新舊動能如何轉換,一直都是中國經濟健康發展的重要議題。身處中國競爭最激烈最充分的家電行業，向來以穩健著稱的海信在這個命題上表現出了大膽和決絕：它以一個先行探路者的身份，早早地錨定了產業轉型升級的方向，主動、自覺地在行業內率先開啟了一次從家電產業向ICT產業轉型升級的嘗試。
如今，海信智能交通、光模塊等產業成為行業隱形冠軍，海信也連續兩年位居中國戰略新興產業領軍企業20強，蟬聯中國家電企業第一。2021年，面對經濟下行、家電市場萎縮疊加海內外疫情的多重因素挑戰，海信繼續保持兩位數的穩健增長，營業收入1755億元人民幣，同比增長24%，實現歷史新高。
傳統優勢夯實塑強，新生優勢加速成長，為海信持續健康發展積蓄了澎湃動力。
「一碗飯與一條命」
回顧海信的發展歷程，產業結構調整是貫穿海信發展的一條主線。海信集團控股股份有限公司董事長周厚健曾表示，通過產業高端轉型實現經濟結構升級，對企業而言是最務實的做法。
他多次在海信集團內部說到，以技術引領為導向的產業結構調整對海信而言，當前看是「一碗飯」，長遠看就是「一條命」，是企業遠見和競爭較量的根本。
海信依託在顯示與圖像數據處理技術的深厚積累，從20多年前開始就向智能交通、光通信、醫療設備等領域延伸，不斷演繹著新興領域的突破。
1998年，海信網絡科技公司成立時，海信針對中國的道路交通特點獨創了計算「交通強度」的算法，並且不斷完善。這一技術上的獨闢蹊徑，為此後的發展奠定了堅實的基礎。
2005年，海信自主研發的交通信號控制系統擊敗西門子，以領先20分的優勢競標取得北京奧運會智能交通項目，結束國外智能交通系統對中國市場的壟斷，信號機的價格大幅下降。
在軌道交通的核心技術信號控制系統上，海信經過多年攻關填補山東省軌道信號領域空白，並已中標貴陽市軌道交通3號線一期工程。
剛剛過去的冬奧會上，海信又一次負責賽事交通保障，為全新升級安裝的冬奧會場館以及其周邊近120台交通信號機系統，全部接入新一代管控平台，保障奧運車輛、運動員和市民更暢通、安全地出行。
技術孵化產業
一直以來，掌握關鍵技術是海信進入新行業的先決條件。從1995年開始，海信創造性並踐行了技術孵化產業模式，堅持沒有技術含量的產業和產品不涉足的原則，開拓出由技術研發到產業拓展的有效路徑。
對技術創新和獲得技術話語權的堅定和重視，支撐海信人敢於挑戰更多有前瞻性的難題。2020年海信正式發布首台超聲產品 HD60泰山系列，是山東省第一款具有自主知識產權的超聲產品，其研發過程歷時9年。
海信內部始終認為，沒有用戶意識的技術不可取。為有效保證海信超聲產品臨床實際使用效果，海信開展了20餘家醫院的臨床試用，涵蓋38個檢查部位的上萬例病例，收集近千名專家的意見，以確保上市前做好最嚴苛的準備。目前，海信超聲已在全國30多家三級醫院開展臨床使用，累計診斷病例5萬餘例。
海信的新機遇
2021年，海信商用顯示海外銷售額同比增長了323%。在歐洲，海信商用顯示產品已經在巴黎聖日耳門足球俱樂部的主場巴黎王子公園球場、英國的BP石油加油站、挪威的國家冰球場和奧斯陸藝術中心等場所亮相。
通過商用顯示、智慧交通、醫療超聲等B2B產品抓住產業發展機會，通過全球研發、製造、銷售的布局抓住區域發展機會，這是海信看到的「新機遇」，也是海信全球化拓展的一個新起點。
未來的區域和城市競爭，正變成智能化和服務水平的競爭。2022年，山東省政府工作報告正式提出，全省16地市全部建成並用好「城市大腦」，建設1200個智慧社區，打造2000個惠民應用場景。海信主導建設的「城市雲腦」已率先在青島應用，接入了41個單位的154個業務系統、297個場景，匯集了超13億條數據，每天處理城市各類問題超過1.4萬件，一體化管理體系的加速形成，無疑為其他城市提供了寶貴經驗。
2月22日，周厚健在海信集團內部會議上指出：真正的好公司，不是短期利益的追逐者、不是經營安全的無視者、不是基礎管理的旁觀者、不是創新變革的行動遲緩者，而是核心技術的堅定追求者，是穩健經營和企業健康的堅守者，是好收入和好利潤增長的踐行者，是產業變革結構升級的推動者，是「做精做久」的長期主義者。
通過卓有成效的產業轉型，現在的海信，不僅覆蓋了大眾所熟知的黑電、白電和廚電產業，在醫療設備、智慧交通、智慧城市等ICT技術領域也深耕已久，逐漸開始從面對千家萬戶（B2C）轉向以企業、機構和政府為客戶（B2B）的市場，從短周期、低貨值、低利潤的業務轉戰到長周期、高價值、高利潤的產業。
在中國傳統家電產業的突圍中，在「一碗飯和一條命」的抉擇中，海信作為家電行業的先行者和探路者，持續發力技術研發，在從家電企業到高科技企業的轉身中，趟出了一條傳統企業實現新舊動能轉的新路徑，一個着眼於長遠和高質量發展的「B面海信」正悄然長成。（記者 齊薇然）
