【香港商報網訊】今年以來，安徽黃山市休寧縣組織部門以開展“扛責任、強保障、促攻堅”行動為契機，進一步整合組織資源、發揮組織優勢、凝聚組織力量，採取非常之舉、下足非常之功，確保脫貧攻堅整改工作一鼓作氣、一抓到底，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。

 

 

　　休寧縣堅持高位推動，組建由縣委書記、縣長任組長的整改工作領導小組及辦公室，抽調28名精幹力量集中辦公，縣委組織部副部長坐鎮牽頭。

 

　　堅持精准選派，在全覆蓋選派駐村扶貧工作隊的基礎上，又重點選派21名90後為主的優秀年輕幹部到鄉鎮掛職擔任扶貧專員，協助鄉鎮黨委書記進一步完善扶貧措施，指導和推動整改各項工作落實落地。目前全縣465名選派幹部中，80後幹部197人，占42.4%。

 

　　堅持從嚴督導，成立26人的常態化督導工作組，對全縣21個鄉鎮開展全覆蓋地毯式督導自查，並對被督導鎮（鄉）村整改情況開展兩次“回頭看”。對因主觀原因整改不力的單位和個人立即啟動問責程式。

 

 

　　休寧縣強化“戰時”考察，在幹部選拔任用上，注重向扶貧一線傾斜，基本做到縣委每批研究的幹部中都有扶貧幹部。今年以來，19名扶貧幹部得到提拔重用或晉升職級，20名扶貧幹部因疫情期間表現突出被通報表揚。

 

　　強化“戰時”關愛。圍繞脫貧攻堅一線幹部現實表現，出臺激勵幹部擔當作為操作辦法和激勵關懷辦法具體措施，分別制定符合休寧實際的26條舉措。今年以來，縣委主要負責同志帶頭，以電話交流、實地座談等形式與選派幫扶幹部普遍開展談心談話136人次，收集意見建議17條，解決具體問題11個。

 

　　強化“戰時”作風。對貧困村選派幹部出臺請銷假制度，實行離崗動態即時報告，開展季度通報；對非貧困村選派幹部明確提出“每月駐村工作時間不少於10天”要求，每月排定下月駐村工作安排表，在扶貧工作群中公示，接受監督。

 

 

　　休寧縣堅決貫徹習近平總書記“脫貧攻堅全過程都要精准，有的需要下一番‘繡花’功夫”的重要指示要求，扎實細緻做好扶貧整改工作。

 

　　蹲點指導，23名縣級領導採取“四不兩直”方式，直接赴21個鄉鎮開展進村入戶調研暗訪108次，對查擺問題和整改措施現場“把脈開方”。

 

　　集中會商，鄉鎮及“十大工程”責任單位領導班子、村“兩委”班子分別召開專題會議，對整改方案及整改清單逐條分析、逐條研究，對每一項整改措施明確1名分管領導具體負責。

 

　　專題會審，全縣組建4個專題審查組，以鄉鎮為單位，召集鄉鎮分管領導、扶貧專員、村黨組織書記、扶貧工作隊隊長，對鎮村整改方案和整改清單逐一過會，逐一審查，確保整改措施符合縣情實際，符合工作要求。

 

　　兩輪遍訪，扶貧工作隊全體成員對所有貧困戶再次開展遍訪，掌握貧困戶存在問題並同步抓好整改；全體幫扶幹部開展二輪遍訪，對整改情況開展印證式排查，對扶貧工作隊履職情況開展調查。

 

 

　　休宁县堅決貫徹習近平總書記“要把扶貧開發同基層組織建設有機結合起來”的重要指示要求，增強脫貧攻堅組織力。

 

　　持續壯大村級集體經濟，出臺鼓勵村集體經濟發展獎勵辦法等扶持政策，落實縣領導包聯制度，17名黨政領導包聯15個上級扶持村、33個貧困村和5個薄弱村，逐村指導制定“一村一策”，力爭全縣村級集體經營性總收入增長10%，年經營性收入50萬元以上村達8%，33個貧困村全部超過10萬元，全面消除5萬元以下薄弱村。

 

　　同时，持續整頓軟弱渙散村黨組織，制定《軟弱渙散村黨組織整頓轉化標準》，21名縣領導逐村開展“包鄉走村入戶”調研大走訪，對軟弱渙散村黨組織開展集中整頓，截至目前解決各類存在問題38個。持續加強村幹部隊伍建設，對表現優秀的村書記優先作為“三類人員”選拔推薦人選。著眼明年村“兩委”換屆，提前為每個村儲備2名後備幹部，落實“3+1”幫帶聯繫制度，加強日常培養。持續開展“萬名黨員幫萬戶”行動，實行“一個村幹部+一個幫扶單位包一戶”模式，開展“黨建引領助貧包戶”志願服務活動192次1231人次，對接茶企全部收購義務採摘茶葉4438.85斤，累計為貧困戶增收近10萬元。

 

 

　　休宁县堅決貫徹習近平總書記“要吸引各類人才參與脫貧攻堅和農村發展”的重要指示要求，積極為脫貧攻堅提供人才支撐。

 

　　在素質提升上下功夫，組織開展全員培訓，全方位增強綜合素質和能力。在智力支持上下功夫，從具有全日制大專以上學歷的在職村“兩委”幹部和現任基層特崗人員中選聘16名鄉村振興助理員到村工作。連續3年開展簡化程式引才工作，加大對緊缺人才的招錄力度。在幫扶平臺上下功夫，發揮39名農業專家作用，組建茶葉、菊花等5個縣級鄉村產業技術團隊，確保每個貧困村均有專家服務團進行產業指導；主動發揮貧困村致富帶頭人的示範引領作用，每個貧困村至少培育5名以上致富帶頭人，每名致富帶頭人至少帶動3戶以上貧困戶。（吳敏 金環）