【香港商報網訊】3月3日，隨着貴州省人民政府發佈公告水城縣的成功退出貧困縣，標誌着六盤水全市所有貧困縣摘帽，所有貧困村出列。六盤水堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，堅持戰略、戰術和戰法「三個精準」，既在高處「布局」，又在新處「施工」，更在實處「落子」，盡銳出戰，決戰決勝同步小康，書寫了烏蒙大地上脫貧「新答卷」。

 

　　打贏脫貧攻堅戰，關鍵在「戰」。36歲的代芬，做夢都想不到，這一「戰」讓她從偏遠的金盆鄉麻窩村岔河組搬到鐘山區的易地扶貧搬遷安置點幸福里小區。「先遠後近」的指導方針，讓曾經的「最遠、最難」變成了如今的「最便捷、最幸福」。

 

　　貧困發生率曾經高達67.27%的水城縣阿戛鎮高中村，在三段式攻堅部署下，向深度貧困堡壘開「戰」，將所有力量集中到脫貧上，引導、助推發展養牛、火棘種植等產業，走上了脫貧致富之路。

 

　　面對脫貧攻堅中短兵相接的「白刃戰」，如何變單一為多元，實現由「點」及「面」的全面小康新飛躍。面對脫貧攻堅中難上加難的「硬骨頭」，如何變被動為主動，實現從「量」到「質」的全面小康新景象。

 

　　六盤水給出的答案很清晰——脫貧攻堅要謀在新處「施工」，因勢而變、因時而變。

 

　　兩個「變」背後，是面對一個個深度貧困堡壘，要一個個精準攻克，積小勝為大勝，集跬步至千里的哲學思考，也是避免「穿着新鞋走老路」的現實抉擇，更是「窮則變，變則通」的生動實踐。

 

　　2018年，六盤水探索總結出「先謀後動、先遠後近、先難後易、先內後外、先快後慢」的「五先五後」攻堅法。堅決把人力、物力、財力優先向最遠的地區、最難的群體、最重的任務傾斜，由遠及近逐個攻堅，由難向易逐步攻克，在逆向順序推進拉網式、地毯式掃貧的同時，以「繡花」功夫精雕細琢。

 

　　面對脫貧攻堅衝刺的關鍵時期，六盤水用戰時紀律、戰時強度、戰時措施持續傳導壓力，找准主攻方向，探索形成「四個三」攻堅戰。「三段」攻堅「促動」，每5個月為一個階段，分「大戰150天拿下基本面」、「再戰150天鞏固提升」、「續戰150天奪取全勝」三個階段；「三專」攻堅「推動」，一名領導專職負責、一個團隊專班攻堅、一套打法專業保障，確保各項攻堅措施精準高效落地；「三級」攻堅「聯動」，明確縣、鄉、村三級攻堅責任，把責任細化到每個層級，以目標倒逼進度、時間倒逼速度；「三嚴」攻堅「驅動」，嚴明紀律、嚴格督查、嚴厲問責，以鐵的紀律、嚴的問責護航脫貧攻堅，把扶貧工作抓實抓細抓到位。六盤水「一縣一策」精準研判、精準指導、精準施策，以「四個三」攻堅戰進一步增強脫貧工作的精準性、系統性和實效性，為全面打贏脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。

 

　　深度貧困堡壘是確保按時打贏脫貧攻堅戰的重中之重，如何走穩走實脫貧攻堅「最後一公里」，讓每一位群眾都更有幸福感和獲得感。

 

　　六盤水提出盡銳出戰，實施深度貧困村「百村攻堅」，堅持「一切為了前線、一切為了打贏」；聚焦「兩不愁三保障」突出問題,精準提出聚焦吃不愁，確保「吃飽吃好、結構合理、儲備充裕」等「八個聚焦」96字攻堅標準要求，牢牢把握按時打贏的制勝權；堅持以脫貧攻堅實績檢驗主題教育實效，提出各級幹部到崗到位率、幫扶幹部入戶到位率、扶貧政策宣傳知曉率、政策措施實現率、村級矛盾糾紛排處率「5個100%」。

 

　　此外，在六盤水的決策者看來，就是要針對深度貧困堡壘，謀劃打贏脫貧攻堅戰的戰略布局，緊扣「打多久、在哪打、怎樣打」，在戰略層面找准「破題」的關鍵一招。

 

　　六盤水響亮地提出「兩翼先行(六枝特區、盤州市)、中路突破(水城縣、鐘山區)，全面決勝，確保如期全面小康」的總體思考；六盤水明確地提出2018年六枝特區、盤州市按國家標準實現「減貧摘帽」，2019年水城縣、鐘山戰區按國家標準實現「減貧摘帽」的順序安排；六盤水清晰地提出要緊緊圍繞「兩不愁三保障」，始終堅持精準扶貧精準脫貧基本方略，下好繡花功夫，以「貧困不除、愧對歷史，群眾不富、寢食難安，小康不達、誓不罷休」的決心信心，堅決打贏脫貧攻堅這場輸不起的硬仗。

 

　　六盤水脫貧攻堅的戰略布局，既有空間的有序延展，也有時間的合理安排，更有路徑的堅定不移。它帶來了農村面貌的煥然一線，也助力了農業產業的興旺發達，更換來了貧困群眾發自心底的笑容。

 

　　據悉，2014年以來，六盤水累計實現61.4萬人脫貧，貧困發生率由23.3%下降到0.5%，615個貧困村全部出列，六枝特區、盤州市順利實現減貧摘帽，並和鐘山區同步完成貧困人口全部清零。已經退出貧困縣的水城，正全力向深度貧困保壘發起最後總攻，確保6月底前剩餘的1.26萬貧困人口全部高質量脫貧。（黃慶松）