12月9日，記者在瀋陽市政府新聞辦舉辦的新聞發佈會上了解到，今年年初，瀋陽市供銷社提出創建村級供銷合作社，使供銷合作社服務更加深入基層，進村入戶，破解農民生產和生活服務「最後一百米」的問題。瀋陽市政府將村級供銷社建設列入《政府工作報告》，明確今年建設100個的目標。截止11月底，瀋陽市供銷社在全市8個涉農區縣建設村級供銷社102個，超額完成建設目標。

 

    據悉，瀋陽市供銷社主要從以下四個方面發力，一是明確村級供銷社定位，助力壯大村集體經濟。瀋陽市供銷社在制定《瀋陽市推進村級供銷社建設指導意見》時，明確新註冊組建的村級供銷社必須有村集體入股。在組建模式上，按照「1+N」的模式，即以供銷社為主體，廣泛吸納村級經濟組織、農民合作社、涉農龍頭企業、農戶等入社的經營模式，全力推進村級供銷社建設。按照「六有」標準規範化建設，即有登記或授權、人員、場所、職能、制度和標識。二是市場化創辦村級供銷社，保證經營服務有活力。在村級供銷社組建方面，主要採取兩種方式組建形式：一種是新創辦為「有限公司」形式。瀋陽市供銷社投資2000萬元成立瀋陽新供銷運營管理有限公司，市場化運作，統籌在全市發展村級供銷社。新成立村級供銷社全部註冊為「XX村供銷合作社有限公司」，每個村投資10萬元，村集體占股份10%-49%，按投資比例向村集體分紅。截止目前，新組建村級供銷合作社有限公司45個。另一種形式是「授權」組建。授權對象為與供銷社利益聯結密切、認同供銷社章程的、接受供銷社指導，並且與供銷社簽訂了《社務關係指導協議》的開展涉農服務的主體。截止目前，授權組建了57個。三是融合農村電商，帶動當地農業產業化發展。在組織指導上，選擇20名機關年輕幹部、16名市供銷社所屬企業中層管理人員擔任村級供銷社法人，直接參與村級供銷社建設，在推進傳統的農資、日用品經營和土地託管等服務外，重點助推村集體發展當地農業產業和電商化產品，解決農產品流通和社會化服務「最後一百米」問題。截止目前，村級供銷社幫助各村發展電商平台店鋪225個，幫助8個村孵化地域特色品牌農產品10餘個，推廣農產品標準化生產、資源整合和品牌塑造，打造高附加值農特產品。

 

    據瀋陽市供銷社理事會副主任林福國介紹，目前，瀋陽市的村級供銷社，既有傳統的農資和日用品流通、農技推廣的功能，也在探索參與和帶動當地特色產業發展的道路，努力實現農民參與、農民出資、農民受益。（王藝橋 鄭妍）