【香港商報網訊】「我們幹事創業的成敗，關鍵在『人』，柏堰科技園已進入『因企來而城築』向『產聚而城興』轉型發展的新階段，我們的幹部職工必須要做到『在編更要在崗、在崗更要在干、在干更要在行』，無論在什麼崗位，都要成為這個崗位的『行家裡手』，一定要杜絕『尸位素餐』現象，要進一步提振精氣神，樹立好作風，增強執行力……」
6月29日上午，在合肥柏堰科技園的「強化機關作風，提高行政效能」專題工作會議上，園區工委書記、管委會主任丁增長如是說。
剷除「老鼠屎」 切斷「傳染源」
「一處弛則百處懈」，只有高標準嚴要求，才能防止「破窗效應」。被員工稱之為「史上最嚴考勤制度」於去年3月份出台。每天上、下班實行指紋（人臉識別）考勤機簽到制度，徹底杜絕了委託他人代簽以及簽到後早退的現象。
「 連續曠工3次或當年曠工累計超過6次的，如是雙方派出人員，退回派出方，並出函建議派出方按派出方紀律予以處理；如是招聘人員，履行相關手續予以解聘……」。
「如果一個員工連按時上下班這最基本的要求都做不到，還怎麼指望他去愛崗敬業、擔當奉獻？俗話說，『一顆老鼠屎壞一鍋粥』，不良風氣就像『傳染病』一樣，會帶壞機關的作風......」，丁增長深有感觸地說道。
園區先後出台的「首問（辦）負責制」、「崗位責任制」、「服務承諾制」、「限時辦結制」、「一次性告知制」、「責任追究制」等一套系統完整的行政效能制度體系，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機制。堅持把「效能革命」內化於心、外化於行，固化於規，防「一時之功」求「長遠之效」。
扼殺「癌細胞」 力戒「推拖繞」
「從今天開始，我們參加會議的同志一律不準在會場上接聽撥打電話、瀏覽手機網頁，杜絕『手機低頭族』現象，整頓會風從我做起！」2019年在「不忘初心，牢記使命」主題教育的一次集中研討會上，丁增長斬釘截鐵地說道。
會上，一名社區幹部由於回復工作信息被點名批評，少數參會同志甚至覺得有些小題大做、吹毛求疵了。
事實證明，「小切口」卻取得了「大成效」，機關里少數部門和員工推諉扯皮，整天牢騷滿腹、怨天尤人，存在「推拖繞」、「打太極」現象，猶如機體的「癌細胞」，必須將之扼殺在萌芽狀態，關鍵時候必須要抓出一些作風不實的典型人和事，以儆效尤。
作為作風建設的強有力抓手——「督辦問責制」 ，堅持「專人負責、分流承辦、綜合管理、注重實效」的原則，上級單位、部門或園區安排的需緊急辦理的工作事項、年度工作計劃需要辦理的重大或緊急事項等納入「督辦工作事項」，明確任務、要求以及辦理時限等，做到「急件跟蹤催辦、要件重點催辦、一般件定期催辦」。督辦工作實行責任追究制，對沒有按時完成督辦工作的部門負責人和相關人員，按照有關規定給予罰款、停職等相應處理。
懲治「微腐敗」 爭做「店小二」
「柏堰科技園現有員工59人，貪污受賄的腐敗基本上不會出現，不敢為、不能為、不想為、不作為、亂作為也是一種腐敗，可以稱之為『微腐敗』，全心全意為群眾、為企業服務就是我們的宗旨，我們要對得起手中權力，人人爭當『金牌店小二』......」丁增長語重心長地說道。
近兩年，園區始終堅持「規範、高效、活力」的管理模式，不斷加強員工行為規範、工作標準規範、運轉流程規範，充分借力縣區「強強聯合」的合作優勢，在肥西縣與高新區一以貫之的精誠團結、合心合力推動下，柏堰科技園堅持高質量發展，堅持產城融合發展，不斷增強發展強活力。
「企業職工子女上學難，會直接導致企業的招工用工難，從而影響企業的人才引進和長遠發展，優質教育資源的規劃、引進、配備必須要有明確的『時間表』、『路線圖』......」，「園區拆遷安置遺留問題到底還有多少未解決，必須要儘快梳理出來，不能裝着一本糊塗賬......」
在園區最近的一次「補短板」、「強弱項」專題研討會上，這些尖銳的問題均被擺到桌面上。參加會議的一名幹部直呼「辣味十足」：「這既是回應群眾和企業的呼聲，也是對工作的自我加壓！」（胡章勤 柏永）