 

　　嚴格按照上級工作指引，在員工村安排有10間居家隔離場室（另備有40間宿舍作疫情集中醫學觀察後備場所），用作應急隔離使用，並由對口部門落實隔離期間食宿保障；採購有一定量口罩，專向供給一線工作人員和居家隔離人員；管委會大院、員工村、國匯工業園、安置樓等區域實行日常消毒測溫。

 

　　提前介入，做好心中有數。

 

　　與江門市其他鎮（街）不同，鑒於開平翠山湖是科技園，企業復工潮是園區「戰疫」的焦點。針對近段時間園區企業大面積復工的情況，翠山湖做到「心裏有數、手裡有招」，由翠山湖12名副科級領導組織成立了12個防控檢查小組，分企業以及項目實施網格化管理，實行幹部網格包乾和「一對一」的精準暖企管理模式，每天走訪督導企業做好防控工作，並通過電話、微信、走訪等各種宣傳防控知識，深入摸排返工人員信息，做到第一時間發現，第一時間處理，確保「不漏一人，不漏一企」。

 

　　職能部門協調聯動，確保企業合規復工。

 

　　結合上級部署要求，幫助企業按照指引提前準備好復工有關措施及資料，確保符合復工復產條件，為企業提供「一條龍」服務。截至2月19日，在開平市人社、衛健、科工等部門的大力支持指導下，園區72家企業落實好防控保障措施，有序復工復產。

 

　　此外，開平市有關部門還充分發揮商協會會組織優勢，聯合翠山湖商會，共同安撫企業、發動企業，分享信息渠道、高效採購物資，並對因疫情造成困難的企業提供政策指導和貼心暖企服務。（盛芳齡 謝元春 開平宣）